[摘要]
(三)社会转型期更迫使政府实施公共危机管理
公共危机的发生,除了有国际社会的共同原因外,还有各个国家具体、特殊的原因。从我国来看,正处于社会转型时期,这正是危机事件频频产生的又一重要原因。伴随深刻而剧烈的社会转型,各种社会问题和矛盾也凸显出来,有些呈加剧之势。如处理不好,随时会诱发公共危机。
一是经济快速发展而利益分配不公,容易诱发危机。改革开放27年来,我国的...
(三)社会转型期更迫使政府实施公共危机管理
公共危机的发生,除了有国际社会的共同原因外,还有各个国家具体、特殊的原因。从我国来看,正处于社会转型时期,这正是危机事件频频产生的又一重要原因。伴随深刻而剧烈的社会转型,各种社会问题和矛盾也凸显出来,有些呈加剧之势。如处理不好,随时会诱发公共危机。
一是经济快速发展而利益分配不公,容易诱发危机。改革开放27年来,我国的经济发展速度比较快,平均增长在9%以上。经济发展过程实质是一种利益调整的过程。利益调整如果是一种“帕累托改进”,即由一部分人利益的改善引起群体利益的改善,而且任何人的利益都没有受损,此时的社会将是平衡和谐的。然而,经济快速发展通常带来的并不都是“帕累托改进”,更多的时候是一种非均衡的发展。于是,在瞬间有了贫富之分,并由此形成了巨大的心理落差。古语讲“不患寡而患不均”。当经济不发达,生产力低下,但是实行平均主义,大家都贫穷时,人们可能意见不大。一旦人们的收入分配拉开了档次,而其中又掺进了不合理不公正的因素,这类矛盾蓄之既久,便易诱发危机。
二是社会分配不公,群体利益失衡,增加了危机发生的几率。一切危机和冲突在本质上是由于社会资源或利益的分配不公引起的。社会分配不公,群体利益失衡,是促成危机的重要条件。我国各级政府目前面临着这方面的严峻挑战。由于我国政治体制改革不能适应市场经济发展的要求,社会改革不配套,致使社会分工方面存在不公现象。政府的社会公共管理服务突出表现为“三个失衡”:城乡失衡、地区失衡、贫富失衡。改革27年来,我国城乡居民的收入总体在明显提高,但是,不同利益阶层间仍存在较大的收入差距,这些都是诱发危机的基础条件。对这种贫富差距只能想办法缩小,不可再扩大。否则,会引起“地震”,影响社会稳定。
三是社会改革不配套,政府转型缓慢,增加了诱发危机的频率。所谓政府转型,即从经济建设型转为公共服务型。
由于经济建设型政府是市场经济的主体,既做裁判员又当运动员,未找到自己在市场经济中的位置,再加上社会改革不配套,便使过渡时期的改革增加了许多变数,从而增加了危机爆发的频率。
首先,由于经济建设型政府仍把精力局限在管理经济上,忽略了对社会的治理,结果经济也未真正抓好,社会危机事件却屡屡发生。时至今日,我国的市场秩序还相当混乱。
其次,对社会公共产品提供不足,影响社会安全网的建构。在市场经济条件下,要保障社会安定,关键要建立健全社会保障体系。由于我国政府转型缓慢,提供给农村的公共产品较少,社会安全网覆盖面较窄,一些贫困群体不能及时得到补偿,这就增加了公共危机事件萌生的因素。
加强公共危机管理,打造平安中国
建国57年来,我国初步形成了政府危机管理的格局。比如,国家防汛抗旱总指挥部负责全国性的防汛抗旱领导工作;中央森林防火总指挥部领导全国森林火灾防御与救援工作;国务院安全生产委员会领导全国生产安全工作;公安部消防局负责全国消防管理工作;全国疾病防治中心负责传染疾病的预防与控制等等。
显而易见,我国的政府危机管理带有浓厚的部门色彩,缺少统一的国家级紧急事务管理机构,危机公共管理远没有制度化、法制化。与西方发达国家相比,我国政府危机管理还存在较大差距,概括起来主要存在以下几方面的问题:缺乏统一指挥部,偏重于直接救灾;单兵作战,对社会资源整合不足;政府对经济的监管不到位;政府危机管理预警体系不健全;政府官员和社会民众缺乏危机意识,应对危机的能力较差。
政府危机管理是一项系统工程,要解决当前危机管理中的问题,必须统筹全局,从基础抓起。
(一)建立和健全公共危机管理机制
一是设置危机管理机构。
从全球看,中央政府应急管理机制比较成熟的有三种模式:1.美国模式。其总特征为,“行政首长领导,中央协调,地方负责”。2.俄罗斯模式。其总特征为,“国家首脑为核心,联席会议为平台,相应部门为主力”。3.日本模式。其总特征为,“行政首脑指挥,综合机构协调联络,中央会议制定对策,地方政府具体实施”。
我国也亟待建立这样的组织。地方政府要通过完善行政首长负责制和政府责任追究制,建立健全危机管理体系。各级政府都要有相关部门负责公共危机管理,行政首长对所辖地方和主管范围出现的危机事件负有不可推卸的责任。根据我国国情,地方政府应尽快建立应付危机的常设机构。
二是建立危机管理中的协调机制。这种机制分为两类:无等级协调机制和等级协调机制。等级协调机制是指政府内部有等级区分的协调机制,主要体现为上下级政府之间的协调机制。无等级协调机制是指政府内外不涉及等级关系、而主要涉及信息沟通的协调机制。如内部信息传递机制,横向部门沟通机制等。我国现在非常缺乏这方面的机制。因此,地方政府应大力建立健全无等级协调机制。
(二)建立危机预警体系
英国著名危机管理专家迈克尔·里杰斯特有句名言:“预防是解决危机最好的方法。”这已为各国处理危机的实践所证明。
一是建立危机预警系统。包括:电子预警系统和指标性危机预警系统。
二是制定好应急处置方案。这是搞好危机预警最关键的一环。不少政府机关和企业由于忽略了这一环节而蒙受了巨大损失。
(三)对不同类型的危机采用不同的措施处理
一是误解性危机。政府本身没有什么问题,没有出现任何损害公众的事件,但是,由于各种原因,被公众误解了,怀疑了。公众无端指责政府,使政府陷入危机之中。政府领导及公务人员要高度重视,及时采取措施,消除影响。政府主管领导可在媒体直接露面,将危机的真实情况尽快、主动、尽可能准确地公布给公众,这是消除误解、争取民心的根本性措施。
二是事故性危机处理。由于政府自身的失职、失误,或者管理中出现问题,或者服务上出现问题,引发的危机事件,就是事故性危机。这种危机的责任完全在政府。对这类危机事件的处理,政府应采取如下措施:首先,果断采取措施,有效制止事态扩大。其次,诚恳向公众致歉,以期迅速获得公众的谅解、宽容。再次,了解公众需求,及时弥补公众损失。最后,认真检查,切实做好改进工作。
三是人为破坏型危机处理。所谓反恐斗争,就是解决这种危机。“9.11”事件就是这种危机。处理这类危机时,必须先堵塞安全漏洞,防范类似事件再次发生;同时追捕疑犯;最后,摧毁敌对势力的大本营。
(四)运用新闻媒体,积极宣传
在处理危机过程中,运用新闻媒体等多种渠道将有关信息和措施传播出去,是重铸政府良好形象的重要手段。