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一位经理人成功秘诀：5%在战略 95%在执行
[摘要]
例证：失败经历
王强一连几天都很晚回家，每天下班以后他都坐在办公室里思考。
作为公司的经理，王强在上任后制定了一系列规划，有长期的，也有中、短期的。其中很大一部分当时被认为是很有战略眼光和市场前景的。但一年过去了，他却无法解释为何这些“伟大”的计划最终成为泡影。...
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