返回 | 主页

北京乐思门咨询有限公司: 采购管理流程培训班招生报名 [.北京] 形式：面授 报名：010-64446584/6521 [招生报名咨询] 电邮：liaohua [@] logisemt.com 地址：北京市朝阳区樱花西街18号 网址：http://www.logisment.com [弹出窗口] 摘要：为了适应中国内地对采购行业高级管理人才需求的快速增长，北京乐思门咨询有限公司在北京举办《高级采购经理（CPM）研讨班》。此次研讨班培训内容采用的是美国供应协会（ISM）著名的注册采购经理（CPM）认证培训体系，并结合了中国国情和讲师们多年的采购经验。系列培训的目的是让中国的采购专业人才更加了解国际通行的采购管理理论和规则，了解采购管理所面临的供应环境。 此次研讨班分为二期，每期包含二个模块，培训 全文：采购管理流程【课程大纲】 1、采购的作用及流程  未来市场中的竞争  采购及供应管理的重要性  采购流程概述 2、采购申请流程  采购申请的类型  采购申请流程中的特殊问题  采购预算和资金来源  采购申请的处理流程  规格书（Specification）与工作说明书（sow） 3、成本分析  理解成本结构  作业成本法  成本评估工具：盈亏平衡分析、学习曲线、生命周期成本核算、总拥有成本、批量折扣分析  案例分析：综合采购成本分析  定价的市场观点及市场结构影响  常见的供应商定价策略  价格分析技术及工作中的方法选择 4、供应商寻源流程  寻找策略及组成要素  供应商关系策略及维护  认别潜在的供应商资源  现有供应商vs新供应商 5、招标流程  何时适用招标，何时适用谈判  招标请求的方法：RFI、RFQ、RFP及RFB  招标团队的组建  完善招标文件  供应商会议的召开  方案评估  招标流程中的道德规范  招标条款和条件 6、供应商评估流程  评估报价  供应商现场访问的组织及评估要点  供应商的执行能力  供应商的财务状况分析  供应商的成本  供应商的质量及过程控制  供应商的组织机构及劳力状况  供应商的绩效考核  评估体系：项目列举法、加权模型、成本比例模型 7、合同管理  基本的法律知识  合同的一致性  项目管理  合同控制及文档要求  财务责任  订单变化  合同终止  订单跟催  常见问题 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：8-2007] 其它培训课程招生信息： 深圳深圳吉他培训学校 沈阳育婴师国家职业资格证书-杨老师[企业内训] 北京市第三十二期国家中级信息分析师认证班 青岛海岛挑战课程 中山模具数控UG/PROE/POWERMILL/MASTERCAM 青岛卓越领导课程 青岛学生素质提高课程 青岛成功之路课程 青岛团队融合/建设课程 青岛管理提升课程

中国 | Worldwide: United States United Kingdom Australia Canada India | Travel Agency		ASKEDU.com