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薪酬管理培训参考信息
·职业经理人薪酬和管理创新备受学者关注
由江西财经大学、复旦大学、台湾淡江大学和长荣大学联合主办的“2006华人管理论坛——两岸管理科学暨经营决策学术研讨会”日前在南昌召开。来自复旦大学、山东大学、湖南大学、东北财经大学、华中科技大学、江西财经大学等内地十余所高校管理学院的知名学者,与来自我国宝岛台湾地区管理学界的著名...
·山东国资委加强省管企业财务总监用工薪酬管理
为进一步规范省管企业财务总监用工、薪酬管理，充分调动财务总监的工作积极性，近日，山东省国资委印发了《山东省省管企业财务总监用工薪酬管理办法（试行）》。《办法》规定，省国资委聘任的财务总监薪酬标准由省国资委确定，其薪酬、社会保险、住房公积金等由省国资委委托省国有资产投资控股有限公司...
·三种薪酬管理模式介绍
企业采用何种薪酬管理模式应充分考虑企业所处的发展阶段、企业的发展战略、企业所在的行业和地区以及企业人才选聘情况、绩效考核等基础管理制度的科学化情况，等等；并且企业须根据各种权变因素，动态调整薪酬管理模式。三种基本的薪酬管理模式如下：
A.高激励性模式
·薪酬变革：程序不让实体
法律上有实体法，是规定和确认权利和义务、以及职权和责任为主要内容的法律，如民法、刑法等；为保障实体法得到有效执行，对应有程序法，程序法是规定以保证权利和职权得以实施或行使，义务和责任得以履行的有关程序为主要内容的法律，如民事诉讼法、刑事诉讼法等。
薪酬设计的思想...
·五措施应对“薪酬管理”难题
花几十万元巨资聘请咨询顾问建立了全套职位评估并编写了说明书，结果却被束之高阁，为什么？
相关薪酬评估报告表明，从1998年～2003年5年的时间里，管理人员的薪酬水平翻了一番，而薪酬管理却日益成为企业的“心愁”。通过近两年来与几百家国内企业近距离的接触，笔者了...
·2006中国薪酬与员工福利大会成功举办
2006年7月6日-7日，上海广场长城假日酒店，由HR管理世界主办的“2006中国薪酬与员工福利大会”（China Remuneration & Benefit Conference 2006）成功举办，近200位人力资源经理参加了本次人力资源盛会。
世界范围内的企...
·六铺炕夜话:“10倍薪酬”不利于公正
近日某省国资委下发《省属企业负责人薪酬管理暂行办法》，规定国企老总薪酬不再由企业自定，而是依据其经营业绩确定，且年薪控制在上年度本企业职工年均收入的10倍以内。
把国企负责人的薪酬管起来并与业绩挂钩，值得肯定，但设定10倍于职工的标准却值得商榷，因为它有点脱离实际，不...
·学历只是敲门砖 在薪酬中找到最佳绩效
这是个引人关注的话题：金钱在激励中的重要性如何？它是否有助于解释某些组织获得成功而另一些组织惨遭失败的原因？薪酬，永远是一个相当复杂同时又往往容易被误解的话题。
“六国之时，贤才之臣，入楚楚重，出齐齐轻，为赵赵完，畔魏魏伤……”企业间的竞争也好似战国群雄间的竞争...
·人力资源管理薪酬情况
一位西门子公司是人力资源总监透露，西门子公司的总裁大都在人力资源总监的职位上任过职，人力资源总监已经成为国际大公司高层人物必经的职业发展阶梯。在中国，人力资源管理人员的地位近几年一直是水涨船高，在公司的人员配置、战略决策、发展规划等关键问题上都处于智囊团位置。
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·中华工商时报：国企高管薪酬权利义务要对等
必须继续探讨科学的国有企业绩效考核机制，切实使国有企业薪酬的增减与效益和业绩挂起钩来；国家有关部门必须干预国有企业低层职工与管理人员薪酬待遇差距过分悬殊的问题
在深圳市国资国企工作会议上，副市长张思平不客气地指出，恐怕很多人都想不到，深圳部分企业中层...
·中国企业薪酬体系8大病根2
●体系规范但不等于结果公平。在一些管理高效的欧美跨国集团，企业内部薪酬福利策略一般能做到一体化、规范化，但薪酬制度成替下，并不等于对公平和合理。在某著名会计师集团，对加班会给较高的加班工资，于是，经常出现一些部门的员工，8小时上班时间不认真干活磨洋工，等下班后不荒不忙地加班赚加班...
·中国企业薪酬体系8大病根1
拿着高薪骂大街，会哭会喊的人拿高薪，“榨干”高薪挖来的人才然后挤他出局
陈凯歌的太太、著名影星兼制片人陈红曾说：做制片人和当演员最大的不同是，制片人每天都要面对世界上最变化莫测的两样东西，一个是钱，一个是人。
拍电影如此，做企业也没什么两样。在企业，...
·适岗激励 给薪酬上“宽带”2
因此可以说，宽带薪酬是一种真正的鼓励员工爱岗敬业的薪酬体系，它不鼓励员工好高骛远地拼命地挤向垂直晋升的独木桥。宽带薪酬的理念是，一位出色的医生可能比刚上任的院长对医院的价值更高；一位技术非常熟练的工人对企业的贡献并不亚于车间主任；一位顶级销售员可能比销售部长对企业的作用更重要等等...
·适岗激励 给薪酬上“宽带”1
宽带薪酬的理念是，一位出色的医生可能比刚上任的院长对医院的价值更高；一位技术非常熟练的工人对企业的贡献并不亚于车间主任；一位顶级销售员可能比销售部长对企业的作用更重要等等。
随着中国网通、西门子等几家著名的公司对于宽带薪酬管理模式的导入和应用，宽带薪酬作为一种...
·薪酬管理者的七个好习惯
薪酬管理者在不同的企业里由不同的人物在扮演，最主要的扮演者往往是企业的决策者，这是因为薪酬的敏感性和不可或缺性所导致的。
笔者在多年的顾问生涯中总结出了一系列的“细微”注意点，这其中最为重要的大致有如下七个方面。这七点如果掌握得法，往往能起到事半功倍的效果，所...
·薪酬管理：军无财 士不来2
三、奖惩严明
奖惩严明，一般企业都有这类规定。但要把它落实到具体的人事管理中，就需要坚定的果敢作风与完善的配套措施。
河南灵化集团有限公司主要生产经营领域涉及化工、矿山、金饰品加工、园林、旅游等18个行业，主要生产尿素、合成氨、黄金、白银等21...
·薪酬管理：军无财 士不来1
通用电气公司总裁韦尔奇说：“人们一般不愿意改变自己的行为模式，除非你奖赏他们这样做。”古语云：“军无财，士不来；军无赏，士不往。”物质刺激是使人们努力工作的极其重要的激励，想要提高员工的工作积极性的企业应该充分重视这一点。
日本经济友好协会曾就激励情况对第一至第...
·策略：如何建立有效的薪酬管理体系2
1）企业薪酬现状调查。通过科学的问卷设计，从薪酬水平的三个公正（内部公平、外部公平、自我公平）的角度了解造成现有薪酬体系中的主要问题以及造成问题的原因。
2）进行薪酬水平调查。主要收集行业和地区的薪资增长状况、不同薪酬结构对比、不同职位和不同级别的职位薪酬数据、...
·策略：如何建立有效的薪酬管理体系1
作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工最为关注的内容，它直接关系到企业人力资源管理的成效，对企业的整体绩效产生影响。
A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键岗位人...
·深圳国企薪酬管理失控 在中层掀起降薪风暴
深圳部分国有企业薪酬管理出现失控现象，个别企业中层干部年薪高达五六十万元，完全脱离了市场水平；同一岗位因员工身份不同，工资相差近十倍……昨日，深圳市副市长张思平在国企工作会议上对这些现象进行了反思，并提出了解决的思路。
在企业中层掀降薪风暴
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