摘要：“采购供应师”是国家劳动和社会保障部新开发的首个全国认可的采购职业资格，考核通过后可获得国家劳动和社会保障部颁发“国家采购供应师职业资格证书”，在全国范围内有效，出国可公证。
全文：培训目标：
根据企业采购供应的需要，采购人员需要全面掌握采购供应知识，包括库存分析、采购谈判、采购计划、操作以及日常工作管理等掌握并应用采购原理和技巧、经济法规和财税知识,掌握并运用物料需求计划和控制以及供应商开发和质量管理等相关专业知识和相关职业技能，保证采购价格和成本的优势及其持续改善。培养具有现代管理理念的采购供应人才。
师资力量：
杜先生：
美国供应管理协会ISM认证采购经理（C.P.M.）, 上海交通大学工商管理硕士MBA学位。杜老师拥有十多年的专业采购和供应链管理经验，曾先后任职于IBM，Maersk Logistics马士基物流等国际500强企业，担任供应链管理高级经理，全球采购经理，国际物流经理，进出口业务主管等专业和管理要职。杜老师在供应商管理，Outsourcing外包管理，谈判，采购运营和国际物流方面经验丰富，曾主导IBM的内训课程。经典课程：《采购谈判技巧》、《供应商管理和分析》、《外包管理》等等。
刘女士：
英国威尔士大学MBA，国家物流师，国家采购供应师。现任某500强企业供应链管理工作，负责全球供应商的开发管理维护，及全球供应策略、项目在中国的实施、协调与整体管理。在有效的实施长期成本降低和开支管理方面，有相当卓著的成果。拥有多年的国际贸易，进出口物流，全球采购和供应链管理工作经历，协助公司建立和完善采购政策和程序；建立, 实施和监督供应商选择和评估程序；对综合采购管理及供应商的价格、成本分析，在供应商管理方面，积累了丰富的理论及实践经验。
冯老师：
现任全球500强汽车内部装饰配件公司总经理。从事15年以上采购管理工作，课程立足采购管理者角度分析采购问题，完善采购部门与销售部门、生产部门、质量部门、管理部门之间的关系，建立公司采购与供应商前期开发介入机制，成立采购人员监督管理制度。
刘博士：
现任职上海富哲管理咨询有限公司总经理，东方物流协会的创始人和董事之一，上海物流网创始人和董事之一等等。主要学术论文有：《第三方物流企业的组织与管理》、《库存管理》、《运输管理》、《采购管理实务》、《物流营销》等等。
张先生：
同济大学硕士研究生，高级工程师。 现任日资大型制造公司的质量经理。张老师拥有十多年的专业采购和供应链管理，质量保证经验，任职于日立等国际500强企业，专业从事于供应商选择与评估管理，体系、过程、测量和服务质量保证管理。张老师在供应商选择与评估管理，供应商质量保证管理，供应商成本降低、认证审核，谈判，企业体系、过程、测量和服务质量保证管理，经验丰富，为宝钢集团的外聘讲师，曾多次主导日立的内训课程。
学习内容：
1、采购基础与原理：
· 采购的角色
· 采购流程操作程序
· 采购的道德规范
· 案例分析与讨论
· 自制还是购买
· 询价与招标
· 供应商管理概述
· 采购谈判技巧
· 采购必备的其他专业技能
2、供应商分析评选与管理：
· 供应商选择
· 供应商选择要素的确定
· 供应商的选择流程
· 供应商的实地考察与调查报告
· 建立供货商管理的评定标准与实施
· 供应商的等级的确认
· 供应商评估体系的建立与实施
3、国际贸易与进出口实务
· 国际贸易中采购相关规则
· 涉外采购纠纷的预防
· 进出口流程
· 结算
· 信用证和货款结算相关流程
· 信用证审核
· 风险和保险问题
4、有效的采购谈判技巧：
· 谈判的步骤与结构
· 谈判的原则掌握
· 如何把握谈判的三要素
· 谈判的战略战术
· 定价原理及购买因素
· 如何用谈判把价格降下来？
· 人性、需求及动机
· 提高领悟力和洞察力的具体方法
· 谈判的致胜之道
5、采购价格分析与成本降低：
· 采购成本管理
· 财务报表基础
· 财务报表潜藏的营运损失与危机
· 现金流量控制对企业营运的影响与关键性
· 采购如何帮助企业改善现金流量
· 采购如何帮助企业度过营运危机
· 资本预算采购决策
· 以供应商为基准点的逆向思维与策略
· 认知供货商业务人员管理采购人员的基本原则
6、采购合约管理与执行：
· 合约谈判的范围
· 合约风险与风险分配
· 合约谈判的准备~谈判计划
· 合约谈判的进行
· 合约谈判的技巧
· 合约谈判的禁忌
· 时程条款
· 品质条款
· 违约条款
7、MRP,ERP与电子采购
·MRP运算程序的基本原理
·MRP下采购单制作,修改,入库和退货流程编制
·采购流程编制
·ERP与电子采购
报名条件：
1、持有相关专业的中级技术职称；
2、持有本职业国家职业资格三级证书后，连续从事本职业或相关职业工作两年以上；
3、取得大专及以上学历后，连续从事本职业或相关职业工作五年以上；
4、取得本科及以上学历后，连续从事本职业或相关职业工作三年以上。
报名材料：
1、本人身份证复印件
2、最高学历证书复印件
3、一寸报名照一张
4、二寸黑白（或彩色）报名照二张
鉴定方式：
采购原理(笔试) 配分：100分 鉴定时间：90分钟
供应计划控制(笔试) 配分：100分 鉴定时间：90分钟
供应商开发与质量管理(笔试) 配分：100分 鉴定时间：120分钟
综合能力(口试) 配分：100分 鉴定时间：15分钟(30分钟准备)
开课时间：
周六全天班:2008年3月1日
周日全天班:2008年3月2日
报名地址：
苏州市石路协和大厦2012（滚石娱乐楼上）
咨询热线：
0512-69693699
0512-65586575
0512-65586576
在线咨询
(QQ)278630911
(MSN)sztoway@hotmail.com
更多课程http://www.to-way.cn
培训费用
学费4000元/人
教材费、认证费800元/人
合计4800元/人
优惠活动
08年春节前报名4300元
08.2.20前报名4700元 |
| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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