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摘要：课程背景:
随着六西格玛管理风靡天下，作为企业的管理人员，您也听到了越来越多的成功故事。别人成功的案例在让您动心。您也许还心存疑惑：
这套方法听起来不错，但在我的企业能行得通吗？
我们有多年存在的“老问题”，六西格玛真的能帮我解决？
我们也知道流程有问题，产品质量不稳定，但改进流程要花一大笔钱，会得偿不失的……
质量倒不是大问题，但客户一直在抱怨我们的交货期太长，而且变化大，如何改进？
全文：课程特色:
为什么要选择冠卓公司的“精益六西格玛绿带/黑带培训”？因为我们的课程除了一般六西格玛培训的优点外，我们还具有您所关心的其他特色：
一．全面融合了精益思想的六西格玛。
据Amazon.com统计，目前有关六西格玛最畅销的书籍，排在前4位的，有三本是讲精益六西格玛（Lean Six Sigma）的，这代表了六西格玛发展的最新趋势。
本次培训是国内首次系统结合了精益体系和工具的六西格玛绿带、黑带培训课程。是在传统六西格玛改善方法基础上的一种提升。通过学习，学员将不但具有一般绿带、黑带解决流程，质量问题的能力，还能掌握精益思想在企业内部如何帮助六西格玛改善的推动和实施，并融合到企业的持续的改善中去，特别在一些精益改善见长的方面。如交期、效率和库存的改善方面。
二．通过项目改善来验证学习效果。
每位绿带/黑带学员都要求带一个项目参加培训，黑带大师将在培训中指导学员的项目实施，完成项目也是学员获得绿带/黑带证书的条件之一。
当绿带/黑带学员将所学到的东西应用到自己现实的工作流程中的时候，就会发现六西格玛在提高生产力和财务收益方面的突破成效。实施的改进项目不仅巩固了所学到的知识，还为绿带/黑带学员进行培训所付出的投资提前带来了回报！
三．关注绿带/黑带学员推动持续改善活动的能力的培养。
学员们完成培训后回到企业，将成为公司内部展开持续改善活动的“火种”。他们除了要掌握全面的分析和解决问题的技能，还要重点学习如何在企业内部建立持续改善体系，推行持续改善活动的方法。 |
| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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