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人力资源培训参考信息
·怎样对评估者进行评估？（二）
就像业绩评估的许多其他问题一样，如果要让管理者做到在宽泛和具体之间取得正确的平衡，就需要接受训练。在这方面，有一些参与式的练习可给督察员很大的帮助。
把管理工作纳入正轨。所有管理者都应接受训练，知道该如何进行业绩评估。虽然每个雇主都希望训练能结合企业的具体...
·怎样对评估者进行评估？（一）
通常的情况是，上级对其下属的表现给予虚夸不实的评价。把表现不佳的雇员说成表现尚可，把表现尚可的说成表现令人满意，把表现令人满意的说成高于标准，把表现高于标准的说成数一数二的。
对业绩的不实的赞扬会给雇员一种虚假的安全感，同时也剥夺了他们改进自我的机会。而且...
·外企常用的绩效考评方法有哪些？
一、等级评估法。把被考评岗位的工作内容划分为相互独立的几个模块，在每个模块中用明确的语言描述完成该模块工作需要达到的标准，按“优、良、合格、不合格”对被考评人实际工作表现进行评估。
二、目标考评法。根据被考评人完成工作目标的情况来进行考核。在工作启步之前，考...
·什么是项目人力资源管理
项目人力资源管理包括需要最有效地利用涉及项目人员的过程。它包括所有项目受益者，发起人、客户、个体贡献者和其它方组织的计划编制：确定，编制和分配项目任务，职权和报告关系。
人员招聘：获得需要分配到并工作于项目上的人力资源。
队伍开发：为加强...
·人力资源管理师（国家职业资格二级）申报条件
1、取得本职业助理人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业正规培训达到规定标准学时数者；
2、具有本专业或相关专业博士研究生学历，经本职业正规培训达到规定标准学时数者；
3、具备本专业或相关专业硕士研究生学历，连续从事本职业工...
·助理人力资源管理师申报条件
1、取得本职业人力资源管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经本职业正规培训达到规定标准学时数者；
2、取得本专业或相关专业硕士学位，经本职业正规培训达到规定标准学时数者；
3、具有本科学历，连续从事本职业工作1年以上，经本职业正规培训达到...
·６σ在人力资源管理中的应用
６σ在人力资源管理中的应用
纵观今天的商业界，经济全球化趋势日益加深，市场的地域藩篱逐渐淡化，而竞争却日趋白热化。在这种新形势下，企业领导人和经理们遇到的最具挑战性的问题已经不是“我们怎样才能成功”，而是“我们怎样才能一直成功”。
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·浅谈营销部门人力资源管理（二）
浅谈营销部门人力资源管理（二）
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如何建立支合格的营销团队？首先我们必须对团队有一个定义，团队是指为了共同目标互相影响和相互协作的两个或两个以上的人所组成的单位。按照这种理解，组建一支合格的营销团队，必须先要让营销团队中的个体充分...
·浅谈营销部门人力资源管理（一）
浅谈营销部门人力资源管理（一）
营销部门的人力资源管理主要是对销售经理的管理，实质是通过对现有人员的组织和使用力争达到最优效果，主要有三方面：
第一如何找到及培养个体（销售经理）；
第二组建一支合格的...
·21世纪人力资源管理十大特点(三)
21世纪人力资源管理十大特点(三)
……
五.企业与员工关系的新模式??以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系
21世纪，企业与员工之间的关系需要靠新的游戏规则来确定，这种新的游戏规则就是劳动契约...
·21世纪人力资源管理十大特点(二)
21世纪人力资源管理十大特点(二)
……
三.人力资源管理的重心??知识型员工
21世纪，国家的核心是企业，企业的核心是人才，人才的核心是知识创新者与企业家。人力资源管理面临新三角：知识型员工、知识工作设计、知识工作系统...
·21世纪人力资源管理十大特点(一)
21世纪人力资源管理十大特点(一)
21世纪，人类进入了一个以知识为主宰的全新经济时代。在这样一个十倍速变化的时代，人力资源与知识资本优势的独特性成为企业重要的核心技能，人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。同时人力资源管理经历着前所未有的来自全...
·给人力资源管理职业经理人速写（十三）
给人力资源管理职业经理人速写（十三）
……
2、企业文化的传播。
“团结进取，奉献一流。”??四达企业精神。
“诚信为本，追求卓越。”?? 四达经营宗旨。
“事业留人，感情...
·给人力资源管理职业经理人速写（十二）
给人力资源管理职业经理人速写（十二）
……
十二、企业文化理念的传播者
1、企业文化的建立。
“等距离理论”、“0管理层理论”、“赛马不相马理论”、“联合理论”、“双赢理论”等等都是好的...
·给人力资源管理职业经理人速写（十一）
给人力资源管理职业经理人速写（十一）
……
十一、规章制度执行的监督者
1、规章制度的建立
企业的规章制度的建立，要结合企业的实际情况，结合企业的行业特点，结合企业大多数员工的需要，建立...
·给人力资源管理职业经理人速写（十）
给人力资源管理职业经理人速写（十）
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十、企业领导命令的执行者
军令如山倒，执行命令是军人的天职，作为企业的人力资源管理工作者执行领导的命令是义不容辞的职责。本身要树立正确的理念，要有执行者的正义与公正。<...
·给人力资源管理职业经理人速写（九）
给人力资源管理职业经理人速写（九）
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九、团结企业员工的忠诚者
“一个好汉三个帮”，“一根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团儿，一个把掌拍拍不响，万人鼓掌声声阵天 ．．．．．．”，“团结就是力量，这力量是...
·给人力资源管理职业经理人速写（八）
给人力资源管理职业经理人速写（八）
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八、企业发展业务的助推者
火箭的顺利升空是与助推器的推动作用密不可分的，只有把各个助推器捆绑在一起，才能共同完成助推任务，达到预定目标。企业管...
·给人力资源管理职业经理人速写（七）
给人力资源管理职业经理人速写（七）
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七、提拔优秀员工的推荐者
选人、用人、育人、提拔人、留人等是人力资源管理工作的常规工作，提拔优秀的人才到领导岗位、推荐优秀的人才到新的岗位工作...
·给人力资源管理职业经理人速写（六）
给人力资源管理职业经理人速写（六）
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六、企业员工之间的协调者
“跨越时空的沟通”是人民日报社社长许中田先生为中国邮币卡网的开通题词。网络时代给人们带来了前所未有的便捷，能够让人们远距离的沟通与交流，实现了...
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