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给工作三次机会
[摘要]
初次找工作时，怕吃闭门羹，这是人之常情。但还有比吃闭门羹更难熬的滋味，那就是--搞不清楚对方到底什么意思。这牵涉到判断的能力，需要经验与直觉，如果你真的没有经验，同时也忧愁到脑袋空空，毫无直觉感应。那么，请你给工作三次机会。
是的，只要拥有一半以上的胜算，你可以给工作三次机会。
例如：交了简历后,等了好长时间对方单位都没有与你联系,你第一次主动向对方打电话询问，他们给你...
初次找工作时，怕吃闭门羹，这是人之常情。但还有比吃闭门羹更难熬的滋味，那就是--搞不清楚对方到底什么意思。这牵涉到判断的能力，需要经验与直觉，如果你真的没有经验，同时也忧愁到脑袋空空，毫无直觉感应。那么，请你给工作三次机会。
是的，只要拥有一半以上的胜算，你可以给工作三次机会。
例如：交了简历后,等了好长时间对方单位都没有与你联系,你第一次主动向对方打电话询问，他们给你不置可否的回答，很可能是招聘工作还没有准备好，需要一点时间考虑。
第二次鼓起勇气，对方依然没有露出肯定的态度，可能是场合与时机有问题。
第三次再接再厉，对方还是摸棱两可的回答。这时候，就别剃头担子一头热地奋战下去。适时冷却一下自己找工作的心情，一方面可以让自己保持理智，二方面也可以提醒对方：“到底能不能录取我！”
作为求职者，也许表面上的姿态低，但并不代表就该永远屈居劣势。基本上，求职者与单位之间，还是要站在同一条水平线上，相互合适，才能发展出长长久久的雇佣关系。若要求任何一方牺牲尊严，工作的尽头将是无以为继，员工的特长得不到发挥，单位的效益要受影响。
◎用人单位认为：适度表现稳健的作风，比较能够赢得未来员工的尊重
当你去找工作时，作为用人单位，显然会表现得比较稳健。我问过一位主管招聘的好友：“如果，一名看起来还算合格的求职者打电话询问录取情况，你怎么回答？”
很有经验的她回答：“第一次打电话时，我会以主管招聘的经理出差为由暂不告诉他们结果。但是，如果我们对他们有好感，为了不让他们误以为我们要他们死了心，我会主动提出：三天后经理就回来。”
“三天后，他们再打电话询问呢？”我问。“这次，我会以经理正在开会当借口，这几天比较忙，同时，再给他另一个机会，说过几天经理就忙得差不多了，到时候请他们再打电话！” “第三次呢？” “我就会告诉他们好消息！”她笑着说。
这是用人单位的观点，他们认为：适度表现稳健，比较能够赢得未来员工的尊重，同时也可以考验他们到底是不是真的喜欢这份工作。
如果求职者能够了解这个道理，并且听懂用人单位在婉拒过程中附带提及的“玄外之因”，照着他们预告何时有空的时间，继续与用人单位联系，这场这场求职游戏，就充满趣味与活力。
◎用人单位若是真的不满意求职者，不妨第一次就把话说得明白点
给工作三次机会，这种观念可以发展成为招聘员工时的默契。要提醒的是，如果应聘人员满意，纯粹只是为了表示稳健而推脱，在推脱的同时应该很技巧地提供下一次可能的机会。
例如：“这几天比较忙，下星期可能好一点！”而不是简单扼要地Say --NO！然后，就没下文了。小心，把话说得得太快，会平白损失一位好员工。
相对地，若是真的对应聘人员不满意，何妨第一次就把话说得明白点，例如：“我们单位可能不适合你！”、“本次招聘人员已满，近期我们不打算再招人！”……信息清楚、方式很直接，但却不伤人。
如果对方还是听不懂，继续纠缠，只好更清楚地告诉他们：“我明白你的意思，也谢谢你对我们单位的重视，但请你停止再打电话来，我们还有其他工作要做。”不必再给对方第三次机会了。
毕竟，工作的机会和好员工都是同样的宝贵，只给适合的人和适合的单位，请勿浪费！
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