摘要：通过培训掌握OHSAS18000职业安全卫生管理体系原则、标准和内部体系审核的方法和步骤及内审员的正确工作方法等。
全文：OHSAS18000:2007内审员培训简章（最新版培训）
一、课程介绍：
OHSAS18001标准制定工作小组，已于3月26日-29日在上海开会，决议OHSAS18001：2007国际标准之改版，将在2007年7月1日正式发行。
OHSAS18000 即职业安全卫生管理体系，是国际上继ISO9000质量管理体系标准和ISO14000环境管理体系标准后世界各国关注的又一管理标准。美国、英国、澳大利亚、日本等国家正在实施职业安全卫生管理体系。其目的均是依据近代管理科学理论制定的管理标准来规范企业的职业安全卫生管理行为，促进企业建立现代企业制度，预防为主，控制事故的发生，保障劳动者的安全与健康。
我国作为ISO的正式成员国，对职业安全卫生管理十分重视，特别是今年来我国发生的一些重大事故，使我们深深感到，实施OHSAS18000职业安全卫生管理标准已迫在眉睫。标准的实施能避免发生许多可能出现的伤亡及事故，其实际的及潜在的效益是不容忽视的。为了有效推动我国职业安全卫生管理工作，提高企业职业安全卫生管理水平，降低安全卫生风险因素及相关费用，降低生产成本，并使企业管理模式符合国际通行的惯例，促进国际贸易及提高我国企业的综合形象，以此加强其在市场上的竞争力。已有许多合资企业及知名大企业掌握时机，积极地导入并深化该体系的运行。
二、培训目标：
通过培训掌握OHSAS18000职业安全卫生管理体系原则、标准和内部体系审核的方法和步骤及内审员的正确工作方法等。
三、课程大纲:
第一部分：OHSAS18001：2007基本知识、标准条款讲解
1、OHSAS18000：2007系列标准的产生背景
2、国内职业健康安全现状分析
3、OHSMS关键的术语和定义解释
4、OHSAS18001：2007标准重点条款讲解（结合案例分析）
4.3.1危险源辨识、风险评估、风险控制策划
4.3.2法律法规与其他要求
4.3.3目标
4.3.4管理方案
4.4.6运行控制
4.4.7应急准备与响应
4.5.1监测与测量
4.5.2事故、事件、不符合与纠正措施
4.5.4内部审核
4.6管理评审
第二部分：OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系的实施难点
1、危险源辨识、风险评估、重大风险控制策划
2、职业健康安全法律法规的收集、更新和管理、守法评价的要求
3、如何对重金属、危险化学品、危险废弃物进行管理？
4、如何搞好企业的职业健康安全监测——废水、废气、噪声
5、如何对危险源进行控制、危害防治设施的建立
6、职业健康安全预评价报告、三同时报告、排污许可证、卫生许可证、消防验收证明、设施验收报告、守法证明如何获得和管理？
7、如何应对客户越来越严格的职业健康安全提出的要求？
8、危险源控制中的个人防护、急救、演习等 更多……
第三部分：OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系实施难点——职业健康安全法律法规
1、职业健康安全法律法规和其他要求如何作适用性评价？
2、职业健康安全法律法规重点条款讲解
3、如何作好职业健康安全法律法规的更新和遵循评价？
4、如何符合职业健康安全法律法规自身的要求及认证公司对职业健康安全法律法规审核的重点？
5、劳动法、职业病防治法、安全生产法重点讲解
6、职业健康安全八大管理制度
第四部分：精彩内部审核技巧和客户验厂应对
1、OHSAS18001：2007标准对职业健康安全内审员的新要求
2、职业健康安全体系现场审核的流程、技巧及沟通方法
3、自上而下与自下而上的审核方法
4、职业健康安全追溯性的审核技巧
5、以危险源为主线的审核方法
6、如何应对认证公司的认证审核、监督审核
7、客户职业健康安全验厂应对措施、案例分析
第五部分：OHSAS18001与ISO14001管理体系如何整合
1、OHSAS18001与ISO14001的异同
2、OHSAS18001与ISO14001可以共用的程序文件和三级文件
3、如何将两体系整合降低公司的体系运行成本、如何实施
4、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001体系三合一整合案例分析
第六部分：大量企业常见的职业健康安全审核问题案例分析、讲解
1、大量职业健康安全管理体系案例分析
2、OHSAS18001：2007职业健康安全管理体系审核精彩片断欣赏
3、一对一现场答疑
第七部分：OHSAS18001：2007内部审核员培训资格考试
四、培训老师：
培训讲师：王先生
学历：环境工程学士、高级管理顾问、ISO9000国家注册审核员、ISO14000国家注册审核员、OHSAS18000国家注册审核员、SA8000国际注册审核员。
现任：上海赛强企业管理咨询有限公司资深讲师
工作经历：97年毕业后进宁波中华纸业有限公司任环安工程师，次年调至APP中国总部任总经理室专员，负责APP中国13家工厂的管理体系建立及绩效考核；
代表客户：世亚燃气仪表、泰科电子、Nexans、壳牌石油、罗蒙集团、天乐集团、中华纸业、云峰木业、大霸电子、嘉润兴货运、新澳集团、美欣达、富声达电机、大和热磁、村田电子、亚龙纸制品、好侍味之素食品、金海纸制品、安格环保技术、理研塑料、史密斯英特康元器件、京东方真空电子股份、德龙环保科技、亿码科技、奥托立夫汽车安全、太平洋大酒店、金森石化、美国巴克曼实验室、佑兴塑胶科技、宝长年硬质合金、荣盛电器、中化进出口、蕾蓬饰品、华煌包装制品等公司。
五、培训费用、时间和地点:
培训费用：RMB800元，共二天（包括培训，资料，教材，午餐，茶水，考试及证书等费用）；
主办单位：
上海赛强企业管理咨询有限公司
培训费用、时间和地点
培训时间：每月一期（欢迎来电或网上查询www.ts16949-sh.com）
上课地点：上海市中华新路482号闸北教师进修学院（靠近上海火车站北广场）
交通路线： 地铁一、三、四到上海火车站下步行8分钟可到达或八号线到中兴路站下步行5分钟可到达培训会场，公交46 路、 108 路、 928 路、 65 路、 929 路、 933 路、 515 路、 95 路到上海火车站均可直达，自驾车从南北高架永兴路出口下。
联系方式
联系人：李小姐（13817262650）
电话：021-28120688 28120288
网址：http://www.ts16949-sh.com E-mail ：sqs.training@yahoo.com.cn
报名回执表
请填写完此报名表后传真至：021-64604731*18 李小姐收
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付费方式： 汇款或现金
我公司所有课程均可进行内训（参训人数≥15人），有意者请与我司相关人员联系
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| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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