首页 | 培训课程 | 培训参考 | 培训教师 | 培训教材 | 培训学校 | 网校/函授 | 招聘求职 | 旅游指南ASKEDU.com  


培训指南

返回 | 主页


华南注塑技术管理顾问有限公司:

厦门“注塑车间管理”高级研修班培训班招生报名
[上海.上海]




学费:900 | 学制:天 | 名额:50 | 授课:余成根 | 形式:面授
报名:0769-88996485 [招生报名咨询]
电邮:inj124 [@] 163.com
地址:华南注塑技术管理顾问有限公司总部
网址:http://www.inj.cn [弹出窗口]

摘要:注塑部是每个企业的“龙头”部门,注塑生产为24小时连续性运作,涉及到塑胶原料、注塑模具、注塑机、工装夹具、周边设备、色粉、喷剂、辅助工具/物料及包装材料等,且岗位多、人员分工复杂。如果注塑部的管理工作不到位,就会出现很多问题,导致不良率高、生产效率低、废品多、料耗大、成本高、机位人手多、人为损伤模具、压模、断螺杆、批量退货、延误交期、安全意外、客户抱怨等现象,给企业造成很大的经济损失,企业的竞争力

全文:1、注塑车间管理的概述;
2、配料房的管理;
3、碎料房的管理;
4、注塑车间的现场管理(图片演示);
5、原料的管理;
6、色粉的管理;
7、水口料的管理
8、周边设备的使用与管理;
9、注塑模具的使用与管理;
10、注塑车间安全生产管理;
11、急件生产的管理;
12、上落模工具/套筒的管理;
13、注塑车间的看板管理;
14、注塑生产的量化管理;
15、注塑部机位应有的文件资料;
16、注塑部员工守则;
17、注塑部员工安全守则;
18、注塑部产品质量控制要求;
19、白色胶件黑点问题的控制措施;
20、机位水口料的控制措施;
21、注塑机管理系统;
22、注塑部管理人员巡机工作内容;
23、注塑部领班交接班工作内容;
24、注塑部组长交接班工作内容;
25、注塑部员工交接班工作内容;
26、注塑部主要工作流程(共12项);
27、注塑部主要岗位工作职责(共12个);
28、注塑部生产运作所需的表格(共21个);
29、怎样搞好注塑部的工作。
注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:1-2008]




其它培训课程招生信息:
威海外语
上海(上海) “先进注塑生产的管理模式”高级研修班
苏州(苏州)“塑料性能与应用 ”高级研修班
厦门初级会计职称
厦门会计证
哈尔滨ISO9000/ISO14000/OHSMS18000国家注册审核员和内审员
青岛Maya影视动画长期班[企业内训]
广州国际邮轮服务生培训课程
成都Excel2003高级应用
成都J2EE企业级架构






  中国 | Worldwide: United States United Kingdom Australia Canada India | Travel AgencyASKEDU.com