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凭我一个人的力量如何去改变这些现状，应该做些什么？
[摘要]
曹老师，您好！
我是一家台资工厂的总经理助理，我们工厂在东莞。我们工厂负责生产，公司的其他事务如采购、研发及销售等各项业务由台北总公司负责。我们公司的工资水平，在本地区同行中算是中上水平，公司设备、环境等各方面的条件很好。由于总公司以及工厂的总经理对本厂的人力资源管理方面很不重视，全部力量都集中在生产上。导致很多问题：基层员工对公司的信任度几乎为零，并且对公司存在着极大反感。工厂的生产产能低，员工工作积极性普遍不高，企业凝聚力很低。特别是，今年以来，员工流失率很高。另外，各个部...
其它培训参考信息：
提高员工满意度，能否提高企业的绩效
如何进行职业生涯规划
规模扩大了，继续“人治”行得通吗？
如何提升各部门、各子公司的执行力？
如何用好应届毕业生？
清华大学硕士入学生化试题96、97、98年度以及1998化工原理、98物理化学试题2 （免费下载）
中国科学院上海生化与细胞所2002年招收硕士研究生入学考试：［生物化学B］"标准答案"（免费下载）
中国科学院上海生化与细胞所2002年招收硕士研究生入学考试：［细胞生物学B］"标准答案"（免费下载）
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