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管理培训业的现状和出路
[摘要]
管理顾问、培训业近几年在我国发展非常迅速，统计表明，1991年以政府举办的技能培训为主，全国培训机构数量仅400余家。而2000年全国各类培训机构达到38000家，培训的方式、内容发生了巨大的变化，目前已经形成可以下几种类型：
1、流行派：紧抓社会热点，目光前瞻，为企业发展进行分析、预测；2、代理派：引进国外课程，强调技能、理念与实战；3、学院派：与国内名牌大学合作，联合办班；4、海...
管理顾问、培训业近几年在我国发展非常迅速，统计表明，1991年以政府举办的技能培训为主，全国培训机构数量仅400余家。而2000年全国各类培训机构达到38000家，培训的方式、内容发生了巨大的变化，目前已经形成可以下几种类型：
1、流行派：紧抓社会热点，目光前瞻，为企业发展进行分析、预测；2、代理派：引进国外课程，强调技能、理念与实战；3、学院派：与国内名牌大学合作，联合办班；4、海外派：与国外大学合作，举办各类MBA教育；5、教学派：利用图书、音像制品实施教学培训；6、虚拟派：利用网络，实施网上远程教育；7、特色派：专注于特定的市场领域，如IT认证、英语技能等。
2000年中国培训市场是100亿元，2001年是300亿元，2002年，预计500亿元之多！2005年就不难想象有多大。如此的数据，意味着无限的商机，也使更多人“趋之若骛”，培训公司正在雨后春笋般飞速裂变着。
正如一个产品市场的发展规律一样，培训市场的遍地黄金，吸引越来越多的人投入其中。因为进入门槛相对底，培训公司的流动人员裂变出无数新公司。而目前中国不同企业不同档次的需求，也是让这些小培训机构得以产生和生存的必要因素。很多企业对培训的认识和识别还很有限，所以让一些“经营”培训的人感觉：什么样的课程都能买得出去。
根据WTO的服务贸易协定，教育培训属于必须对外开放市场的行业，国外一些成熟的培训班咨询机构，正纷纷加快步伐，进军中国这个世界上最大最具潜力的市场。而国内培训业已经进入鱼目混杂的状态，市场异常混乱：培训机构多如牛毛，培训控诉激增；2、“野鸡大学”现象出现，并引起教委关注3、培训“后遗症引发业内大讨论；4、“培训中介”身份，导致培训师身价倍增；5、抄袭现象严重，很难形成民族品牌；6、缺乏行业规则和标准，价格混乱；7、培训营销方式单一，淘汰已经开始。
在今天以市场为取向的社会改革中，任何一个市场都会经历从无序到有序的过程，培训业也不例外，眼下为数不多的培训先行者“乱中取静”已经选定自己的目标，并作出了不凡的业绩。
作为一名特定的市场调查咨询从业者，我认为培训业的健康发展需要解决以下问题：
1、确定自己的目标客户，树立专业品牌，不要营销、人力资源、发展战略、IT培训一起搞，“专注意味着优势”，这句话，培训业内人最理解。
2、规范内部管理，培养企业自己的培
训师、策划师。做培训市场，先作好自我培训，作好自身的人力资源管理，只有企业自己的培训师、策划师才了解企业的发展方向和客户的个性化需求。
3、成立培训行业协会，规范培训市场。眼下还没有一个培训行业的协会，可以考虑联合成立培训行业协会，制定行业标准，避免行业无序竞争，行业协会可以对业内企业作出客观评价，努力促成民族品牌，如培训效果调查、管理项目评定推荐。
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