形式：面授 报名：13246678742 [招生报名咨询]电邮： frank_2002 [@] 126.com
摘要：通过我们的规范、及人性化的培训让在商场内及专卖店内员工以自己娴熟的营销手段来满足顾客的要求，达成交易完成。经常不断培训员工也是商家与时俱进的时代要求。商业社会的竞争越来越激烈，尤其是店面竞争，有的店面顾客川流不息，财源滚滚；其中一个非常重要的原因就在于店面营业人员的服务态度和销售能力是否能使广大顾客确实感到非常满意。
本课程通过深入浅出的讲解，对店面营业人员进行全方位的职业化训练，培养和提高他们
全文：刘老师商业管理零售咨询
刘老师是从事商业地产全程整合营销策划、商业管理、商业策划、项目策划、企业策划、销售代理、招商代理、商场管理、企业管理、商场策划、商业经营管理、商业物业管理、整合营销推广的策划顾问。
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零售顾问：商场筹建、零售业顾问、零售业培训
代理招商：主力店引进、品牌店招商、合作开发
营销策划：商业规划、商业策划、商业推广
管理服务：管理培训、物业管理、商业咨询
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商业顾问
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1、现场解答情况确定商业问题解决方案；
2、根据方案分阶段派人对各部门运作规范进行现场指导；
3、商业地产、百货、Shopping Mall、步行街、商业策划。
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合作项目
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1、 商场筹建：超市、百货、购物中心、Shopping Mall、商业地产；
2、筹建商场可行性方案；
3、商场业态规划布局；
4、商场经营定位可行性方案；
5、零售业顾问：需对零售业整体管理系统全面规范的商业经营管理公司；
6、零售业培训：零售业中高级职业化培训、零售业专业技术培训。
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项目定位
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1、 项目区域市场调研分析；
2、 项目发展资源研究分析；
3、 项目商业机会与风险控制评估等；
4、 为项目提供准确的市场经营方向性指导，降低、规避项目投资风险，提升项目商业化运营操作可行性，为项目以后成功开展商业运作奠定坚实基础。
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项目规划
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1、 各个项目经营战略规划；
2、 项目企业文化与经营理念建议；
3、 项目经营主题形象风格建议；
4、 项目招商周期统筹计划；
5、 项目市场整合营销规划；
6、 项目经营业态
7、 业种组合方案等。
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招商策划
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1、 招商策略；
2、 招商租约条件规划；
3、 目标客户组合；
4、 招商宣传策划；
5、 招商法规文件；
6、 招商培训；
7、 商户进驻跟进等；
8、 通过规范化的招商运作；
9、 发掘商业地产项目优势；
10、知名主力店、次主力店、品牌店；
11、不同商业服务业态、业种项目的招商服务， 提升商业地产整体形象。
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招商策略
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1、 品牌引进；
2、 谈判年度营销计划；
3、 市场推广；
4、 整合传播策略。
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招商代理
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1、项目市场研究与经营定位策划；
2、项目商业运营模式及租赁政策；
3、项目商业业态及功能布局规划项目；
4、项目招商优惠政策方案拟定；
5、项目招商推广策略与阶段推广策划；
6、项目招商计划制定；
7、项目招商管理筹划与执行。
8、招商策略的制定；
9、招商方式的确定；
10、招商主力商户的确定；
11、驻场招商人员的培训；
12、招商活动方案的确定及后期的组织实施等；
13、落实商户进驻物业 ；
14、协助商户进场装修，审核装修图纸、装修等工程问题。
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经营托管
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1、 全面输出项目管理体系；
2、 派驻专业化团队；
3、 对项目系统地注入现代商业地产项目管理机制；
4、 建立完善的组织人力架构、形成成熟稳定的经营体系，从立项、筹建、开业、运营各阶段性进行系统管理和项目统筹。
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经营管理
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1、根据各个项目在策划、招商、销售过程中，导入经营管理体系，确保顺利开业，长久旺场经营；
2、根据各个项目制定长期发展战略；
3、根据各个项目进展，组织协同发展商制定项目长期经营、促销推广的发展战略计划，确保合作伙伴商业项目的成功运转。
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营运管理
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1、 服务品牌规范；
2、 员工行为规范设计；
3、 客户投诉原因分析与处理规范；
4、 公司管理架构设制；
5、 营运人员定岗定编
6、 绩效考核方案制订；
7、 卖场的经营分析；
8、 消费需求的分析。
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招商策略
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1、 招商对象的确定；
2、 招商工作的安排、招商时间与任务的节点确定；
3、 招商的手段和措施的确定；
4、招商人员的培训；
5、招商中推广计划的确定；
6、招商活动方案的确定及后期的组织实施等；
7、招商控制、具体操作方式的制定等。
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| 注意： | 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 |
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