摘要：职业定义：
执行公司整体采购策略，与采购商建立良好关系，实施采购，确保以最低的采购成本，及时满足生产需求的采购人员。
主要工作内容： 根据整体采购策略，制定公司采购政策和流程；负责实施公司所有与生产有关的采购工作；执行供应商选择和供应商绩效考核流程；配合质量管理部做好原辅材料入库前的质量检验工作；积极寻找战略联盟进行联合采购，以降低采购成本。
全文：苏州采购管理师招生简章
职业定义：
执行公司整体采购策略，与采购商建立良好关系，实施采购，确保以最低的采购成本，及时满足生产需求的采购人员。
主要工作内容： 根据整体采购策略，制定公司采购政策和流程；负责实施公司所有与生产有关的采购工作；执行供应商选择和供应商绩效考核流程；配合质量管理部做好原辅材料入库前的质量检验工作；积极寻找战略联盟进行联合采购，以降低采购成本。
职业概况：
随着经济全球化的发展，中国企业参与国际业务的日趋增多，企业竞争在进一步加剧。企业竞争已成为一个系统的整体的竞争，其中采购管理在企业竞争格局中发挥着不可忽视的作用。
1、激烈的竞争已蔓延到企业价值链的各个环节，如何通过高效的采购管理整合企业的上游资源，形成战略性的统合关系，继而提高企业整体的竞争优势，已是企业不得不面对的问题。
2、根据针对几百家企业问题的调研分析，目前采购管理已经成为企业管理运作的薄弱环节和瓶颈，如何理顺采购管理流程，规范管理过程，提高采购质量，降低采购成本，已是企业不得不解决的问题。
3、据对国内人才市场的调查，目前专业的采购管理人才已经成为人力市场的稀缺资源，缺口达到十几万，采购人员的素质已经成为企业高效运作的制约因素，如何提高采购人员的专业素养和专业技能，已经成为企业不得不重视的问题。
采购管理作为独立系统，包括工业采购，商业采购，行政采购，政府采购，各专业买家及代理批发商等。它存在着大量就业群体和广泛机会，人员工作稳定，条件优越，收入较高，受人尊重！采购环节是政府和企事业经营管理中的关键环节，影响成本，创造利润，决定资金流动和产品创新，处于核心地位，举足轻重，关系全局。据估算，采购环节成本每降低1%，企业利润便会增加5-10%！它有着"成本比重高、资金投入大且管理复杂"的突出特点。若想切实有效地降低成本和提高经济效益，就必须高度重视采购管理！
职业资格：
该职业资格共分五级：采购管理员、高级采购管理员、助理采购管理师、采购管理师、高级采购管理师。
申报条件：（具备下列条件之一）
一、采购管理员：
1、中专、职高以上或同等学力应届毕业生；
2、有相关实践经验者。
二、高级采购管理员：
1、 已通过采购管理员员资格认证者；
2、 大专以上或同等学力应届毕业生
3、 从事相关工作一年以上者.
三、助理采购管理师：
1、已通过高级采购管理员员资格认证者；
2、本科以上或同等学力学生；
3、大专以上或同等学力应届毕业生并有相关实践经验者；
4、中专、职高以上或同等学力并从事相关工作一年以上者。
四、采购管理师：
1、已通过助理采购管理员师资格认证者；
2、研究生以上或同等学力应届毕业生；
3、本科以上或同等学力并从事相关工作一年以上者；
4、大专以上或同等学力并从事相关工作两年以上者。
五、高级采购管理师：
1、已通过采购管理员师资格认证者；
2、研究生以上或同等学力并从事相关工作一年以上者；
3、本科以上或同等学力并从事相关工作两年以上者；
4、大专以上或同等学力并从事相关工作三年以上者。
发证机构：
经职业技能鉴定、认证考试合格者，颁发加盖职业技能鉴定专用章钢印的《注册职业资格证书》。权威证书，全国通用。政府认可，企业欢迎。网上查询，就业首选。
考试时间：
每年统考四次，时间为4月、6月、10月和12月。具体考试日期、地点、方式，由考生所在地的考试机构或培训机构另行通知。
报名事项：
1、报名地址：金门路269号(金阊医院对面向西50米)
（石路附近，交通便利）振邦人才培训中心
电话：68661559，82108221，66767810
网址：http://www.szzbrc.com Qq:284038083
2、报名时请携带学历证书（或学生证）、身份证复印件1份和相关证明。并请携带2寸彩色标准照片4张。
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| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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