摘要：当今社会，随着对专业项目管理人才需求的与日俱增，项目管理已经成为名副其实的“黄金职业”之一。
拥有PMP证书可以给项目管理者的职业发展和企业的壮大提供更为广阔的舞台，在国内，对PMP认证的需
求更是越来越广。然而，如何才能快速、高质量地通过PMP认证考试，成为众多成功项目经理中的一员呢
？我们在过去几年中学员全线通过考试获得PMP资格的考前培训辅导体系（“2+3＋2”PMP考前培
全文：PMP考前保证班
－让您的PDU积累再无忧虑
凡参加5天以上课程的学员，将优惠成为我公司的项目经理沙龙的VIP会员
（享受一切免费积累PDU的活动）
当今社会，随着对专业项目管理人才需求的与日俱增，项目管理已经成为名副其实的“黄金职业”之一。
拥有PMP证书可以给项目管理者的职业发展和企业的壮大提供更为广阔的舞台，在国内，对PMP认证的需
求更是越来越广。然而，如何才能快速、高质量地通过PMP认证考试，成为众多成功项目经理中的一员呢
？我们在过去几年中学员全线通过考试获得PMP资格的考前培训辅导体系（“2+3＋2”PMP考前培训）将帮
助您美梦成真。
课程收益：
² 全面了解国际项目管理知识体系
² 聚焦新版PMP考试知识点和考点
² 掌握最佳项目管理流程与规范模板应用
² 交流中西方项目管理文化差异
² 模拟并分享PMP应试心得体会
² 研讨优秀企业项目管理运作模式和最佳实践
² 竭诚助您一次顺利通过PMP考试（为未通过者提供重考费和再次培训）
PMP = Project Management Professional
由美国项目管理学会(PMI)发起，其目的是对从事项目管理工作的专业人员的技能进行客观的严格评估，
是为了给项目管理人员提供统一的行业标准，同时为项目管理人员提供统一的行业标准。
全球PMP总数为5万多人。
PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。在我国许多媒
体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一
2000年，PMI来到中国
目前多家企业获得美国项目管理协会（PMI)认可的提供专业项目管理教育的培训机构（R.E.P.）；
项目管理认证考试在中国每年进行4次，分别在3、6、9、12月；
目前国内PMP有10000余名；
所有的现代组织都使用项目管理
学习项目管理需要正式培训
组织从项目管理中受益
成为一个经过认证的PMP对你很有好处
对企业的价值：
1增强企业的国际竞争力
2可以通过有效的项目管理提高效率、缩短工期、降低成本、保证质量
3提高了PMP证书获得者所在组织的市场地位
4很多客户以投标人项目团队中是否有PMP来判断投标人的项目管理水平, 如CHP
5信息产业部的系统集成项目经理资质认证
6提升客户对你以及你的公司的服务水平的信任程度
7项目管理成熟度
对个人的价值：
1证明了个人在项目管理专业领域取得的成就：PMP认证要求至少有3年以上4500小时的2项目管理经验
以及受过35小时以上项目管理培训
3丰富自己的知识，提高自己的技能和综合管理水平
4对自己的知识、经验、能力的总结和认证
5为自己职位的迁升和薪酬的增加奠定了基础
6为个人事业发展提供更多机会
7目前众多全球500强公司、外企、国内上市公司都认可PMP资格
8我国的2008奥运会需要400个项目管理专业人员
课程特点：
1、小班教学，全中文授课，面对面交流讨论，最大程度利用学习时间，省略了翻译占用40％的时间；
2、考试专家组精心研究，全力打造《2004版PMP考试试题分布说明》；
3、配备来自全球各地考试专家分析推荐的2004版PMP模拟试题库，授课期间提供独家首推的
《2004PMP考试模拟1000题》；
4、备考知识结合项目管理实践，让您轻松应对考试，又真正掌握如何在实践中管理项目；
5、配备专门教学管理人员，提供优质教学服务；
6、每期超过业内水平的高通过率。
超值赠送：
1、参加5天以上课程的学员，配备《PMBOK2004中英文版》、《2004版PMP考前培训讲义》各一本；赠送
《2004版PMP考试试题分布说明》、《2004版PMP考试模拟1000题》、《2004版PMP仿真模拟测试题》一套；
2、PMI认可的35PDU的培训证书一份（是参加PMP认证的必要条件之一）；
3、凡参加培训学员将获得项目管理过程模板一套。
4、备考期间的学习疑难问题在2个工作日内答复，让您学习无后顾之忧；
5、凡参加5天以上课程的学员，将优惠成为我公司举办的项目经理沙龙的VIP会员（享受一切免费积累PDU的活动）
6、我公司免费提供PMP报名申请辅导。
优惠措施：
1、在培训前一个月报名交费的学员享受95折优惠！
2、在培训前一个月3人以上团体报名交费的学员享受9折优惠！
认证考试时间
PMP考前培训时间
备注
时 间
内容
2007年6月
2007年3月9-11日模块讲解 一期班
2007年3月31-4月4过程模块讲解 二期班
2004版PMP考前培训
已开班
6月份考前两天 2
考前串讲与模考 2天
2007年9月
2007年6月23-24,30日过程讲解
2007年7月1-2日模块讲解
2004版PMP考前培训
培训内容请见
课程大纲
9月份考前两天
考前串讲与模考 2天
2007年12月
2007年9月15-16日过程讲解
2007年9月22-24日模块讲解
2004版PMP考前培训
培训内容请见
课程大纲
12月份考前两天
考前串讲与模考 2天
2008年3月
2007年9月15-16日过程讲解
2007年9月23-25日模块讲解
2004版PMP考前培训
培训内容请见
课程大纲
08年3月考前两天
考前串讲与模考 2天
咨询电话：13520402203,010-85999280*609 宋希元
主页：www.cmtc.cn 邮箱：zane@cmtc.cn
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