 |
|
|
| 返回 | 主页 |
六西格玛打造企业流程
[摘要]
此目的为透过流程的观念提供进行改善的架构和衡量的基础，同时可以尽早认知流程的不完整；不完整的流程可能会造成产品或服务的成本较高、不良品增加，给顾客及生产者的产品价值减少；要特别注意的是，流程的完整是包含每一个核心和支援的流程，因为即使大部分的流程完善存在，仍有可能造成上述的结果！企业流程包括产品管理、新产品开发、收款、运送、存货管理、改变订价、应收帐款、危机处理、销售、供应链等。
...
其它培训参考信息：
金融分析师俱乐部
CFP简介
什么是CFA
公司律师制度对我国现行律师发展的冲击
城市设立禁讨区之法律评价与社会评价
实习执业和中律网网友
如何正确适用公平原则的思考
夜幕下的疯狂与量刑反思
信息来自互联网，敬请核实，谨慎使用