摘要：您是不是正为注塑生产中不良品多、效率低、料耗大、机位人手多、成本高而烦恼？您是不是正为注塑部经常发生断螺杆、停产修机或修模频繁、人为损伤模具、注塑件批量退货、延误交期、甚至出现注塑安全意外而忧愁？您是不是正为每天忙得很晚还是问题很多而困惑?您是不是正为长期以来注塑技术/管理水平无法提升,公司发展出现“瓶颈”现象而焦虑？这一切都是管理的问题。您参加“先进注塑生产的管理模式”培训后，所有这些都将会改变
全文：1、注塑行业的现状分析 2、注塑生产管理上一些错误的观念
3、注塑生产中常见的十大浪费现象 4、先进注塑生产的特点
5、注塑生产的量化管理（10项内容） 6、注塑生产的看板管理
7、注塑部各岗位人员工作职责内容 8、减少注塑机位人手的措施
9、注塑行业新设备/新技术应用 10、注塑生产的管理内容（八大方面）
11、先进注塑生产的管理模式（演示图片） 12、如何达到“优质、高效、低耗”
13、注塑部主要工作流程 14、注塑部各岗位人员的培训内容
15、提高注塑生产效率的方法 16、注塑部主要管理制度
17、注塑部机位应有的文件资料/表格 18、注塑部运作所需的表格
19、注塑ERP/模具ERP管理系统 20、注塑机管理系统
21、提高注塑部工作质量的方法 22、注塑行业最新发展动向 |
| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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