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华致赢企业管理顾问有限公司: 《整体薪酬方案设计与员工激励》[企业内训]培训班招生报名 [任何城市都可.任何城市都可] 学费：12000元/天/班 | 学制：2天 | 名额：50人以内 | 授课：余建明 | 形式：面授 报名：13554882070 [招生报名咨询] 电邮：pfj84 [@] 126.com 地址：深圳市宝安区宝民一路白金酒店公寓705 网址：http://www.leanpop.com.cn [弹出窗口] 摘要：对企业人员有效管理的基本就是实现对人员的有效激励，这包括对人员的薪酬设计、规划管理以及有效激励等。重视并企划有效的报酬方式来激励员工的组织，在通过其员工保持持续的竞争优势方面，处在有利的位置。要做到各级员工的报酬结构合理和水平适当，并为各方所接受，是人力资源管理实践的重要基础。 本内训辅导项目将结合客户公司的实际，通过培训辅导以及相关咨询服务，致力于为客户公司解决实际问题，帮助企业有关人员有效设 全文：1．建立富有竞争力的企业薪酬体系 -薪酬的各种形式及激励特点 -建立企业薪酬体系的原则目标 -富有竞争力的企业薪酬体系要求 2基于技能与基于绩效的报酬系统 -基于技能与基于绩效的报酬系统的特点 -如何选择？ 3．整体报酬体系的结构体系 -基本工资 -附加工资 -福利及奖金 4．企业薪酬管理需要解决的基本问题 -薪酬结构 -薪酬水平 -薪酬调整与控制 5．薪酬体系的设计运作与模型 -设计准备：如何进行内部与外部调研分析 -如何进行市场薪资调查 -如何拟定公司薪酬策略 -工作分析与价值评估：如何进行职务价值评价 -确定薪酬水平 -确定不同薪酬形式的结构构成 -薪酬的有效调整与控制 7．建立分层分类的工资管理体系 -职位调查与分析 -进行职位分层分类 -建立职等与职级工资体系 -设计管理规则：如何有效与绩效考核挂钩 （具体课程内容设计可根据客户需求进行设计调整） 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：12-2007] 其它培训课程招生信息： 广州PMP项目管理周末班 任何城市都可《有效降低核心员工流失率》[企业内训] 任何城市都可《非人力资源经理的人力资源管理》[企业内训] 任何城市都可《创新领导力的360°修炼》[企业内训] 苏州人力资源管理师职业资格认证 苏州国家企业培训师职业资格认证 苏州国家物流职业资格认证 北京注册监理工程师考前辅导 不限中央广播电视大学开放教育高起专\专升本 厦门厦门人力资源管理师考前辅导

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