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健全财务管理制度阳光理财让南文社区更和谐
[摘要]
“现在与过去大大不同啦。”75岁的老人萧宝权谈到南文社区的财务管理工作时感叹万千。老人说，他连任3届村中理财小组成员，在近10年的时间里，他看到村中的财务管理工作越来越规范。
据《中山日报》报道，大涌镇南文社区管辖着5个自然村，常住人口5157人。近年来，随着南文社区集体经济发展壮大，2005年，社区账内收入达901万元，居民人均收入8683元。随着社区收入提高，财务...
“现在与过去大大不同啦。”75岁的老人萧宝权谈到南文社区的财务管理工作时感叹万千。老人说，他连任3届村中理财小组成员，在近10年的时间里，他看到村中的财务管理工作越来越规范。
据《中山日报》报道，大涌镇南文社区管辖着5个自然村，常住人口5157人。近年来，随着南文社区集体经济发展壮大，2005年，社区账内收入达901万元，居民人均收入8683元。随着社区收入提高，财务管理是否透明成为居民关注的大事。为规范财务管理工作，让居民放心、安心，南文社区成立理财队伍，建立健全了财务管理制度。社区以居民小组为单位，选出7名有一定文化、群众威望比较高的居民组成理财小组；还选出7人组成社区居民委员会事务监督小组。每月8日，这两个小组就对每月的会计凭证及会计账簿进行审查，并在理财小组财务审查表中签名确认，及时反馈意见。对每项重大决策，理财小组与事务监督小组都同时在场一起商讨研究，结果出来后才正式向居民公布。
“以前当理财小组人员，自己都很糊涂，不清楚怎样去理财，现在当理财小组成员，管的事情可多了。”萧宝权回忆说：“10年前，财务管理工作很马虎，财务开支情况也是一季度才公布一次，而且大多数情况下是一支笔审批，没有监督。那时候，村里要建设一个厂房，都是随便开个村民代表大会，在会上宣布一下就算‘公布’。公布完了，再找个建筑单位开工就行了。可现在情况全变了，各项收支每月都在橱窗公布，十分透明。搞基建大项目，更是要清清楚楚、明明白白的。”
据介绍，为了体现公平、公正和透明，现在南文社区建厂房，首先开村民代表大会，接着由两个小组讨论预算，一起参加招投标和验收等工作，最后才向市民公布开支情况。
为了给居民交上一本阳光账，南文社区除充分发挥理财小组、监督小组作用外，在财务开支方面还建立约束机制。如票据全部由会计统一管理；财务结算定于次月5日前，每月8日交予理财小组、监督小组审理，并交镇经管办审核，15日将有关材料报表向居民公布。此外，财务管理还要求各项开支采用分级联签制度，超1000元的开支必须由社区党支部书记和副书记联名审批，超出5000元的由两委干部讨论审批，超过30000元的由理财小组共同审批。
由于财务工作在阳光下作业，居民对社区各项收支清清楚楚，几年来，南文社区呈现出和谐共进的好局面。
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