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会计职称中级财务管理讲座十一(4)
[摘要]
实际应用范围 权利 考核范围 考核办法 组织形式 考核指标
成本中心 最广 最小
（可控成本的控制权） 可控的成本、费用 只以货币形式计量投入，不以货币形式计量产出 一般不是法人 成本（费用）变动额
成本（费用）变动率
利润中心 较窄
（较高层次，具有独立收入，并具有经营决策权的中心） 较高
（生产经营决策权）
成本费用、收入、利润
不进行投...
实际应用范围 权利 考核范围 考核办法 组织形式 考核指标
成本中心 最广 最小
（可控成本的控制权） 可控的成本、费用 只以货币形式计量投入，不以货币形式计量产出 一般不是法人 成本（费用）变动额
成本（费用）变动率
利润中心 较窄
（较高层次，具有独立收入，并具有经营决策权的中心） 较高
（生产经营决策权）
成本费用、收入、利润
不进行投入产出的比较
可以是法人，也可以不是法人 利润中心边际贡献总额
利润中心负责人可控利润
利润中心可控利润
投资中心 最小
（最高层次，具有投资决策权的中心） 最高
（投资决策权） 成本费用、收入、利润、投资效率 进行投入、产出比较 一般是法人 投资利润率
剩余收益
[例11-2] 某集团公司下设一分公司，2004年实现销售收入5000万元，变动成本率为70%，固定成本为800万元，其中，折旧费为200万元。
（1）若该分公司为利润中心，固定成本中只有折旧费是分公司部门经理不可控而应该由分公司负担，折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。
要求计算：① 该利润中心边际贡献总额；
② 该利润中心负责人可控利润总额；
③ 该利润中心可控利润总额。
答案：① 利润中心边际贡献总额=5000×（1-70%）=1500（万元）
② 利润中心负责人可控利润=1500-（800-200）=900（万元）
③ 利润中心可控利润=900-200=700（万元）
（2）若该分公司为投资中心，其所占用的总资产平均总额为4000万元，其中负债资金1000万元，平均利息率为10%。若该公司股东要求的最低净资产利润率为11%，所得税率33%。要求计算：① 该投资中心的投资利润率。② 该投资中心的剩余收益。
答案：①投资利润率=（700-1000×10%）×（1-33%）/（4000-1000）×100％
=402/3000=13.4%
② 剩余收益=402-3000×11%=72（万元）
[例11-3]以前考题：已知某集团公司下设三个投资中心，有关资料如下：
指 标 集团公司 A投资中心 B投资中心 C投资中心
净利润（万元） 34650 10400 15800 8450
净资产平均占用额（万元） 315000 94500 145000 75500
规定的最低投资报酬率 10%
要求：（1）计算该集团公司和各投资中心的投资利润率，并据此评价各投资中心的业绩。
（2）计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。
（3）综合评价各投资中心的业绩。（2004年）
答案：（1）投资利润率：
①集团公司投资利润率
②A投资中心的投资利润率
③B投资中心的投资利润率
④C投资中心的投资利润率
⑤评介：C投资中心业绩最优，B投资中心业绩最差。
（2）剩余收益：①A投资中心的剩余收益=10400-94500×10%=950（万元）
②B投资中心的剩余收益=15800-145000×10%=1300（万元）
③C投资中心的剩余收益=8450-75500×10%=900（万元）
④评价：B投资中心业绩最优，C投资中心业绩最差。
（3）综合评价：综合考虑从对企业的贡献来看， B投资中心业绩最优，A投资中心次之，C投资中心最差
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