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清华大学: 清华大学工商管理高级研修班（一年制长班）培训班招生报名 [北京.北京] 学费：25800 | 学制：1年 | 名额：30 | 授课：路长全先生 | 形式：面授 报名：010-85461147 13520715486 [招生报名咨询] 电邮：qhklxx [@] sina.com 摘要：课程设置 战略与 执行力 卓越的执行力（2天）  执行力是什么及其重要性  执行力的表现现象及其分析  如何构建执行力的企业  如何提升企业执行力  ...... 企业战略管理（2天）  战略发展计划的背景——全球化竞争格局  企业战略体系的框架  全文：清华大学工商管理高级研修班（一年制长班） 招生简章 一、课程特色  360°纵观商海风云，全面系统提升学员的综合素质  理念+实战+咨询，1：1：1的课程比例，完成学习+思考+交流的过程  每两月集中上课一次，工作、学习、休闲兼顾  自主式学员管理，自由搭建广泛的互动交流平台  成为清华紫光管理俱乐部会员，免费分享杂志和培训服务。可协助办理国外参观考察(自费) 二、办学特色 专注于企业中高层经理培训，为企业塑造职业化的高级经理人。教学方式打破了传统学习方式，五个独立的课程模块各成体系。分别是：战略与执行力、人力资源与企业文化、财务管理与资本运作、生产运作与供应生产链、市场营销与品牌策划。学员可根据情况选择五个模块全程学习，也可以选择单个模块为一个学习单元。 三、学员感受 　　1.合理的价格，灵活的时间安排，学到最实用的管理知识； 2.集中的培训方式，使学员更容易掌握所学的知识； 　　　 3.强调团队协作，重视学员参与； 4.专题讲座论坛，典型的案例分析； 5.金领云集的高层次群体，共享成败经验； 6.来自不同行业和地区，拓展交由空间，建立人脉库。 四、教学方式与学制 　　采取季度学期制，每年3月开班。授课方式为每两个月集中授课4-5天，共五次150学时，近期开课时间为2006年5月25日。授课时间授课方式可根据实际情况进行调整。 五、课程设置 战略与 执行力 卓越的执行力（2天）  执行力是什么及其重要性  执行力的表现现象及其分析  如何构建执行力的企业  如何提升企业执行力  ...... 企业战略管理（2天）  战略发展计划的背景——全球化竞争格局  企业战略体系的框架  战略管理过程  企业家与道德困境  ...... 拓展训练(1天) 人力资源与企业文化 基于战略的人力资源管理（2天）  人力资源的开发、创新与管理  人力资源的合理组织与利用  培训与开发  团队精神建立与智慧管理  ...... 管理创新与企业文化（1天）  管理创新的内容、现状和思路  经营管理创新  企业文化的概述与营造  人本管理与企业文化  ...... 领导力与领导艺术(1天)  什么是领导力  领导力的五种行为  现代实用领导理论  领导变革管理策略艺术  …… 压力管理与心理健康（1天）  心灵成长与职业发展内动力  职业心理健康对组织和个人的影响  职业经理人的素质  心理健康的标志  ...... 财务管理与资本运作 财务沙盘模拟（1天）  财务工作内容及作用  如何运用财务原理选择可行的管理与 技术方案  了解和分析财务报表  资金分配的重要原则  ......  现金流量与资本运作管理（1天）  现金流量在企业财务管理中的重要性  现金流量管理与营运资本分析  企业现金流入与流出管理  现金流量的量化计算  ...... 成本分析与控制（1天）  成本基础概念  成本核算体系  成本分析与跟踪  现代新型成本核算模式-作业成本法  现代新型成本核算模式-价值工程（VE）分析 融资上市与风险规避（1天）  如何寻找投资者  上市内部流程，法务及税务  企业融资上市方式及工具  上市集资与风险规避  ...... 生产 运作与 供应生产链 生产与供应链管理（2天）  供应链管理（SCM）  六西格码控制  物流管理与库存管理  生产管理及采购技巧  ...... 5s管理（1天）  5s系列知识介绍  5s管理与推行  5s执行技巧  5s考核评分表  ...... 零缺陷（1天）  零缺陷管理”的理论、体系和方法  衡量质量  过程模式作业表  七个变革管理模块 参观企业操作现场（1天） 市场营销与品牌策划 品牌发展策略与整合营销（2天）  营销创新与营销实战  营销计划的制定  品牌文化  营销策略  ...... 打造高绩效的销售团队（1天）  销售队伍管理与控制  销售团队的培训与激励  团队业绩推动  高级商务礼仪  ...... 营销渠道建设与管理(1天)  渠道的建立与规划  市场预测与决策  价格与渠道策略  客户关系管理 信用管理（1天）  有效的应收款管理——信用控制  建立有效的信用管理体系  客户的信用分析与评估  实用收帐技 六、 证书 清华大学统一编号结业证书，并加盖钢印。证书编号可登陆清华大学教育培训与认证网站查询。 七、招生对象 从事企业中高层管理工作3年以上，或者具有丰富的管理实践经验，渴望系统学习管理知识、提高管理技能者；民营企业第二代企业家及企业后备管理骨干。 八、报名、录取记开学时间 报名 　　 符合上述条件者可以直接与我们索取报名表，填写后传真至010－82129349，经招生办公室审核合格后，您将得到入学通知书。 咨询电话：010-85461147 82129349 13520715486 刘 老 师 E-MAIL：qhklxx@sina.com 录取：将根据提供的报名表单及公司提供的从业证明择优录取。 九、 收费标准 　　　　学费：25800元/人（含资料费，午餐费）。 十、部分师资介绍 彭志强先生 法学硕士。清华紫光股份有限公司副总裁。2005年度管理类畅销书《卓越执行》作者，担任紫光咨询、易观国际等多家知名咨询公司特邀顾问专家。主讲：执行力、企业战略 授课经历：获邀为北京大学、清华大学MBA班担任企业家班级客席教授。 吕永泽 讲师 沙盘培训专家，实战派高级培训师。对企业的营销财务分析和税收管理方面有独到的见解。 对问题的剖析高屋建瓴。曾任国有大型数控机床企业总经理助理、财务总监八年经历、中外合资企业销售总监、高级经济师、注册税务师。扎实的理论功底和丰富的企业管理经验，知识面广，能够综合诊视企业环境和运做流程，培训授课实际针对性强，能提纲携领，理论运用生动灵活，激发学员的共鸣。接受培训的企业都给予了很高的评价。 杨博士 清华大学客座教授，职业实战培训讲师，湖南师范大学外语系、北京师范大学中文系，美国新泽西州Fairleigh Dickinson大学副教授。北京巨能实业有限公司人事教育部经理、北京高斓-汉威物业管理有限责任公司培训部经理、大唐电信科技股份有限公司培训部总经理、汇龙集团副总裁。 国资委职业经理研究中心培训讲师，文化部中国企业文化促进会培训中心工程部高级咨询师；中国人力资源开发协会CHRP注册人力资源管理师职业资格认证项目指定培训教材编审委员会委员；美国国际行销经理人协会（SMEI）会员（CME）；中关村人事经理协会特聘专家。著有《人力资源战略》等多部企业管理方面著作。在人力资源管理、个人与组织发展、管理与领导开发等领域具有深厚的理论与咨询实务基础。 章义伍老师 美国汉堡大学认证培训师，工商管理硕士。曾任北京麦当劳公司训练经理和营运经理，联想电脑公司市场副总监，中新人才产业有限公司副 注意： 历史记录不代表当前培训学校招生情况，仅供研究参考，建议您直接电话咨询校方。 [存档日期：5-2006] 其它培训课程招生信息： 广州广告平面设计（3个月培训班） 广东省一站式韩语培训 成都市软件测试工程师（全能班） 广东省★▲零起点或英语基础差者，请来爱华车公庙分校，短时间提高有捷径 成都市高级平面设计师（白班） 广东省会计考证 成都市JAVA软件工程师（全能班） 成都市JAVA软件工程师（全能班） 广东省外教英语口语 广东省爱华培训2006年特别推出精品自考班

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