摘要：培训对象 人力资源经理、财务经理、项目经理、公司总经理等
全文：课程主题 基准工资制度培训
课程地点 shanghai
主办机构 上海希孚企业管理咨询有限公司
培训对象 人力资源经理、财务经理、项目经理、公司总经理等
课程内容 基准工资就是基于计划报告系统的实时目标管理 、成本核算、业绩考评、付酬系统。它可以帮助管理人员，全面了解每个项目的进展、每个员工的业绩，及时调整方法和控制成本。建立工作、协调、评估一体化的管理系统。
课程提纲
1． 什么是基准工资系统
基准工资体系的必要性
不同岗位的基准
不同任务的基准
基准工资成功案例
2． 如何获得岗位基准和任务基准
基于行业与产品的岗位和任务基准
基准数据的产生
基准数据查询
基于公司的岗位任务基准
3． 年月日工作目标设计
如何量化工作目标
如何检查工作结果
工作计划、预算与工作报告
4． 工资计算
基于计划报告预算的工资计算
如何参考岗位任务基准
基准工资计算案例练习
5． 基准工资计算工具
PRC表格法
perforstand 软件使用
基准任务数据库
培训费用 2000元／人
联 系 人 石峰
公司名称 基准工资制度推广中心
联系电话 010-62011421，51662804
传 真 010-51662804
公司地址 北京市北三环中路甲38号乙304
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