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| 什么是采购经理?[摘要] 随着全球经济的影响和企业更加专注于核心竞争优势,采购将为企业创造更大价值,提升企业运作效率。据有关专家介绍,生产型企业通常要用销售额40%—70%进行原材料、零部件采购。采购的速度、效率、订单的执行情况,会直接影响到企业是否能够快速地满足客户的需求。采购成本的高低会直接影响到企业最终产品的定价情况。只有通过企业内部之间及外部的采购协同作业,供应链系统方可准时响应用户的需求,同时降低总体拥有成本。因此,采购经理在企业中充当着杠杆的作用,他的能力如何将直接影响到企业参与竞争的能力。 其它培训参考信息: I’m glad to hear that. Is this your first trip to China, Mr.Wilson? 很高兴您这么说。威尔逊先生,您是初次来中国吗? How do you do, Mr.Wilson. Welcome to China. 你好,威尔逊先生。欢迎到中国来。 Hello. May I speak to Mr.Wilson, please? 您好,请找威尔逊先生。Excuse me, are you Mr.Wilson from the United States?请问,您是从美国来的威尔逊先生吗? I hope you will enjoy your stay here in Qingdao. 希望您在青岛过得愉快。 How do you like your room? 不您对您的房间满意吗? This is Miss Wang. I hope I’m not disturbing you. Did you have a good rest? 我姓王。希望我没有打扰您。您休息得好吗? Hello. This is Wilson speaking. Who’s calling, please? 您好,我就是。请问您是那一位? I’d love to. I’ve heard Maotai is very popular in China. Could we try some?我听说茅台在中国很受欢迎。咱们尝尝好吗? 信息来自互联网,敬请核实,谨慎使用 |
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