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中国管理培训俱乐部: 全面设备维护与管理-TPM (内训)[企业内训]培训班招生报名 [北京.北京] 形式：面授 报名：13718076944 [招生报名咨询] 电邮：glpxjlb [@] 126.com 地址：北京 网址：http://www.glpxjlb.com/ [弹出窗口] 摘要：课程简介：TPM是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。其实，TPM不是什么高深的技术，只是追求设备和物品的本性和合理性而已的思考方法。TPM主要是把人和机器的机能和性能发挥出正常水准，即恢复它的本性，而寻找并维持最适合系统的一种手法。它以企业现有设备为中心 全文：课程收益： ?掌握TPM活动的思想精髓 ?系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法 ?了解TPM活动给企业带来哪些具体益处 （如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等）?详细学习企业如何成功地导入TPM的具体方法 （如每个活动的具体步骤、方法和关键点，从而统一认识，掌握方法，少走弯路，促进TPM活动的顺利开展） 授课对象: 生产型企业现场管理人员,设备管理人员 课程用时： 2-3天 授课方式： 　　　　讲授、案例展示、学员互动、实战训练等 课程大纲： 一、与时俱进——了解全员设备管理TPM ☆ 中国企业为什么需要TPM ☆ TPM的发展历程 ☆ 世界500强的秘密武器：TPM概要 ☆ TPM的理念、3大思想、4大目标 ☆ 何谓全员设备管理TPM 二、TPM的八个支柱 ☆ 与设备相关 ☆ 与生产相关 ☆ 与流程相关 ☆ 与经营相关 三、TPM的二十五法宝 ☆ 5S与自主保养11法宝 ☆ 计画保养8法宝 ☆ 个别改善3法宝 ☆ 间接部门效率2法宝 ☆ 安全管理1法宝 四、科学管理——设备专业保全实务 ☆ 设备管理的重要性（观摩500强） ☆ 走近先进的设备管理 ☆ 什么是直升飞机式的设备管理 ☆ 如何编制专业保全的体系 ☆ 如何制订保全方针战略 ☆ 如何制订设备管理及PM基准 ☆ 如何编制保全日历 ☆ 保全工事的准备方法 ☆ 设备品质会议的召开 ☆ 突发故障的分析管理 ☆ 设备台帐履历的管理 ☆ 无故障管理方法 ☆ 如何建立科学的设备月报制度 ☆ 保全组织、人力、费用的预算 ☆ 设备的初期管理 五、全民皆兵——开展全员设备自主管理 ☆ 为什么设备必需自主管理 ☆ 设备的8大浪费 ☆ 自主管理7阶段及其原理 ☆ 如何开展设备的初期清扫 ● 游戏：查找设备潜在缺陷 ● 分享：大量活动事例 六、全力支援——设备管理的其它活动 —如何展开课题活动？ ☆ 企业的16大LOSS及24大LOSS ☆ 企业的慢性浪费与急性浪费 ☆ 如何预测故障的发生？ ☆ 故障0化有何秘诀？ ☆ 瞬间停止故障的改善程序 —如何提升员工保全技能？ ☆ 什么是员工技能的4星理论？ ☆ 如何设置保全教育训练课程？ 七、无穷无尽——设备长期处于最佳状态 ☆ 如何使员工全力以赴？ ☆ 可视化看板管理的5大功效 ☆ TPM导入步骤 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：2-2007] 其它培训课程招生信息： 北京如何成长为优秀的班组长(内训)[企业内训] 苏州会计真帐实操班 济南济南日语(康桥) 济南济南韩语(康桥) 昆明昆明网球培训 上海日语零到一级签约 广州ICE经理人心态素质工程训练营 厦门厦门道盟跆拳道 北京北京大学中国企业软实力研究生班 北京人力资源管理师职业资格证书

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