摘要：随着市场经济的建立，竞争的日趋激烈，制造业的生产部门正在面临巨大的挑战。生产运作管理已经不再是单纯的安排生产进度与完成生产任务，全球性的市场竞争要求制造业必须在交货期、质量、效率、成本、服务、环保等全方面提升。随着中国制造业的迅猛发展，加上政府对先进制造业的扶持，生产管理人员需求呈明显上升趋势，制造业普遍缺乏高层生产管理人员、生产总监、生产经理等中高端人才。在制造业中能够独领风骚的人就是生产经理，
全文：生产一线主管综合能力训练营.3月8日-9日.顺德
★主讲老师：周士量
★课程时间：
2008年1月19日-20日（深圳/共两天一夜）
2008年3月8日 -9日（顺德/共两天一夜）
2008年4月5日 -6日（杭州/共两天一夜）
★费用明细：
① 团队套票一：8778元（3个参会名额）
② 团队套票二：13860元（5个参会名额）
③ 团队套票三：26180元（10个参会名额）
④ 团队套票四：36960元（15个参会名额）
⑤ 团队套票五：46200元（20个参会名额）
⑥ 团队套票六：64680元（30个参会名额）
（ 注：所有价格均为实价，绝不打折销售。此费用不含食宿费用。）
咨询电话：020-82328755 13288473331 邓小姐
一、【为什么要参加《工厂生产经理训练营》课程】
◆任何一个想发展的制造业，都希望它的干部能提升，任何一个干部都希望自己能快速成长。然而人的成长需要有环境，需要有人指引；
◆有效管理是一项艰巨的挑战，是一个巨大的机会，并且也是一种严肃的责任；
◆和以往任何时候相比，今天的制造业更需要有效的管理者和领导者，他们必须懂得如何去适应不断变化着的全球环境的复杂性，必须更加智慧而敏锐，并能有效激发跟随者，努力提升达到卓越所必备的素质与能力。
二、【课程介绍】
随着市场经济的建立，竞争的日趋激烈，制造业的生产部门正在面临巨大的挑战。生产运作管理已经不再是单纯的安排生产进度与完成生产任务，全球性的市场竞争要求制造业必须在交货期、质量、效率、成本、服务、环保等全方面提升。随着中国制造业的迅猛发展，加上政府对先进制造业的扶持，生产管理人员需求呈明显上升趋势，制造业普遍缺乏高层生产管理人员、生产总监、生产经理等中高端人才。在制造业中能够独领风骚的人就是生产经理，生产经理将成为制造业重要的资源被重视。然而，目前生产经理的能力与经验还存在不足，缺乏系统的培训与指导。作为生产部门领导者的生产经理只有掌握先进的工作方法，讲究领导艺术，才能提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境，取得事半功倍的效果。
本课程系统讲授了生产经理应具备的各项技能和先进的管理方法，包括目标管理、人力资源管理以及生产经理在工作中必备的组织与授权、传达与沟通、质量与品质控制、生产控制、采购及物料控制、安全管理与劳动管理等技能，是生产经理职业化训练的必备课程。
三、【课程对象】
制造业企业总经理、生产副总经理、生产总监、生产主管、生产经理、厂长、班组长等（本课程尤其适合制造业企业全体干部集体参会、思考、研讨本企业如何提高产品品质、降低产品成本、改善工作环境等相关问题，召开会后会，效果极佳）。 |
| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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