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农五师探索财务管理新路
[摘要]
自5月下旬以来，农五师组织有关财务方面的专家，对团场和直属企业预算管理执行情况进行检查，进一步规范了全师财务预算管理。
近3年，农五师积极探索兵团特殊体制下财务管理新路子，取得了可喜成效。去年全师自有财力支出1500多万元，比两年前减少了150％以上，同时与百姓生活密切相关的社会保障支出同比增长了12％。
该师以强化预算管理为突破口，以细化预算编制、...
自5月下旬以来，农五师组织有关财务方面的专家，对团场和直属企业预算管理执行情况进行检查，进一步规范了全师财务预算管理。
近3年，农五师积极探索兵团特殊体制下财务管理新路子，取得了可喜成效。去年全师自有财力支出1500多万元，比两年前减少了150％以上，同时与百姓生活密切相关的社会保障支出同比增长了12％。
该师以强化预算管理为突破口，以细化预算编制、规范审批程序、严格预算执行为重点，全面推进师、团两级财务管理改革。
细化预算，全面推进预算管理目标的实现是该师探索财务改革新路的成功经验。各单位的预算编制都按照“自下而上、自上而下、反复修订、以收定支、自求平衡”的原则制订。各团场的预算按照自身财力“综合平衡，量入为出，保正常工作，不列赤字”的原则编制，一经职工代表大会审议通过，报上级部门审批后，必须按规定程序办理。团场开支由原来的团长审批“一支笔”变为团长预算“一支笔”。
严格程序、规范审批是该师财务改革的新特点。预算管理体制的建立，强化了监督职能，使农五师各项资金的使用增加了透明度，有效地防止了“跑、冒、滴、漏”的发生。财务部门明确划分了收支范围，分级预算，分级管理，分级负担，同时严格按规定程序审批使用每笔资金。记者在八十四团了解到，去年该团团长的办公费超支48元，两名副团长分别超支200元和300元，他们都各自用自己的工资“付了账”。
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