摘要:随着中国经济不断发展,建筑行业的市场竞争也不断加剧,而建设施工企业经营过程中,各环节所涉及的法律风险问题也日益增多。法律问题在某种意义上讲是一个商业问题,法律是一种经营手段,善于使用和操纵法律的经营者,能够有效地将自身经营过程中的法律风险降到最低,从而获得更大的额外经济利益,实现企业利润最大化
全文:广东省商业联合会
关于举办第三期“施工及建设企业法律风险防范与控制实务培训班”的通知 随着中国经济不断发展,建筑行业的市场竞争也不断加剧,而建设施工企业经营过程中,各环节所涉及的法律风险问题也日益增多。法律问题在某种意义上讲是一个商业问题,法律是一种经营手段,善于使用和操纵法律的经营者,能够有效地将自身经营过程中的法律风险降到最低,从而获得更大的额外经济利益,实现企业利润最大化。根据企业的需求,我会将于4月26日举办第三期“广东建筑施工企业法律风险防范案例分析”培训班(第一、二期分别于07年7月8日、10月14日成功举办),有关事项通知如下: 【培训对象】:施工企业高层领导、生产及项目总监、项目经理(建造师)、经营及商务人员、合同签约及管理部门各类管理人员、财务部门工作人员、法务、律师事务所领导及律师。 【培训重点】: 如何采取简洁、有效、实用的方法和措施来防范和控制在招标投标、签约、总包、分包、施工、签证、索赔、验收、结算、合同履行及管理、采购等经营活动中存在的各种法律风险; 催收工程欠款的方法;如何在经营全过程中融合工程项目管理、工程经济、工程技术和法律,保证企业时刻处于有利的法律地位,掌握法律上的主动权,防患于未然。 【培训大纲】: 1、引言:企业存在的各种风险及法律风险 2、建设工程领域法律体系简介 3、招标投标中存在的法律风险、易引起争议和纠纷点及规避与防范的措施 4、合同订立过程中存在的法律风险、易引起争议和纠纷点及规避与防范措施 5、合同具体条文内容存在的法律风险、易引起争议和纠纷点及防范应对措施 6、建设工程领域内常见合同的效力以及合同有效和无效的法律含义,对合同双方权益实质上的影响及存在的法律风险及防范措施 7、施工过程中合同实施与履行过程中存在的法律风险及防范、应对措施 8、企业内部承包,分包、挂靠、转包存在的法律风险及规避和应对措施 9、在与发包人(甲方)及监理公司(或项目管理公司)等工程项目各参与方共同工作和联系中的法律风险及防范应对措施 10、工程款支付及结算中的法律风险及防范、应对措施 11、使企业始终处于法律有利地位证据的收集,制造、保管和固定技巧 12、在工程项目施工全过程中预测、寻找和发现索赔机会 13、工程欠款追收方法 14、企业聘请律师进行非诉法律服务以及代理诉讼和仲裁的法律风险与控制 15、现场研讨、提问及解答
【老师简介】:贺亦红先生,中国文革恢复高考后的首批大学生,先后毕业于武汉理工大学(本科)、重庆大学(工学硕士研究生);具有工程师技术职称,中国首批建设监理工程师执业资格;律师执业资格等。近二十年的建设工程技术和工程项目管理工作经历,七年的专职建设工程领域法律服务经验。在施工企业担任过项目经理,在建设监理公司担任过工程项目总监理工程师、专业监理工程师,在大型房地产公司担任过副总工程师。现作为建设工程领域内的专业律师,任职建设工程与房地产专业律师楼:广东人民时代律师事务所建设工程法律服务中心主任,并担任广州市律师协会建筑工程与招投标法律专业委员会副主任,广州市“五五”普法讲师团讲师。办理过多个经典建设工程诉讼与仲裁案件,并担任北京及广东多家施工企业常年法律顾问工作,即将调入北京某建设工程专业律师事务所任主任。贺律师是广东乃至全国不多见的建设工程领域内工程项目管理专家型律师。 主讲老师将综合运用自己多年的建设工程技术、工程经济、工程项目管理、法律等多学科专业知识、技能和实操经验,并通过大量亲身的实战经典的各经营环节管理和司法实践中案例的剖析,生动活泼地向学员展示建设工程全过程中的法律风险及解决之道。这些方法和技能都是主讲老师在长期的建设工程项目管理和司法实践中遇到的纠纷和风险防范的总结和归纳,极具实用价值。实践证明,本课程内容的确具有极强的专业性、实用性、前瞻性、可操作性。 【培训时间】:2008年4月26日,报到时间:08:45上课时间:9:00-12:00,14:00-17:00 【培训地点】:广州市天河路533号侨鑫教育基地 【培训费用】:单位企业680元/人、律师900元/人。 【联系地址】:广州市水荫路40号黄花大厦九楼广东省商业联合会培训部 【联系电话】:020-15817064247 传真:020-37601469 【联系人】: 周梅桂 电子邮箱:men-9@163.com
广东省商业联合会培训部
2008年3月18日 第三期建筑企业法律风险防范与控制实操培训班报名回执 单位名称 办公电话 地 址 办公传真 姓 名 职 务 手机 姓 名 职 务 手机 姓 名 职 务 手机 姓 名 职 务 手机 姓 名 职 务 手机 姓 名 职 务 手机
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