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品牌经营培训参考信息
·美特斯邦威:品牌的虚拟经营
在从小喜欢裁缝的周成建看来，对服装行业来说几乎不存在核心技术，它的最大附加值就是品牌，做好品牌经营和服装设计，才能使美特斯邦威变成在虚拟链条中处于核心地位的管理型企业。
从浙江温州青田县农村走出来的美特斯邦威集团董事长周成建，在当年并没有想到，被他称为“虚拟经...
·创新服务拓新路 品牌经营结硕果
今年上半年，北京通达耐火技术有限公司通过创新服务模式，延伸服务链，以为客户提供耐火材料全面解决方案为核心塑造通达服务品牌，成功地推动了公司由单一的制造型企业向服务型和方案提供型企业的转变。上半年通达各项经济指标继续保持高速增长，主要经济指标增长都在30％以上，继续保持高速发展的良...
·服装企业营销管理困境
国内企业接触多了，不免为国内企业的求知、创新的精神所感动。服装作为民营资本最集中的一个行业，一方面我们有灵活的运作机制和敏锐的市场嗅觉，但另一方面服装企业大多是从小作坊发展起来的，管理基础和专业人才非常薄弱。对利益的狂热追逐，不能冷静运作的真正原因，也是目前很多服装企业欠缺的地方...
·珍奥品牌成功之路：与社会和谐相融 2
其实，服务这个字眼已经不新鲜了，眼下凡是做企业的，没有人不讲服务。但，只有将服务通过真正的实际行动，赋予了真实的人性化、亲情化内涵，感动了顾客的时候，它才会真正地为你带来效益，品牌才能被人们接受。
现在，全国各地的珍奥员工每天都在与当地的...
·珍奥品牌成功之路：与社会和谐相融 1
没有一个企业家不想做品牌，没有一个企业不在忙忙碌碌为品牌，没有一个人不说做品牌难。品牌怎么来的?是做出来的，也不，是做出来的，应该说，品牌是社会回馈的，只有你的企业行为真正为社会着想，真正融入了社会，社会才会给你品牌的力量。有了好的品牌，企业想不做大都难。
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·服装业需要有时代性的品牌文化助推自主品牌
《纺织工业“十一五”发展纲要》中提出服装行业要加大、加快服装自主品牌建设。分析人士认为，我国服装业缺少的是具有时代性的品牌文化，培育服装的自主品牌需要在提升产品物质品质的同时，在提升文化品位方面付出更多努力。
在全球性取消纺织品配额之前，美国贸易委员会对世界...
·教你如何开一家赚钱的宠物店
据北京市公安局今年7月份的统计，北京市内登记在册的宠物就有53.4万只，如果加上没有注册的，数量可能达到上百万只，而且这个数字还有上升的势头。小小宠物开始衍生出一个不可小视的新产业。对于投资者来说，宠物食品店、用品专卖店投资门槛比较低，已经趋向饱和。宠物美容、宠物医院等新概念的特...
·向迪拜学品牌经营
两年多前,世界地图上,可能还找不到“迪拜”两字;但今天,全球超过7000亿美元热钱,已流进这个被誉为“新纽约”的机会之城。在一片黄沙之中,这个刚脱离英属殖民地30多年的阿联酋小邦，打造出一个梦幻般的城市。有人统计过，迪拜堪称目前全世界最大的建筑工地。这片热土上拥有的高楼起重机,就...
·泉州民企启动新品牌战略
曾路教授建议从“单点突破”提升为“系统运作”早报记者翁耀雄实习生朱小君
上周六，由泉州市企业经营管理协会、华侨大学工商管理学院共同主办的“泉州企业经营管理沙龙（本土化系列）”首场沙龙在泉州举行。华侨大学工商管理学院副院长曾路教授主讲“泉州企业的新一轮品牌战略”，...
·连锁加盟：哪些品牌值得关注
第10届上海国际连锁加盟展近日举行，100多个国内外知名特许加盟品牌参展，其中网上加盟小店、外资银行金融产品特许经营等新型特许加盟业态属首次引进。与此同时，展会揭晓了“2006最具影响力特许品牌”，联华、华联、吉的堡、象王等19个特许品牌名列其中。据业内专家、上海连锁经营协会秘书...
·耐用消费品新产品品牌策略：主副兼容 相得益彰2
其次是耐用消费品新产品品牌定位。
耐用消费品新产品副品牌定位一般采取与母品牌保持互动关系的品牌策略。毕竟，对于耐用消费品来说，母品牌的背书对产品品牌市场推动有着不可替代的作用。一般情况下，为了呼应母品牌的形象，很多耐用消费品副品牌采取功能性诉求作为定位，以降低市场推广中母品...
·耐用消费品新产品品牌策略：主副兼容 相得益彰1
耐用消费品新产品品牌规划有着与快速消费品不一样的差异化。耐用消费品在整体品牌战略上一般会比较多采用母品牌战略。主要是因为耐用消费品本身购买频次不是很高，并且耐用消费品相对价格比较高，品牌本身的稳定性与稳重性可以增强消费者购买时产品信心，减少耐用消费品购买中可能出现的消费风险。正是...
·品牌管理7要素
品牌管理有7个要素，它们的完美组合可以有效提高品牌资源累积效力，促进品牌资产增值，保护品牌形象。
要素1：竞争力在这样一个全方位竞争的时代，作为主要的竞争形态之一，品牌竞争越来越激烈，一切的品牌管理运作必须围绕如何超越主要竞争品牌并更具有市场竞争力，品牌...
·个人品牌经营的五个阶段
由于市场经济的发展和成熟，人才在营销过程中的作用越来越明显，职业经理人的个人素质能力往往对一个项目或一个产品、品牌的发展具有举足轻重的作用，职业经理人在发展产品、发展企业、推广品牌的时候，其实也是在推广个人的人才品牌。你又意识多少呢？
但是谁都承认，经理人与经理人的品牌大小...
·国内服装品牌经营的六大误区
在当今产品同质化的情况下，品牌经营的成功与否，对于品牌的成长和企业的发展都至关重要。不难想像，缺乏卓有成效的品牌经营，是很难打造出一个成功品牌的。但是在实践中我们看到，目前有些企业在品牌经营上往往有失偏颇，容易陷入误区，从而导致品牌经营的失败，影响了品牌的成长和企业的发展。
·服装品牌经营战略2
福建石狮七匹狼集团公司在利用中间商进行品牌经营方面做得比较成功。该企业经营的服装为“七匹狼”品牌男仕系列，其拳头产品为男仕夹克及T恤，并以30岁以上的、具有一定成功经历的男仕为其目标消费群体。企业在创牌初期，导入了CI，并通过大众媒体进行了系列的广告，形成了初步的品牌效应。由于其...
·服装品牌经营战略1
品牌作为一种无形资产，已为企业普遍接受，但将品牌作为市场营销对象，进行品牌经营的企业却并不多。从我国服装市场的经营实践看，服装企业对品牌的认识往往局限于品牌开发与法律保护方面，许多经营名牌产品的服装企业因缺乏品牌运作的观念与经验，在激烈的市场竞争中来去匆匆，令人深思。事实上，品牌...
·李宁的“运动文化”2
戴倩这样解说企业文化的贯彻流程：核心价值观→高层管理者行为→制度层面→员工行为。其中，高层管理者行为对企业文化的传承有极大的决定意义。
“只有管理层把企业的核心价值观牢记于心，并坚持以身作则，员工才能更好的贯彻执行，并最终形成一种习惯。” 戴倩介绍说，李宁公司把影...
·李宁的“运动文化”1
1990年，李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2004年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺……
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·杉杉：有所为有所不为
原来杉杉服装采用的是“产供销”纵向一体化的经营模式，杉杉服装在重新定位核心优势后，确立了新的品牌经营战略。杉杉把自己的服装加工厂管理权交给别人，成立产业公司独立核算；将原来斥巨资建立的分公司网络完全打破，代以外部的特许加盟销售体系；剥离了生产和销售环节的集团总部，将管理精力集中在...
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