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企业战略培训参考信息
·EMBA听课记(八):战略是一个活动体系
在战略实施管理框架中，制定战略是一个起点，还包括企业组织结构（信息和沟通流程）、流程（业务流程）、绩效（控制和激励流程）和文化等元素共同构成实施管理。
企业的结构是战略实施的基础。
网络型扁平化的组织结构使企业的运作方式发生着巨变
值得注意的是，互联...
·EMBA听课记(二):你找到企业战略的DNA了吗
在“企业竞争战略”课程的理论部分，刘持金老师言简意赅地介绍了50多年来企业竞争战略方面的理论发展脉络，并着重介绍了“安德鲁的SWOT战略分析框架”、“安索夫的产品／市场框架”、“BCG矩阵：成长和市场占有率”、“通用电气战略组合分析”、“竞争的五种力量”等分析工具。
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·EMBA听课记(一):企业竞争战略2
“但有一个问题：谁都不愿意永远依靠薄利多销，是不是？为什么质量好、服务好的日本汽车，却只能在低端市场销售呢？日本车如何能够从低端市场进入高端市场呢？这又是一个竞争策略的问题，改变低端产品低价低质的形象并不容易，大家有什么办法？”
“提供分期付款的金融服务。”
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·EMBA听课记(一):企业竞争战略1
有人戏称，EMBA的E是“容易”（easy）或“昂贵”expensive的意思。企业的老总们不必削尖脑袋参加入学考试，然而当他们重回课堂时，就会感受到做学生不易。厦大的EMBA每门课学生会收到一个白色的纸箱子，第一门课“企业竞争战略”的所有课程讲义、书籍和阅读材料都放进去，大概有...
·平衡计分卡：中国银联的变革战略
“在外界的眼中，中国银联似乎代表了一种垄断、官僚、低效率的形象，这主要是由于他们对银联不了解。事实上，银联是一家积极进取、充满活力的现代化管理企业。”中国银联战略发展部助理总经理付伟对于外界的看法做出这样的回应。
“为了适应未来激烈的国际化竞争，银联正在努力提...
·弱势者的营销战略之蒙牛传奇：借力打力
《成功营销》本期以“弱势者的营销战略”为题，分析行业中居次者或三、四者之市场营销战略，它们分别是——
*市场挑战者战略
*市场追随者战略
*市场补缺者战略
*市场扰乱者战略
案例
·广播频率品牌经营战略
随着媒体竞争的加剧，各广播电台越来越重视对频率资源的占有。以武汉地区为例，现有中央、省市级广播频率16套，比两年前增加了近40％。频率增多了，但带给听众的广播节目并没有想象中的丰富。究其原因，是因为武汉地区广播同质化现象较为严重。在该地区可收听到的16套频率中，称“交通台”的有3...
·解读美宝莲：大众化而非大路化战略
1913年，美国一位化学家发明了睫毛膏，1920年，他以自己妹妹的名字美宝莲（Maybelline）注册了公司。1996年12月，美宝莲归入世界最大化妆品集团巴黎欧莱雅旗下。现在，美宝莲行销世界50多个国家，是众多地区的领导品牌。1995年，美宝莲进入中国，在广州设立了第一个形象...
·三菱“破袭战”打响 菱形战略反击
蓝瑟上市风暴还未刮尽，三菱又携手东南迅速推出了更高一级别的戈蓝；而已经在北京奔驰(原北京吉普)停产的欧蓝德传出将很快以新面孔在中国复产的说法；加上已经确定的于明年5月上市的Zinger(由东南生产的一款三菱多功能SUV)。三菱，这个一度消沉的汽车生产企业开始了在中国市场全面反击。...
·哲学化管理构建长青战略 2
四、企业家的思维模式
工具秩序主义确立了存在与思维的两大特征：完整性和跳跃性。
这两大特征提供了企业家管理思维的构成模式：这个模式是中庸主义和效率主义的结合。中庸主义是中国思想的核心，效率主义是西方思想的核心。经研究，我们发现，东西两种...
·哲学化管理构建长青战略 1
哲学化管理作为一种管理理论揭示了一个被掩盖已久的事实：任何一个组织的前提和基础是人的思想和哲学，正是因为有了哲学，才延伸了组织的生命，并有了管理的进一步内涵，正因为如此，哲学化管理是广泛应用的, 企业的不同正在于人的不同，企业的惟一使命是去实践人的这种主体性的自觉。
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·领导人才测评师：把脉副厅级领导心理测试
从四川公选副厅级领导干部心理测验来看，效果是明显的
目前，在北京、四川、宁波等许多地区，干部公开选拔、竞争上岗等都已经将心理测验作为一个重要的考察指标，选拔考察党政干部广泛引入“心理测验”现象成已为大众关注的焦点。
那么，在干部选拔考察中是否...
·培训如何为企业战略保驾护航？
培训的悖论：培训无用与人才缺乏
在很多企业，我们看到这样一种悖论：一方面企业高速发展，人员能力跟不上企业要求，企业急需培训来迅速提高他们的水平；另一方面，企业对培训投入了大量的时间和金钱，但很多时候得到的结果往往是：培训无用，流于形式，培训浪费时间。培训并没有...
·《拓展协作边界-中国汽车企业的战略选择》出炉
一份最新出炉的研究报告指出：由“独立”向“协作”的商业模式转型已经成为应对汽车行业趋势的重要手段。创新和协作将成为中国汽车企业充分挖掘潜在能量、提高运营效率和管理能力、从而赢得竞争优势的关键要素。IBM商业价值研究院日前在北京发布了《拓展协作边界———中国汽车企业的战略选择》白皮...
·老总谈一-战略的意义
经常看到企业开管理会研究与制定战略，除只是管理层在一些高层会议上经常拿出来引用、在对外宣传时进行炫耀外，确实，企业战略在现实中的指导意义就如“此处暂略”，一到实施层面，就被稀释，就被误解，就很难落地。
是该来谈谈战略的意义的时候了。
没有谁、没有任...
·企业战略能力的构建研究 3
5、企业文化
企业文化作为企业发展战略或企业家能力发展过程中的一种力量或动力，随着知识经济的发展，它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用，甚至是关键性的作用。一个企业在产品质量达到一定程度时，对产品的市场地位和由地位决定的价位，以及产品的市场销售量，发挥重要或...
·企业战略能力的构建研究 2
三、企业战略能力的构建
企业所处的产业环境是企业战略能力构建与培育的外在条件，企业战略资源、企业核心能力、企业家能力以及企业文化是企业战略能力构建的内在基础，持续性创新是企业战略能力构建的内生动力。如果企业所处的环境相对稳定，那么好的产业环境和战略资源与企业...
·企业战略能力的构建研究 1
在竞争的环境中，为什么有的企业长盛不衰，有的却昙花一现？有的企业能够长期获得竞争优势，有的却始终无所作为？等等这些已成为战略管理学者、企业家们探讨和研究的一个重要方向。谋求竞争优势是每个企业的目标和任务，因为企业战略管理的中心议题就是研究企业永远获得竞争优势、永远在竞争中赢得成功...
·零部件企业也要“换标”
近日，长安汽车集团对外正式宣布了全新的自主品牌轿车徽标，并表示今后长安的自主品牌轿车产品将全部采用这个新的标志。长安自主品牌轿车徽标推出后，使长安集团的品牌构架变得非常清晰。那就是原有被消费者喜爱的品牌标志将只会作为长安微车的品牌徽标去使用，新的品牌徽标将会作为长安即将进入的轿车...
·中国企业国际化22种模式 3
模式16：国家能源公司收购海外石油公司获取系统性资源
在目前高油价情况下，油气资源和石油公司收购成本都比较高。但一些石油公司因多种原因财务状况欠佳，或主要股东有各种考虑准备出售，收购者又认为收购具有战略意义，且自己的财力可以承受时，公司收购就有可能发生。
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