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时代光华管理培训网: 如何创建学习型组织培训培训班招生报名 [.上海] 学费：面议 | 学制：1-2天 | 形式：面授 报名：021-34140428，13391237288，021-64518608（FAX） [招生报名咨询] 电邮：sales [@] 21tb.com 地址：上海市徐汇区漕溪路251号望族城5号楼7楼B座 网址：http://www.21tb.com/ [弹出窗口] 摘要：学习型组织管理是当今世界最具影响的信息化时代管理方法。由美国麻省理工学院彼得·圣吉博士所著。其宗旨是由个人到组织通过学习、应用“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考”五项修炼方法，增强适应变革的能力及创造未来的能力。目前国内倡导创建学习型社会、学习型政党、学习型城市、学习型企业、学习型机关、学习型家庭已成为我国进入 21世纪发展趋势。 【培训收益】 ★... 全文：学习型组织管理是当今世界最具影响的信息化时代管理方法。由美国麻省理工学院彼得·圣吉博士所著。其宗旨是由个人到组织通过学习、应用“自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考”五项修炼方法，增强适应变革的能力及创造未来的能力。目前国内倡导创建学习型社会、学习型政党、学习型城市、学习型企业、学习型机关、学习型家庭已成为我国进入 21世纪发展趋势。 【培训收益】 ★ 了解学习型组织的概念，领悟学习型组织的真谛 ★ 了解学习型组织“学习”的特点 ★ 了解组成“学习型组织”的要素，创建“学习型组织”程序、策略与方法 ★ 学会自我超越、改善心智模式、建立共同原景、组织学习和系统思考的方法； ★ 学会最大限度地挖掘各种有利资源，包括财力资源、智力资源和信息资源，提高组织的学习力，增强核心竞争力； 【培训对象】 ★ 希望建立学习型组织的党政机关、学校、企事业单位、民营企业、国有企业中、高层管理人员及骨干辅导员 【课程特色】 授课、演练、研讨相结合，互动式教学 【课程知识结构】 一、学习型组织理论概述 ◇ 学习型组织的真谛 ——学习力 ——生命意义 ——创新 ◇ 学习型组织 “学习”的特点(一) ——工作学习化 ——学习工作化 ——强调“组织的学习” ——强调“学后要有新行为” ◇ 学习型组织的优点 ——等级权力控制型企业 ——学习型组织的优势分析 ◇ 学习型企业的特征 ——精简与扁平化 ——有弹性与不断创新 ——善于学习——自主管理 二、 学习型组织五项修炼 ——自我超越 ——改善心智模式 ——建立共同愿景 ——团队学习 ——系统思考 三、激活学习型组织的细胞 ◇ 自我超越的修炼 ——建立个人愿景 ——保持创造性张力 ——看清结构性冲突 ——诚实地面对真相 ——运用潜意识 ◇ 管理者与员工关系的新格局 四、创建学习型组织的团队 ◇ 工作群体和团队 ◇ 团队学习的方式 ◇ 团队学习与群体决策技术的比较 ◇ 团队学习的典范—微软 五、检视学习型组织的心智 ◇ 组织的心智模式 ◇ 检视组织的心智模式 六、确定学习型组织的共同愿望 ◇ 共同愿望及其描述 ◇ 建立共同愿望的意义 ◇ 共同愿望的修炼 ◇ 共同愿景夭折的原因 七、把握学习型组织的核心 ◇ 系统思考的管理观念 ◇ 学习型组织的系统思考 ——事件层次上的思考 ——行为变化层次的观点 ——系统结构层次的观点 ◇ 学习型组织系统思考的工具 ◇ 系统思考在学习型组织中的位置 ◇ 学习型组织的整合 八、描摹学习型组织的结构 ◇ 学习型组织结构的演进 ◇ 以地方为主的扁平式结构 ◇ 不断变动的有机结构 ◇ 工作与学习融为一体 九、探索学习型组织的活力 ◇ 组织活力的直观验证 ◇ 对学习型组织的经济分析 十、拓展学习型组织的空间 ◇ 企业内部层次的创建 ◇ 作为学习型组织的企业 ◇ 在联盟中学习 十一、联想：创建学习型组织的典范 十二、有关学习型组织的问题解答 【相关说明】 课程长度：6H 培训投资：面议 课程时间：自定 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：1-2005] 其它培训课程招生信息： 上海如何提升经理人的执行力培训 上海有效推动执行力培训 上海非人事经理人的人力资源管理培训 上海现代项目管理培训 上海如何提升中高层干部核心管理技能培训 上海有效提升领导力培训 上海如何培养和提升卓越的领导力培训 上海如何成为优秀的经理人培训 上海实用九型性格培训 北京全国房地产（销售人员，管理人员）岗位培训

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