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北京同世飞天商业顾问机构:

商业地产项目的选址分析培训班招生报名
[北京.北京]




学费:1800元/人/每天 | 学制:2天 | 名额:60人/期 | 授课:张璋 | 形式:面授
报名:010-59081997,13691144199 [招生报名咨询]
电邮:LY1981410 [@] sohu.com
地址:北京市朝阳区东三环中路34号

摘要:具体阐述商业地产项目立地选项的8个标准;选址调查6项内容;商业地产选址的4要4不要;选址后的5项跟进、4项落实;选址风险的6项规避、不同地点、地块开发建设商业项目的8种选择和设计。

全文:《商业地产之细节决定成败》系列课程

主办机构:北京同世飞天商业顾问机构
【公司简介】
北京同世飞天商业顾问机构成立于1998年,由一批具有丰富商业和商业地产实战经验和专业理论知识的精英在北京正式注册成立。历经近十年磨砺纵横,现已发展成为集商业地产定位规划、商业地产策划、招商、销售及运营管理与顾问咨询为一体的大型专业商业地产顾问机构。
【背景解读】
越来越多的商业房地产决策者开始明白,商业房地产开发的工作重心并不在于将房子盖好,而是通过如何进行开发时整体的定位规划、如何策划招商、如何销售租售、如何运营管理等一系列专业度极高的多元化综合操盘过程来完成整套运作。中国房地产已经走过20余年的历史,已经逐步进入完善和创新期,大多数房地产商在十余年的经营中探讨积累出丰富的实践经验。然而怎样在激烈的红海竞争中立于不败之地?仍然是广大商业地产商所关注的焦点。
【课程对象】
商业地产企业的董事长、总经理、开发总监、设计总监、工程总监、销售总监、销售经理,招商经理、商业地产服务机构以及有志于从事商业房地产开发的各界人士。
【主讲老师】
张 璋先生,著名商业地产专家,资深商业管理专家。北京同世飞天商业顾问机构创始人、董事长、总裁;清华大学、北京大学、浙江大学、北京农业大学等高校客座教授。精品课程:商业地产规划设计、商业项目全程策划、商业地产招商策略、商业地产营销管理实务等系列课程。
【课程特点】
为避免因忽视商业地产开发建设的细节带来的投资风险,北京同世飞天商业顾问机构借鉴国内外商业地产成功或失败的案例,专门针对商业地产在选址分析、商业定位、品牌组合、交通组织设计、店铺(柜位)分割、设备设施配套、招商组织及主力店选择、资本运作及赢利模式等十个重要方面,以多年的商业地产实战经验为基础,使开发商在运营商业地产项目时,把握重要因素,准确定位市场,合理规划布局,决胜运筹帷幄,最大程度协助并加速商业房地产投资、开发、建设和管理的专业进程。
【课程安排】
时 间 课程名称 主要内容 天数 价格(元)
4月12日 商业地产项目的选址分析 具体阐述商业地产项目立地选项的8个标准;选址调查6项内容;商业地产选址的4要4不要;选址后的5项跟进、4项落实;选址风险的6项规避、不同地点、地块开发建设商业项目的8种选择和设计。 1 1800
4月13日 商业地产项目的商业定位 具体阐述商业地产项目前期定位的5项必要;定位前的8项商业调查;商业项目的10项定位;商业定位5个重点、商业业态的8种组合;商业定位后的6跟进6落实;商业定位的5大误区及规避。 1 1800
6月14日 商业地产项目的交通组织设计 具体阐述商业项目客流、车流、物流和员工流的4流体系、组织交通设计的8项要点;平面与垂直交通的8项关系、电梯交通系统配置的6项要求、3项分区;停车场设计的4项重点;项目内部交通与外部市政交通的5项衔接。 1 1800
6月15日 商业地产项目的设备设施配套 具体阐述商业设备设施配套的10项内容、6项重点、5种重点商业业态对设备设施的12种不同要求;5种重点商业业态设备设施配套的5项规范标准;设备设施节约投入的7种方法。 1 1800
8月16日 商业品类、品牌组合及店铺(柜位)分割方法 具体阐述商业品类组合的7种方法、品类配比的6种关系、平面布局的5种方法;柜位切割的4种模型、6种方法、控制公摊比的3种技巧、店铺面宽进度比的3种标准。 1 1800
8月17日 商业地产项目的招商组织及主力店选择 具体阐述商业地产招商的6原则、4种选择;商业地产招商的3大对象;商业地产招商的3个阶段、8个步骤;选择主力店的4项条件、5项标准;与主力店成功谈判的5种方法;与主力店的租金及费用确定需注意10项细节、风险防范的5项要点;敢于说“不”的6个时候。 1 1800
10月18日 商业地产项目的销售策略及营销推广 具体阐述商业地产营销策划的8大内容;商业地产投资策略的5点考虑、销售的4种模式、租售留的6种选择、商铺销售的4项控制;形象推广的8项策略。 1 1800
10月19日 商业地产项目的租售留的控制策略 具体阐述商业地产的租售留的6种模式、4种投资策略下的8种选择、销控的4种方法;租售留三者之间的8种关系、租售留利弊的10项分析。 1 1800
12月13日 商业地产项目的运营管理及模式设计 具体阐述商业地产开发的6个步骤、合作的6项条件,需要把握的6种关系;运营模式设计的4项原则、管理模式的5种类型、10项利弊分析 1 1800
12月14日 商业地产项目的资本运作及赢利模式 详细阐述商业地产赢利模式4大形式;商业资本运作的5种设计、6项把握、6项风险防范;商业地产融资的4项工具、5大融资渠道。 1 1800

注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:3-2008]




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