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预算管理培训参考信息
·全国2005年10月自考建筑工程定额与预算试题
一、填空题(每空1分，共10分)
1.生产定额是指在合理的__________和合理地使用材料和机械的条件下，完成__________合格产品所消耗的资源数量标准。
2.施工定额由劳动定额、__________和__________三个相对独立...
·国家外汇管理局关于企业和预算外单位公务出国用汇管理有关问题的通知２
九、银行在办理企业和预算外单位公务出国用汇业务时，应在外汇局规定的指导性限额内,认真审核企业和预算外单位提交的《预算表》、身份证明、护照及签证等证明材料，根据企业和预算外单位的实际出境人数和实际需求供汇，并在办理售付汇业务后，在每个公务出国人员护照上加盖“已付汇”印章，并注明售汇...
·国家外汇管理局关于企业和预算外单位公务出国用汇管理有关问题的通知１
国家外汇管理局各省、自治区、直辖市分局、外汇管理部，深圳、大连、青岛、厦门、宁波市分局；各中资外汇指定银行：
为了适应我国经济体制改革和对外开放的需要，方便企业和预算外单位人员出国(境)从事各类公务活动(以下简称“公务出国”)，规范对个人的外汇管理，现就企业...
·5S活动是否也应纳入预算范围？
在管理较好的企业里，往往非常重视对费用预算的管理，5S活动中，视企业具体情况 有时可能需要一些投入，纳入预算范围较好。...
·如何切实的推行滚动式的预算管理？
案例问题：
我所在的单位是一家综合的证券公司，曾经推行过预算及计划管理。但计划和预算没有与绩效及激励机制相挂钩；同时计划和预算仅仅是一个年度的计划，缺乏变化和弹性。在市场环境变化的情况下，计划执行情况与计划目标相差很大。我们目前正在推行新的滚动预算，以此提高财务的管理水平...
·如何编制企业预算？
案例问题：
我们是重庆一家以长江交通运输为主营业务的集旅游、汽车运输、汽车修理、汽车检测、加油、百货、旅馆、船舶修造、装璜广告等于一体的综合型股份制企业。请问在我们公司如何进行有效的企业预算编制及管理？谢谢。
分享建议：
按照集团公司发展战略规...
·预算管理审计中的八个控制点
实施预算管理审计，主要应抓住八个控制节点：
一、明确“以市场为导向，以财务管理为主线，以企业经营责任为目标，以成本控制为重点，以资金平衡为准绳，以预算编制起点选择为基础，以控制点为关口，以信息沟通和预算评价分析为中心”这样的指导思想。
二、把预算管...
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