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广东省商业联合会: 现场5S管理技巧培训班招生报名 [.] 学费：400元/人 | 学制：1天 | 名额：40 | 授课：何保林 | 形式：网上 报名：15817064247 [招生报名咨询] 电邮：men-9 [@] 163.com 地址：广州水荫路40号黄花金天大厦10楼 网址：http://www.ict.cn [弹出窗口] 摘要：5S和目视管理是推行精益生产的基础，也是中小制造型企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接、最有效的管理方法。5S管理是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速、正确的传递讯息。以“整理（Seire）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）” 全文：5S和目视管理是推行精益生产的基础，也是中小制造型企业降低管理成本，提高管理效率，改善现场的最直接、最有效的管理方法。5S管理是创建和保持组织化，整洁和高效工作场地的过程和方法，可以教育、启发和养成良好“人性”习惯，目视管理可以在瞬间识别正常和异常状态，又能快速、正确的传递讯息。以“整理（Seire）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）”为主要内容的“5S管理”是企业现场管理绝对之基本，它着重于提升现场管理水平和提高人员的素养，充分整合了企业现场管理中的技术工具，成功地发展成为一种新的企业业绩与竞争力提高的管理模式，因此倍受众多企业的关注。 它来源于日本，并为日本企业迅速崛起、奠定了经济大国地位，发挥巨大作用。本课程系统介绍了5S的定义、效用、实施工具、实施步骤，是企业以及其它组织提高现场管理的质量，改善员工精神面貌，使组织充满活力的理想之选。 一、 5S活动推行要领（理解要点、实例说明）  5S的概念5S推行要领  5S活动的作用 二、 5S活动体系导入与实施的“中国式5部曲”  启蒙阶段  导入阶段  全面实践阶段  持续改善阶段  全面提升阶段 三、 5S现场规划与实施  现场区域规划与实施：流程经济原则  现场浪费－改善－效率  现场局部细节规划与实施：动作经济原则  4．5S日常维持与改善 四、 5S活动推进与场目视管理  目视管理的特点  目视管理的3个层次与能力梯队  目视管理的作用 五、 5S和目视化管理活动的活性化的技术介绍  定点照相法  红牌作战  集思广益法  教育多样化  可视化看板管理  活动板  改善提案  传达教育  竞赛活动  发表会开展  户外活动开展 六、远程互动、提问、交流 何保林，东方视野特聘高级讲师，通用全球认证培训师，精益生产现场咨询师，曾任著名跨国公司项目经理、制造经理等职。有6多年的生产管理和5年的持续改善和精益生产项目实施经验。主持东风渝安、桂林橡机等国内、燕京啤酒（湖南衡阳）股份有限公司外知名企业的精益生产项目。擅长为企业实施精益体系的建立、质量确认站、5S、防错设计、精益布局、目视管理、价值流管理等精益方法项目，以及现场改善活动、生产率的提高、库存管理、作业改善、设备综合效率的提高等IE方法的项目咨询辅导。 【适合对象】制造型企业生产经理、生产总监、工厂厂长、工厂主任、工段长、优秀班组长、工厂调度、拉长等等企业生产的相关负责人。 【上课地点】广州市天河区沙和路17号，望星楼宾馆二楼会议室，（鼎龙国际大酒店旁边）。 【上课时间】6月21日（周六） 上午9：00-12：00 下午1：30-5：30 【上课费用】400元/人 【联系地址】广州市水荫路40号黄花金天大厦10楼 广东省商业联合会培训部 【联系电话】020-61205398、15817064247 传真：020-37601469 联系人：周梅桂 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：6-2008] 其它培训课程招生信息： 不限顶尖销售实战 不限金牌店长综合管理技能训练营 长春部落琴行古筝吉他架子鼓 上海Microsoft .NET Framework（2.0）专业认证课程（MCAD、MCSD 北京花式调酒高级班 北京厨师考证班 北京调酒咖啡班 深圳化妆师／造型师／彩妆师／ 重庆网球 湖南专业韩语

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