[摘要]
前期介入一一移交接营一一后期管理,这种模式才是物业管理的完整模式。
第一,物业管理前期介人有利于优化设计,完善设计细节。
今年3月份以来,由深圳庐山置业有限公司发展的嘉汇新城出现了持续旺销的现象,据据分析,其旺销的原因除了优越的地理位置外,物业管理的前期介人也起到了非常积极的作用。发展商明确规定“规划设计方案没有物业管理单位的笠...
前期介入一一移交接营一一后期管理,这种模式才是物业管理的完整模式。
第一,物业管理前期介人有利于优化设计,完善设计细节。
今年3月份以来,由深圳庐山置业有限公司发展的嘉汇新城出现了持续旺销的现象,据据分析,其旺销的原因除了优越的地理位置外,物业管理的前期介人也起到了非常积极的作用。发展商明确规定“规划设计方案没有物业管理单位的笠字不能实施,施工结算没有物业管理单位签字不能付款,让物业管理全方位地参与项目的质量监督”,在嘉汇新城的设计方案中,物业公司提出了10项意见和建议,发展商采纳了8项,收到了优化设计、完善细节的作用。
第二,物业管理前期介入,有利于提高施工质量。
第三,物业管理前期介人有利于物业的功能定位和确保物业的使用功能。
第四,物业管理前期介入有利于物业公司日后的管理,有利于促进销售。
物业公司提前介入,对于发展商来讲可谓有百益而无一害,既可以丰富发展商的设计思路、节约建造成本,又可以提高市场竞争力,增加卖点。设计师在设计上往往带有一定的理想性,规划设计出来的房屋和未来业主实际的生活需要往往会有一定距离;承建商呢?如果由于质量问题返工,既延误工期、又造成更大的狼费。如果实行提前介人,防微杜渐,这些问题都会最大限度地避兔。