形式：面授 报名：010-51294009 [招生报名咨询]电邮： 71training [@] gmail.com地址：hai dian
摘要：设备管理和全面生产保养TPM实务（上海，6月13日-14日）
全文：【培训日期】2008年6月13日-14日
【培训地点】上海
【培训对象】维修、设备管理部门的工程师、经理主管，生产部主管及TPM推行委
【课程背景】
伴随着机械化、自动化程度的大幅提高，企业对设备的依赖度正日益升高，设备是否良性运转将直接影响着“产量、质量、成本、 交货期、安全”和现场人员的工作士气。而现实工厂中，企业的维修人员常常成为忙碌的救火者，奔波于紧急维修、抢修之中，每天提心吊胆的提防意外状况“surprise”的降临！！产量完不成，质量上不去，都是设备惹的祸！如何提高设备综合效率，以应对企业的柔性生产和精益的需要？如何让“零故障零不良”不再成为梦想？TPM（全员生产保养），提倡以设备为中心预防为主的全员生产保养方式，目前已成为500强企业制胜的秘密武器。对于将要推行TPM的企业来说，如何保证TPM的成功？推行TPM的关键步骤是什么？每步如何实施？对于未推行TPM的企业来说，如何提高设备综合使用效率，如何引导企业树立全员的设备维护意识？如何将TPM管理方法中的精髓应用于日常设备管理之中？……本课程将从系统而实务的角度，为设备部门和生产部门提供系统完善的培训！
【课程收益】
●了解设备管理的范围和发展趋势，明确设备管理在生产部门，维修等部门间的分工
●明确设备故障的思想和原理，学习设备故障分析方法与工具
●学习设备日常管理中的MP、PM，设备点检表等各种工具的应用
●理解全员设备维护的意义与重要性，掌握TPM推行的八大支柱及十二步骤
●明确设备综合利用率OEE的意义，利用率OEE的意义，学习OEE计算与分析的方法
●掌握自主保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护
【课程大纲】
一、设备管理概论与TPM认识
●美国总统山故事导入
●设备维护保养之发展沿革
●BM－>PrM－>CM－>PdM－>MP－>TPM
●TPM全员设备保养的内涵
●为什么要实施TPM？
●LG成功案例解析
●推行TPM之八大支柱
●TPM活动规划
●练习与案例解析
二、TPM之自主保养(第一支柱)
●小组讨论与发表
●自主保养的要领、内容
●自主保养活动的分工
●自主保养活动展开的步骤
●自主保养阶段别推进要领
●成功推进自主保全活动的方法
●自主保养的评估
●MY Machine活动
●成功案例演示
三、技能提升（第二支柱）
●OPL教育
●专业技能计划教育（周期/工种/领域）
●目视及展示教育
●PM周报宣传教育
●公司内外BM活动
●公司成功案例展示
四、个别改善（第三支柱）
●改善种类与改善项目区分
●奇效的改善班工作法及实例
●PM分析步骤与实例
●PM分析练习
●成功的改善事例（运用6S）
●计划保养（第四支柱）
●设备部门的专业保全活动
●专业保全活动的5个步骤
●专业保养活动评价
●成功案例分享
●设备预防保全—故事分享
●设备预防保全实施要点
●设备诊断及设备E化管理
五、设备初期管理体制建立（第五支柱）
●人与设备的一生
●设备前期管理工作程序
●设备生命周期概念浴缸理论
●设备初期管理工作内容与案例讲解
●设备的资料管理
设备履历
保养基准与保养工作规范
保养记录整理和应用
六、设备综合管理
●设备六大LOSS
●设备LOSS的扩展
●设备综合效率OEE
●设备的寿命周期费用LCC
七、实现零故障
●故障的概念分类及原因
●设备的磨损理论
●设备故障管理
●挑战零故障
●家用汽车保养案例
八、本课程之实施
●范例解说与演练习作
●问题讨论、结论
【讲师介绍】
徐老师，公司专职的高级培训师. 天津大学机械系机械加工工艺及设备专业毕业，高级工程师。曾任LG电子天津电器有限公司生产制造部长、革新经营部长；天津电冰箱公司设备科长、副总工程师。拥有11年大型国企副总工程师，10年外企生产制造部长，5年企业管理咨询顾问的经验。曾到法国、美国和韩国多次接受专业教育和管理培训。
徐老师曾服务过的部分企业有：NOKIA电子（瑞典、手机制造）、索鸿电子（日欧合资，手机线路板）、江南快速电梯（美资）、太古可口可乐、汇源果汁、LG电子集团下属多家子公司、北京日进汽车系统（现代汽车配件）、南京德朔实业（法资，电动工具）、青岛世原鞋业公司（韩资，美国耐克OEM厂家）、TI邦迪汽车油路系统天津有限公司（英资）、施贵宝制药（上海）有限公司（美资）等。
【会务报名】
1．培训费用：2680元/人（含培训费、讲义费、午餐费等）
2．报名电话：010-51294009，010-88438913，010-88439689
3．值班手机：13910898108，杨老师；传真：010-88451256
4．上海客户报名专线：021-51691582
5．报名方式：电话登记>填写报名表>发出培训确认函
6．备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
7．网址：www.71training.com （中国企业培训网，每月培训公开课三百余门）
【优惠活动】
1．报名学员可获赠一本最新的管理书籍，详细书目请浏览网站
2．申请成为个人会员，更可享受积分累积，并兑换U盘、MP4和手机等
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| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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