[摘要]
公司发电部按照运行规程的要求,保持汽轮机在最有利的背压下运行,每月进行一次的真空严密性试验,及时消除真空系统泄露,保持凝汽器在铜管清洁和真空严密性良好的状况下工作。加强凝汽器胶球清洗装置的管理,严格控制凝汽器端差,根据端差的变化,及时调整胶球清洗装置的投运次数和时间或运行中停用半组凝汽器轮换清洗法或停机后用高压水射流冲洗(逐根管子清洗)等方法,保持凝汽器铜管清洁。
按照规程规定保...
公司发电部按照运行规程的要求,保持汽轮机在最有利的背压下运行,每月进行一次的真空严密性试验,及时消除真空系统泄露,保持凝汽器在铜管清洁和真空严密性良好的状况下工作。加强凝汽器胶球清洗装置的管理,严格控制凝汽器端差,根据端差的变化,及时调整胶球清洗装置的投运次数和时间或运行中停用半组凝汽器轮换清洗法或停机后用高压水射流冲洗(逐根管子清洗)等方法,保持凝汽器铜管清洁。
按照规程规定保持高压加热器的投入率在99%以上,严格控制高压加热器启停过程中的温度变化速率,防止温度急剧变化。保持高压加热器旁路阀门的严密性,使给水温度达到或接近设计值。注意各级加热器的水位、端差和相应抽汽的充分利用,使回热系统在最经济的运行方式。制定冷却塔定期巡检制度,做好冷水塔的定期检查和维护工作,结合大修进行彻底清理和整修,保证冷却塔冷幅值符合运行需要。
石嘴山发电公司加强化学监督,做好水处理工作,严格执行锅炉定期排污制度,防止锅炉和凝汽器、加热器等受热面以及汽轮机通流部分发生腐蚀、结垢和积盐。制定机组启停、蒸汽参数、回热系统运行质量(加热器端差、温升)、凝汽器端差、锅炉氧量、排烟温度、辅机调度、制粉系统的经济运行方案。以取得发电运行的有效经济性。对锅炉燃烧采取定期进行优化燃烧调整试验,对煤粉细度及其分配均匀性,一次、二次风配比及总风量,炉膛火焰中心位置,磨煤机运行方式等进行调整试验,制定针对常用炉前煤种在各种负荷下的优化调整运行方案。
按照电网调度要求,石嘴山发电公司加强运行分析,确定机组运行方式,进行电、热负荷的合理分配,使全厂达到合理的经济运行效果。
提高检修质量,应修必修修必修好减非停
石嘴山发电公司以加强设备管理,搞好设备的检修和维护,坚持"质量第一",及时消除设备缺陷,减少商业非停,降低检修损耗,努力维持设备的设计效率,使设备长期保持最佳状态,达到节能和创效的目的。具体要求设备状况达到主机不影响出力,主要辅机不影响全厂综合出力,自动控制能够实现经济运行的调节功能,调整门灵活可靠,给水、凝结水系统截门、锅炉事故放水,连排截门不发生内漏,采暖加热器疏水回收、轴封系统漏汽量低于设计值。结合设备大小修和检查,定期对锅炉受热面、汽轮机通流部分、凝汽器和加热器等设备进行彻底清洗以提高热效率,从细节入手,达到节能目的。
为保证节能效果,石嘴山发电公司主要通过检修及时消除七漏(漏汽、漏水、漏油、漏风、漏粉、漏煤、漏热),要求阀门及结合面的泄漏率应低于千分之三。为保证消除漏点,石嘴山发电公司建立查漏堵漏制度,及时检查和消除锅炉漏风。锅炉系统及设备漏风系数应控制在设计、规定值范围内。汽、水系统外露必须要达到无渗漏企业的标准,严格消除内漏。
加强检修管理还在提高检修工艺上下功夫,将汽封间隙调整在规定范围内,减小轴封漏汽,提高汽轮机缸效率。保持热力设备、管道及阀门的保温完好,采用新材料,新工艺,努力降低散热损失。磨煤机是用电耗煤大户,石嘴山发电公司做好制粉系统的维护及磨煤机的定期检查、检修工作,总结磨煤机的耐磨部件的失效周期,维持设备的最佳出力。
石嘴山发电公司及时制定节能监督标准,在试验和能损分析的基础上进行总结,制定针对常用炉前煤种在各种负荷下的优化调整运行方案。在大修前后进行机炉设备的热效率试验及各种特殊项目的试验,作为设备检修和改进的评价依据。
通过节能型企业的创建工作,通过检修质量的提高,维护了发电设备长周期安全运行,注重了工作的实效性,促进公司生产经营工作的良性发展。
落实培训奖惩,科学节能有奖有罚促后劲
石嘴山发电公司制定出节能管理人员和生产人员的培训管理制度,开办各种层次的培训班,有计划地轮训各级干部和节能人员。节能培训内容包括全面节能管理、能量平衡分析、热力经济分析和计算、效率监控方法、主辅机经济调度和节能新技术等。不同层次的培训班可选择不同的内容和深度。节能工程师必须经过专业培训及考核合格后由主管部门颁发证书后才能上岗工作。还注重加强信息交流和节能工作经验交流,推广现代化节能管理方法、节能技术改造和行之有效的节能措施。进行公司节能三级网络人员的技术培训工作。目前石嘴山发电公司们已委托宁夏电力科技教育工程院举办两期节能培训班,对重点对生产各部门、班组节能负责人进行全面节能管理、能量平衡分析、热力经济分析和计算、效率监控方法、主辅机经济调度和节能新技术的培训,提高生产运行人员对机组主要指标及节能降耗工作的认识和分析水平。
加强教育,以调动广大职工开展节能活动的积极性,对节能工作采取精神鼓励与物质奖励相结合的原则,做到节约有奖,浪费当罚。积极开展设备、运行经济小指标的考核、奖励工作。以往石嘴山发电公司们只注重于运行经济小指标的管理及考核,而忽略了对运行设备的管理考核工作。通过长时间的探索,只有运行设备的安全健康水平和经济性得到保障,才能确保整个机组运行经济指标的完成。因此,石嘴山发电公司们在修订运行经济小指标的同时,增加了设备经济小指标的考核管理工作,对设备和运行经济小指标没有达到公司规定标准的部门在全面预算管理中进行考核,对设备和运行经济小指标完成好的部门给予奖励,以促进检修、运行人员的节能降耗积极性,提高机组的健康水平和运行经济性。
开展节能工作的开展和节能管理与设备治理,使该厂创建节能型企业活动开展得深入扎实,卓有成效。连续几年开展的合理化建议活动都通过有关部门分析并组织实施应用到生产现场和设备治理中,同时,检修系统各单位纷纷制定节能措施,大力开展技术革新活动,并对做出突出贡献的班组和个人加大了奖励力度。公司对在节能工作中有突出贡献的单位和个人,每年度进行奖励;而对对长期完不成节能任务的,予以通报批评,并予以考核。
通过节能型企业的创建工作,使公司员工,特别是领导干部的节约能源意识得到提高,各项管理标准及管理工作得到完善,达到国电电力公司"先进单位"称号及无渗漏企业标准,烟囱排放含尘浓度达到国家和地方排放标准,同时不断引进、推广、应用国内外先进的技术与成果,积极推进对设备安全、经济方面存在的问题进行技术改造和工艺革新工作,注重工作的实效性,促进公司生产经营工作的良性发展,各项主要经济指标已经达到达到国电电力发展股份有限公司《节能型火力发电企业考核标准》的各项要求。