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摘要:短短几年的发展,蒙牛乳业从“三无”(无工厂、无奶源、无市场)起步,5年增长200倍,6年销售200亿,实现投资收益5000%,演绎了一个高速成长的神话。有人说,蒙牛的成功之道在于它营销上独具匠心。蒙牛的营销战略确实做得很好,但是,再好的战略也是人去指定,是人去执行的,从企业战略管理的角度看,蒙牛的成功背后隐藏的是其更加成功的人力资源管理方式。因此,学习和借鉴蒙牛企业的成功之道,不可忽视对其企业人力
全文:张文 蒙牛集团副总裁 蒙牛集团副总裁兼人力资源总监,曾任联想集团高级顾问,联想学院副院长,联想集团首席培训师等,清华大学、人民大学、北方交大等多所高校的客座教授、MBA班主讲导师,京新药业股份集团、卫岗乳业集团、广东德豪润达等多家企业的管理教练。出版专著二十余部。 授课风格:案例丰富、生动、风趣,善于启发学员研究及解决问题,深受好评。 客户名单:联想集团、ABB公司、中国工商银行总行、中国银行总行、中国建设银行总行、中国电信、中国移动、青岛啤酒、格力、新飞、海信、华泰财保、中宏保险、珠海联邦制药、广东省基础工程公司、中山农信社、东莞商业银行、工行、农业银行、中山供电分公司、深圳天虹百货商场、肇庆中鑫集团、索尼电子(惠州)、联想电子(惠州)、广东凤铝、广州市国家税务局等百余家企业提供咨询及培训服务。 邀请对象:各事业部总监、各部门经理及主管和人力资源管理人员 参会费用:800元/人; 益策(中国)学习管理机构会员凭票参加,午餐自理; 省钱之道:购买套票,最低价218元参加本次论坛!(具体价格见下) 联 系 人:刘永先 学习热线:020-87516360,13711211914 E-mail: Leo.L@boke28.com 传 真:020-87516061
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