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精益企业管理咨询有限公司:

现场改善的利器——IE七大手法实务培训班招生报名
[广东.南海]




学费:680元/人 | 学制:一天 | 形式:面授
报名:0760-2572769 [招生报名咨询]
电邮:chinalean [@] 163.com
地址:广东省中山市小榄广源中路4号
网址:http://www.chinalean.net [弹出窗口]

摘要:IE(工业工程Industrial Engineering)自创立以来,一直在企业中扮演着提高生产力、降低成本、提升质量水平、改善工作环境以及工作品质的重要角色,它也是一门辅助企业经营的主流科学,从方法工程、工作衡量、工作评价、薪酬制度以及工厂设计,一直到作业研究、决策分析等。IE的目标是改善工厂的生产管理基础结构、提高劳动生产率,使学理与实务相得益彰、保证管理效果,降低成本、改善经济效益,以工程

全文:一、 防止错误法(防错法)(Fool-Proof)

1、 防错法的目的和意义

2、 基本四原则

3、 进行步骤

4、 应用原理

二、 动作改善法

1、 动作改善的总原则

2、 动作经济十六原则

三、 流程法

1、 目的和应用范围

2、 流程法的功用

3、 流程释义

4、 流程法范例

四、 五五法

1、 五五法的目的和意义

2、 五五法与创意思考

3、 实例演练

五、 人机分析法

1、 人机分析的目的与意义

2、 人机分析的应用范围与功用

3、 人机法名词释义

4、 人机分析图

5、 例举

六、 双手法

1、 双手法的目的与意义

2、 双手法的运用范围与功用

3、 双手法名词释义

4、 双手法应用范围介绍

5、 绘图注意事项

七、 工作抽样

1、 工作抽样的意义

2、 工作抽样之实验

3、 工作抽查之应用

4、 抽样及工作抽查之好处

5、 抽样的技巧

6、 工作抽查之要点

7、 不同的对象进行分类

8、 应用例子

1) 标准时间设定之例

2) 工作绩效衡量之例
注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:3-2007]




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