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国际财务管理师职业资格认证首次在华开考
[摘要]
2004年12月18日至19日，中国大陆地区首次国际财务管理师（IFM）职业资格认证考试在北京、上海、广州、深圳、西安、天津、乌鲁木齐同时举行，来自全国各地的三百多名考生参加了本次考试。在考生当中，相当一部分在企业中担任会计师、总会计师、财务经理、财务总监等重要职务，其他一般在证券公司、银行、会计师事务所、政府机构中担任高级职务。IFM认证考试分为两个级别：中级财务管理师（IFM）和高级财务管理师...
2004年12月18日至19日，中国大陆地区首次国际财务管理师（IFM）职业资格认证考试在北京、上海、广州、深圳、西安、天津、乌鲁木齐同时举行，来自全国各地的三百多名考生参加了本次考试。在考生当中，相当一部分在企业中担任会计师、总会计师、财务经理、财务总监等重要职务，其他一般在证券公司、银行、会计师事务所、政府机构中担任高级职务。IFM认证考试分为两个级别：中级财务管理师（IFM）和高级财务管理师（SIFM），根据国际管理会计师协会（IMAA）的规定，申报IFM的考生须用中文完成经济与管理（原理）、管理会计（原理及案例）、财务管理（原理及案例）三门考试，申报SIFM的考生在此基础上加试国际财务报告解释与分析的英文考试并须提交学术论文。全部科目考试合格（60分以上）的考生将进入正常认证程序，中国大陆地区第一批经IMAA认证、并经国家劳动和社会保障部注册的国际财务管理师将于2005年初在这一批考生当中正式诞生。
国际财务管理师（IFM）职业资格认证体系是由国际管理会计师协会（International Management Accountants Association, IMAA）为适应全球经济一体化和企业发展集团化趋势而创建并在全球推行财务管理专业资质认证和人才评价体系。2004年5月，经国家劳动和社会保障部审核批准，IFM资格认证获准进入中国（注册号：劳引字[2004]001号），IMAA所颁发的IFM证书与国家职业资格证书具有同等的效力，并被纳入国家职业资格证书统一管理体系。
IFM考试主要针对对象是在大中型企业里长期担任高级财务管理工作的人员，以及在金融或投资机构内的高级管理和专业人员。IFM证书分为两个等级：国际财务管理师 (International Finance Manager，IFM)和高级国际财务管理师(Senior International Finance Manager，SIFM)。考虑到亚洲各国的实际情况，IMAA允许考生使用各国考生用本国母语进行考试。
财务管理师作为一种新的职业概念，是20世纪90年代中后期逐渐兴起的。财务管理师的主要职能是通过分析所搜集和保存的财务信息支持企业决策，完成计量核算任务，实现财务控制、管理财务风险，将企业的财务工作从事后核算转变到事前和过程的控制，并上升到全面的预算管理，充分发挥财务在企业经营和资本运作决策中不可替代的作用。该职业要求从业者能够“有效培育和配置财务资源、处理与财务相关的各种管理关系”，注重对企业进行资金管理、盈利管理及综合管理,要求从业者具备价值链分析、成本动因分析、竞争对手分析及业绩综合评价等各方面的综合能力。特别是在公司国际性融资、合并、上市及收购等方面，国际财务管理师都起到举足轻重的作用。
与传统意义上的会计师相区别，财务管理师的服务对象为企业经营决策者；主要工作职能为企业内部筹资、投资、资金运营、资金分配，以及在资金运动中协调企业与各有关方面的关系；总体工作目标是，通过对企业资金运动的管理来提高企业价值。工作侧重于以资金流动为重心的内部管理，其工作实际上就是财务管理学科的主要内容。从专业概念来看，财务管理具有“金融”“财政”的含义，研究的是企业在资本市场上的行为特点，比如财务管理中最核心的“资本资产定价模型”、“投资组合理论”、“股利政策”等，既是财务管理问题，也是金融问题。
我国曾长期将会计与财务混为一谈，但近年来，这种习惯正在改变，国内理论界已经接受了财务与会计是两个不同体系的观点，并且国家在学科设置上已经将财务与会计作为两个并列的学科。中国加入WTO后需要大量具有国际水平的专业财务管理人员，而中国目前低级财会人员的实际情况是已经过剩。由于财务管理在企业管理中所处的重要地位和发挥的特殊作用，所以建立专门针对财务管理人员相对独立的职业标准和资格认证体系，确立选拔任用人才的标准，实现财务管理与会计核算职能的分离整合，形成规范的职业培训及继续教育体系就成为国内社会经济发展的迫切需求。
全球经济一体化以及亚太经济的迅猛发展,要求中国的财务管理活动与国际标准的财务管理活动迅速接轨。中国经济转型与产业提升，需要我们从全球经济发展的角度来研究财务管理，按照国际通行准则开展财务管理工作。与企业发展的要求相适应，财务管理工作的重点也正在发生重大转移，企业财会人员的工作重心发生了重大转变，财务管理人员花在编制报表和提供报告上的时间越来越少，花在通过财务分析促进企业价值增长及协调企业综合发展、改善公司治理结构上的时间越来越多，而目前符合需求的高级财务管理人员严重缺乏。例如每家集团公司及其下属公司都需要至少一位财务经理既能同时处理企业相关的国内外财务管理问题，又能向当地相关管理部门反映企业财务状况。这就是为什么至今在外资企业仍有那么多外籍财务管理人员的原因——很难找到合适的本地高级财务管理人员。有调查表明，未来几年内社会经济的发展对具有国际水平的财务管理人员的需求非常急迫，需求数量巨大。
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