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2007年同等学历辅导管理学原理综合复习八
[摘要]
. 制度化管理的实质
在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制，主要依靠于个人的、科学合理的理性权威实行管理。
. 制度权威也可叫做正式权威，个人权威则称非正式权
. 制度化管理的优越性（官僚制的优越性）（多选）1. 个人与权利相分离
2. 是理性精神、合理化精神的体现
3. 适合现代大型企业组织的需要
. 制度化管理的实质
在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制，主要依靠于个人的、科学合理的理性权威实行管理。
. 制度权威也可叫做正式权威，个人权威则称非正式权
. 制度化管理的优越性（官僚制的优越性）（多选）1. 个人与权利相分离
2. 是理性精神、合理化精神的体现
3. 适合现代大型企业组织的需要
. "经"与"权"的关系★（简答）
"经"指规范、原则、制度；"权"指权宜、权变，即衡量是非轻重，因时、因地、因事制宜。经与权，即所谓原则性与灵活性，坚持按制度办事与适当变通之意。在管理中，经就是坚持管理的基本原则、基本制度，坚持原则性；权就是从实际出发，根据情况的变化采取适当措施，必要时采取变通方法。
显然，经与权是一对矛盾。管理中需要按规章章制度办事，坚持原则性，这是制度化管理的基本要求；同时，管理过程也不能没有灵活性，如何处理经与权之间矛盾平衡，是摆在管理者面前的一个难题。在这方面，没有一般的成熟手段可供利用。根据现实情况和经验反映出的问题，处理经与权的矛盾，需
要注意下面两点：
第一，根据我国企业组织中的实际情况，应加强经的一面，推行制度化管理。即使牺牲部分灵活性也在所不惜。因为传统的和现实的种种原因，导致我国现实中原则性太少而灵活性太多。
第二，在基本的方面，关系全局的方面应坚持原则不动摇；而在局部的无关宏旨的方面可以适当放宽，多给灵活性 他律和自律
借助于约束、强制手段规范个体行为叫做他律；依靠个人自我控制、自我管理约束个体行为称作自律。强调他律还是自律，从根本上说，取决于管理者心目中关于人性的假设。
课后思考题P1161、为确立分工协作的基本框架，必须确定哪五个方面的问题？
2、组织结构设计必须认真考虑哪六个方面制约因素？
3、组织活动中经常出现且需及时调整的问题主要有哪几个方面？
4、试述组织结构的辩证法。
5、制定管理制度的基本要求是什么？
6、简述制度化管理的主要特征
7、如何看待制度化管理与人性的关系？
其它培训参考信息：
07年同等学历辅导管理学原理综合复习十二(2)
07年同等学历辅导管理学原理综合复习十二(1)
07年同等学历辅导管理学原理综合复习十一
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