返回 | 主页

北大经理人: 加班费及用工成本控制技巧培训班招生报名 [江苏.苏州] 形式：面授 报名：0512-65106916 0512-65106967 [招生报名咨询] 网址：http://www.sz-pkum.com [弹出窗口] 摘要：政府不断提高劳动保护标准，导致企业用工成本提高。于是，通过加班的方式延长工时，减少员工人数，成了众多企业采取的应对策略。越来越多的劳动者则对加班感到不满，由于加班费而引发的劳动争议呈逐年上升之势。同时，员工将正常工时下能完成的任务拖到加班时来做，导致加班费用大大增加，企业苦不堪言。如何控制加班费及用工成本成了众多企业头痛的一个问题 全文：1.企业拖欠、克扣加班费的巨大法律风险 2.工资、工时、休假及加班费的基本法律规定 3.如何合法安排员工加班、法律对加班有什么限制 4.如何核算加班及加班费成本 5.计件制有无加班和加班费 6.综合计算工时制、不定时工时制有无加班和加班费 7.加班加点的工资计算口径与工资支付 8.克扣、无故拖欠加班费的法律责任 9.综合计算工时制、不定时工时制的区别与有效运用 10.加班费的追索时效与举证责任 11.企业控制加班及加班费成本的六大法宝 12.企业加班管理制度的建立和完善 13.关于加班及加班工资的典型劳动争议案例互动研讨 14.如何合法有效控制工资、社保、经济补偿金等用工成本 15医疗期的规定及相关问题处理;　 16.案例分析与精彩互动。 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：6-2006] 其它培训课程招生信息： 丰泽财务会计培训、电脑培训 沈阳沈阳极点户外拓展训练场地式拓展培训 不限易学国际上海在线英语培训学校 上海精益生产与看板管理研修班 上海5S与目视管理研修班 上海生产企业供应链一体化实务 上海六西格玛流程与应用研修班 北京国家职业资格人力资源管理高师培训 深圳南油文化广场舞蹈培训 遵义汽车驾驶陪练

中国 | Worldwide: United States United Kingdom Australia Canada India | Travel Agency		ASKEDU.com