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从DMAIC到DFSS



[摘要]
通常我们均着眼于针对企业现有的流程或产品来做改善,使其至少能达到70%的改善成效,所运用的手法是DMAIC;而事实上,根据实证的结果,运用DMAIC执行六西格玛专案,品质水准可由3σ、4σ逐步改进,但会在5σ处停滞不前(通常我们称之为 five sigma wall),无法再加以突破。因此,DFSS(Design For Six Sigma)应运而生,希望藉由有别于DMAIC的工具与手法来突破上述的"撞墙",持续往6σ的水准迈进。
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查看全文:http://www.bmgi.com.cn/chinese/About6sigma6.htm

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