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PMP培训参考信息
·什么是项目管理师
职业描述：掌握项目管理的原理、技术、方法和工具，参与或领导项目的启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程等活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等条件约束下，完成既定目标的专业人员。
职业前景：项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，而目前项目管理专...
·PMI协会在中国推出了哪几种证书体系？
PMI遵循普遍接受的心理测试原则、全球项目管理专业人员（PMP）广泛参与原则和适用法律法规原则等，为全球市场和项目管理专业开发了数种项目管理综合评估体系。 近期在中国推出的是其主要的三种评估体系：
第一种 项目管理专业人员( Project Mana...
·报考PMP的条件与要求
PMP认证申请者必须满足以下类别之一规定的教育背景和专业经历：
第一类： 申请者需具有学士学位或同等的大学学历或以上者。
PMI要求申请者需至少连续3年以上，具有4500小时的项目管理经历。仅在申请日之前6年之内的经历有效。 需要提交的...
·什么是PMP
PMP是由PMI发起的项目管理专业人员资格认证,其目的是为了给项目管理人员提供一个行业标准,使全球的项目管理人员都能够得到科学的项目管理知识,美国项目管理协会(PMI)一直致力于项目管理领域的研究工作,全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力.今天,PMI制定出的项目管理...
·项目管理的适用性
项目管理只有在适当的条件下应用才有效， 是否需要采用项目管理的方式以及项目管理是否能发挥积极的作用， 取决于有关技术的复杂性， 组织的相互关系， 公共团体或用户的需求， 以及其他一些因素。 关于这个问题， 并没有一个简单划一的评判标准可遵循， 但一般来说， 应考虑以下几方面的因素...
·IPMP与PMP的区别是什么？
目前，在我国项目管理领域有两种认证体系，即IPMP与PMP，许多人对这两种体系的关系搞不清楚。其实，尽管这两种体系都是项目管理认证，但两者有很大的区别。
认证体系
IPMP是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认...
·什么是项目综合管理
项目综合管理包括那些确保项目各要素相互协调所需要的过程，它牵涉到在竞争目标和方案选择中做出平衡，以满足或超出项目利害关系者的需求和期望。本课程叙述的焦点集中在用于项目管理各过程相互作用的过程、工具和技术。例如：当成本估计被用于某一计划中，或者与成员变化相关的风险要求被识别时，项目...
·什么是项目采购管理
项目采购管理包括需要从执行组织以外获得货物和服务的过程。概述主要过程为:
采购计划编制：决定何时采购何物。
招标计划编制：编制产品需求和鉴定潜在的来源。
招标：依据情况获得报价，投标，或建议书。
选择来源：...
·什么是项目人力资源管理
项目人力资源管理包括需要最有效地利用涉及项目人员的过程。它包括所有项目受益者，发起人、客户、个体贡献者和其它方组织的计划编制：确定，编制和分配项目任务，职权和报告关系。
人员招聘：获得需要分配到并工作于项目上的人力资源。
队伍开发：为加强...
·什么是项目质量管理
项目质量管理包括保证项目满足其需求所需要的过程。它包括“确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量计划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全面管理职能的所有活动”。以下是质量管理过程的概览：
质量计划编制：确定哪些质量标准与项目相关并决定如何...
·什么是项目沟通管理
项目沟通管理包括保证及时、适当地产生、收集、发布、储存和最终处理项目信息所需的过程。它是人、意见和信息之间的关键纽带，是成功所必须的。参与项目的每一个人都必须做好以项目“语言”方式传达和接收信息的准备，同时还必须明白他们以个人身份涉及的信息将如何影响整个项目。以下为主要过程的概述...
·什么是项目风险管理
项目风险管理包括对项目风险的识别、分析和应对过程。它包括对正面事件效果的最大化及对负面事件影响的最小化：
风险识别：确定哪些风险可能对项目造成影响并且编制每一风险的特性文件。
风险量化：通过对风险及风险的相互作用的评估来评价项目结果的可能...
·什么是项目成本管理
项目成本管理包括确保在批准的预算内完成项目所需要的诸过程，以下是成本管理主要过程的概况：
资源规划：确定为完成项目各项工作，需要何种资源（人，设备，材料）以及每种资源的概况。
费用估算：编制一个为完成项目各环节所需要的资源费用的近似估算。...
·什么是项目时间管理
确保项目按时完成的过程：
流程定义：确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的诸项具体流程。
流程排序：确定各流程间的依赖关系，并形成文件。
工作时间估计：估计每一项工作所需要的时间段。
制定进度计划：分析工...
·什么是项目范围管理
保证项目的完成，并仅完成全部要求的工作。而保证不会偏离项目，造成资源浪费的过程。
立项：证实项目开始
范围计划编程：制定一个范围说明，作为将来项目决策的基础
范围定义：将项目可交付成果分为几个小的，更易管理的部分
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·PMP和项目管理
项目管理专业人员（Project Management Professional, 简称PMP）资格认证考试，是由全球性专业组织――美国项目管理学会（Project Management Institute, 简称PMI）于八十年代初设立的，该组织是目前世界上最大的、由研究人员、...
·什么是项目管理师考试
项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分...
·PMP如何获得职业发展单元的活动
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·PMP Certification Handbook
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·PMP（Project Management Professional）
PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9...
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