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5S推行会不会造成浪费更多的时间在表面形式的管理上？
[摘要]
花在"表面"上的时间，会有几倍，甚至几十倍的回报。...
其它培训参考信息：
5S活动在公司处于什么状况时开展最适合？
请问5S活动对所有公司都适用吗？
5S活动的导入可能会造成哪些误导？对企业机制会有何影响？
推行5S活动会不会给企业带来丰厚的利润？
推行5S活动，应该从上往下推，还是从下往上推？
有何快捷、行之有效的方法推行5S活动？
如何轻松、愉快地推行5S活动？
5S推行事务局的成员需要什么样的素质、水平、观念？
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