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深圳市行天企业管理策划有限公司:

第16期Sintere 人力资源管理3P核心特训营之三激励性薪酬方案设计 (9月17日深圳开课)培训班招生报名
[广东.深圳市]




学费:1800 | 学制:2天1晚 | 名额:30 | 授课:曹子祥 | 形式:面授
报名:0755-82931890 [招生报名咨询]
电邮:info [@] sintere.com.cn
地址:深圳市福田区福华一路国际商会大厦
网址:http://www.sintere.com.cn [弹出窗口]

摘要:【什么情况下您应参加本培训】 ◆ 工资低了留不住人,高了却不一定能留住人——高低之间,如何取舍? ◆ 奖金不发不能激励士气,发了却可能分裂团队——发与不发之间,如何安排? ◆ 待遇不公不能服众,太公却难以服“人”——公与“不公”之间,如何定夺? ◆ 作为人力资源部分的相关负责人,您是否知道如何设计、应用薪酬留住人才、激励员工,同时有效的控制人力成本? 【培训收益】 ◆ 本课程将向您

全文:【课程大纲】

1. 综合案例分析:
从本案中我们看出了什么问题?有什么启发?
2. 薪酬管理的常见问题(每一种问题,都有案例导入)
◆ 为什么公司中经常出现管理部门同业务部门的冲突和矛盾?
◆ 如何让业务部门的人员保持长久的工作热情?
◆ 如何发奖金才能发挥最大作用?
◆ 高薪也不能解决员工的满意度,原因是什么?
◆ 为什么公司利润降低了,员工的奖金反而提高了?
◆ 薪酬方案怎样支持公司战略?
◆ 高薪就一定能够避免人才流失吗?
3. 薪酬管理:方法、技术以及应用分析(每一种方法都有应用模版);
◆ 薪酬要素及其权重;
◆ 公司战略与薪酬战略;
◆ 影响薪酬的因素汇总;
◆ 薪酬项目以及薪酬结构;
◆ 岗位评价以及岗位薪酬;
◆ 薪酬调查方法;
◆ 年薪制及其适用条件;
◆ 设计最佳提成方案;
◆ 计件工资的要点和注意事项;
◆ 怎样发奖金效果好;
◆ 设计有成效的分红方案;
◆ 收益分享计划;
4. 福利薪酬及其管理
◆ 福利与薪酬;
◆ 福利的作用;
◆ 福利方案;
◆ 长期激励方案;
5. 综合训练:
◆ 如何制定公司高层的薪酬方案?
◆ 股东任职的情况下的薪酬方案有哪些特殊之处。
◆ 如何制定市场、销售部门的工资方案?
◆ 生产部门的工资方案;
◆ 管理部门的薪酬方案;
◆ 研究开发部门的薪酬方案;
◆ 外派分支机构的薪酬方案;
注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:6-2005]




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