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好当家集团内审机构全年促进增收节支3870万元
[摘要]
2003年，好当家集团审计处着力加强三方面的工作，取得了显著成果，全年为集团增收节支3870万元。
一是着力加强对物资采购的控制。为了降低物资材料的积压库存，他们采取计划采购和通过集团内部协调利用等方法，将各单位的库存量降低到企业生产所需的最低保障线，从而有效地控制了库存积压，减少资金占用3000万元。
二是着力加强对应收账款的回收。他们对当事人具体落实了应收账款回收责任，并会同集团法制机构，利用法律手段，实施了财产保全措施，截止11月底已收回以前被企业视为不良应...
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