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项目管理培训参考信息
·项目管理工具
国际标准化组织制定了项目管理的国际标准ISO10006。项目管理有如下知识领域，每个领域都有相应的工具供使用 ...
·建设项目管理的重点及分析方法
我们进行进度管理的目的，是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务；同时把项目费用控制在预算范围内，为企业获得合理的利润。进度管理的职责包括以下几个部分： 1、制定进度计划。我们在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略的施工方案和进度计划，中标后又根据现...
·浅析软件项目管理中的10个误区
随着计算机硬件水平的不断提高，计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进，计算机软件项目的管理也从“作坊式”管理向“软件工厂式”管理迈进。这就要求软件开发人员特别是软件项目管理人员更深一步地理解和掌握现代软件工程的理论方法，完成思想观念上的...
·ERP实施的项目管理
一个完整的ERP项目通常包括三大阶段:需求分析、系统选型和系统实施;在系统实施阶段又可细分为实施计划、业务模拟测试、系统开发确认、系统转换运行、运行后评估五个主要步骤。项目管理围绕整个ERP项目的全过程,对项目的立项授权、需求分析、软硬件的评估选择,以及系统的实施进行全面的管理和...
·Microsoft Office 项目管理解决方案
微软企业项目管理（EPM）解决方案是项目和项目经理间需要很强协调和标准化，需要集中资源管理或关于项目和资源高层报告的企业的理想选择。微软EPM 解决方案可使整个组织、部门或团队共同工作有效地管理项目和过程。 利用这个解决方案, 你可以集中管理资源、分享项目信息、进行...
·Teamplay3.0 IT/电信/金融企业项目管理软件
Teamplay是Primavera公司针对电信、银行、证券、保险、IT、药品研究开发、软件开发、新产品开发、大型设计制造企业的项目管理软件。 Teamplay使得这些企业可按多重属性对项目进行随意层次化的组织， 可基于EPS层次化结构的任一点进行项目执行情况的人工等主...
·勘察设计单位需要项目管理
我国目前有勘察设计单位12000多家，从业人数80余万人。随着国家九十年代以来加大基础设施建设投资力度，各勘察设计单位的发展非常迅速，经济效益也都有大幅度增长。但是，由于我国的勘察设计单位大都隶属于政府部门以及大专院校，从九十年代初推行的事业化编制、企业化管理，到世纪末呼声很高的...
·剑桥项目管理资质专业认证
剑桥项目管理(Cambridge Career Awardin Project Management Professional Level)在培训和考核的过程中，主要突出六部分的内容(六矩阵)：项目定义和分析、项目评价、项目界定和计划、财务管理与审查、项目管理与实施以及项目收尾与...
·项目管理专业人员资格:“镀金”的新选择
PMP是由美国项目管理协会(PMI，Project Management Institute)建立并推广的一种专业资格认证，除北美外，南美、大洋洲以及亚太地区的日本、韩国等都将其作为衡量人才的标准，目前已有120多个国家承认。1999年底，PMP认证由国家外国专家局引入中国。20...
·IT项目管理有无“天理”可循
IT项目的独特性在IT服务领域表现得非常突出，厂商不仅向客户提供产品，更重要是根据其要求提供不同的解决方案。即使有现成的解决方案，也需要根据客户的特殊要求进行一定的客户化工作，因此可以说每个项目都有区别。 项目的这种独特性对实际项目管理有非常重要的指导意义。项目主管必...
·项目管理的四大发展新趋势
项目管理走出工程建造业，服务业成为项目管理发展的新天地。 1984年，我国首次采用国际招标建设鲁布革水电站，取得良好经济效益，此后，建设部、电力部、化工部等相继开展了承包商项目经理制度。但现在，项目管理早已走出了工程建造业。 IT、医药、金融等行业都成为项目管理的...
·IT业项目管理与人才环境
IT业的项目实施情况一直很不乐观。美国Gartner Group公司于美国时间2000年11月14日通过其下属的Tech Republic公司发表了有关IT项目的调查结果。该调查是以北美的1375个IT专家为对象实施问卷调查进行的。根据此调查，IT项目中有40%失败，这些项目的平...
·现代工业企业中的项目管理
项目管理是从开发和生产大型、高费用、进度要求严格的复杂系统中发展起来的，主要用于航空、航天、国防和建筑工业等。但随着项目管理技术的发展，人们对它的有效性和有益性的认识也越来越深，因此在现代工业企业中，项目管理的方法也得到广泛的应用。例如在以下几个方面： 1、新产品开发...
·项目管理在金融组织机构的作用
金融机构正在采取以下几个步骤努力加强自身的项目管理能力： 1、实施培训项目对各层次雇员（高中级管理干部和工作人员）进行教育，使他们了解项目管理的重要性和它如何能使组织运行得更快、更便宜、更好。 2、选派工作人员和管理干部参加项目管理培训班，以更好地学习世界上...
·探秘技术项目管理
SAP解析ERP悲剧 “再造”、“e化”、“变革”……呼吁声，附和声，我们已经听得太多了，但总是说得多，做得少，做好的更少。然而狂热的呐喊之后，我们总要切实地实施。于是，真刀真枪的“技术项目管理”浮出水面。这里容不得任何花架子。原联想集成与北京三露厂“联合制作”的ERP噩...
·大型工程建设项目管理方法的研究与实践
项目的管理组织在建设这样宏大的工程中起着决定性的作用。按照传统的工程建设的管理组织方式 ,业主班子将是一个庞大而又复杂的组织机构。在设计浦东国际机场的项目管理组织时 ,机场项目业主以市场经济的思维方法构思项目管理组织的模式 ,形成了按投资多元化、管理社会化、经营市场化建立工程项目...
·翻译服务的项目管理
如何在一个月之内完成一套共20万单词的技术文档？要翻译、审阅、校对、处理图片、排版、检验、输出PDF……，还要不断与客户协调（乞求、威胁）：源文件的问题要与客户位于温哥华的总部联系、词汇表要提交给客户北京办事处审阅、客户对版式的要求在来回摆动……。如何按时交付？如何保证质量？ ...
·对国外招投标项目管理的初步认识
1999年3～8月，笔者赴德国最大的建筑业和土木工程业承包商——Ed.Zublin工程股份有限公司(以下简称Zublin公司)进行了为期半年的培训、学习和工作，对国际招投标项目的操作程序及管理办法有了初步的认识。 一、Zublin公司参与国际投标项目竞争的一般程序 1....
·大型SI类系统研发中的项目管理
SI的兴起—中国软件产业的一个“机会” 顾名思义，SI就是系统集成的意思。系统集成的概念在IT业界一直十分模糊，假如你经营一家攒机店，假如你是做EAI的或是做MIS的，都可以标榜自己是做系统集成的公司。由于笔者是做软件的，所以本文我所讲的SI仅限于软件产业。 在当今...
·微软推出最新项目管理软件 重点面向大公司
日前在波士顿举行的“世界企业管理软件展示会”上，微软首次推出了一系列最新项目管理软件产品，这些产品与Office 2003密切相关，构成了微软基于服务器的企业项目管理(EPM)软件的核心。 此次推出的管理软件共分两个版本，一个是单机版，将用来替代Office 2002的项目...
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