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摘要：1、熟练根据物料计划安排采购计划
2、掌握杰出的采购谈判技巧
3、掌握降低采购成本的方法
4、熟练处理供应商选择、考核、评估过程中出现的疑难问题
5、掌握供应链管理技巧
全文：本杰免费培训-采购与供应链管理实务
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本杰致力于企业管理人员能力和意识的培养，全方位多角度为企业提供管理培训。公司常年在深圳(
青年学院)、广州（邮电技术
学院）、东莞(长安图书馆)、中山(中山图书馆)开设企业管理培训公开课，课程内容紧贴企业管理需要，
九年累计公开培训场次达6960多场，
培训人数达835200余人。
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课程名称：采购与供应链管理实务
课程对象：采购员、采购主管
课程收益：
1、熟练根据物料计划安排采购计划
2、掌握杰出的采购谈判技巧
3、掌握降低采购成本的方法
4、熟练处理供应商选择、考核、评估过程中出现的疑难问题
5、掌握供应链管理技巧
课时安排：1天 (09:30-16:00)
课程大纲：
1、物料控制的核心、物料控制不合理会造成哪些损失
2、物料清单（BOM）、物料计划与MRP、物料分析与计算、物料的请购与跟催
3、物料的配送与控制、物流系统分析与设计、生产现场物流的转序与控制
4、合理安排采购计划、如何加快物流周转
5、采购流程管理与优化（BPI）
6、采购员杰出谈判技巧、案例分析
7、如何降低采购成本、案例分析
8、采购二八原则的应用
9、供应商开发、选择、评估及改善管理
10、采购与供应商管理经典案例分析
11、ROHS采购对供应商的管理要求
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(Company)深圳市本杰企业管理咨询有限公司
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