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北大经理人:

加班费及用工成本控制技巧培训班招生报名
[江苏.苏州]




形式:面授
报名:0512-65106916 0512-65106967 [招生报名咨询]
网址:http://www.sz-pkum.com [弹出窗口]

摘要:政府不断提高劳动保护标准,导致企业用工成本提高。于是,通过加班的方式延长工时,减少员工人数,成了众多企业采取的应对策略。越来越多的劳动者则对加班感到不满,由于加班费而引发的劳动争议呈逐年上升之势。同时,员工将正常工时下能完成的任务拖到加班时来做,导致加班费用大大增加,企业苦不堪言。如何控制加班费及用工成本成了众多企业头痛的一个问题

全文:1.企业拖欠、克扣加班费的巨大法律风险
2.工资、工时、休假及加班费的基本法律规定
3.如何合法安排员工加班、法律对加班有什么限制
4.如何核算加班及加班费成本
5.计件制有无加班和加班费
6.综合计算工时制、不定时工时制有无加班和加班费
7.加班加点的工资计算口径与工资支付
8.克扣、无故拖欠加班费的法律责任
9.综合计算工时制、不定时工时制的区别与有效运用
10.加班费的追索时效与举证责任
11.企业控制加班及加班费成本的六大法宝
12.企业加班管理制度的建立和完善
13.关于加班及加班工资的典型劳动争议案例互动研讨
14.如何合法有效控制工资、社保、经济补偿金等用工成本
15医疗期的规定及相关问题处理; 
16.案例分析与精彩互动。
注意历史记录不代表当前培训学校招生情况,仅供研究参考,建议您直接电话咨询校方。


[存档日期:6-2006]




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