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人力资源培训指南—ASKEDU.com

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2005年人力资源培训班招生报名年鉴

最大的网上培训招生信息历史资料库,ASKEDU.COM 给你纵览全国培训行业市场的终极选择!
本栏目提供的是2005年本站收录的全国培训市场的招生历史信息资料,可帮助培训业内人士全面了解市场行情和发展趋势,仅供培训行业专家学者研究参考用途。本栏目内容不代表当前最新的招生状况,如果学员要找最新的培训信息,或查询培训学校的更新联系方法,请返回本站首页搜索。


绩效管理及薪资管理实务
培训学校: 广州市锐旗人力资源服务有限公司 / 培训地点: 广东-不限

讲老师:薛宪明先生
国内著名的人力资源管理专家,清华大学MBA 客座教授
曾任韩国三星集团公司人力资源总监,美国艾康公司人力资源高级顾问、益康医药集团人力资源总监、鼎鑫人才产业公司总经理,
武汉远大制药集团、江苏省红惠医药公司、北京中信集团常年顾问,中国人力资源管理协会会员。
曾在日本早稻田大学、新加坡国立大学系统学习人力资源管理,具有较高的理论基础与实战经验。
近几年,为国务院国资委、青岛人事局、武汉烽火科技集团、长沙电广传煤股份有限公司、中国钢铁工贸集团、西安杨森国内外上百家企事业做过诊断、咨询与培训,具有丰富的实战经验,深受欢迎。

人力资源人士
课程大纲

第一部分:绩效管理实务
绩效管理体系的内容和运作流程
绩效管理中的分工合作
绩效启动:员工工作目标的制定
企业经营目标的分解落实
ABC公司成功的标准:平衡计分法考核范例
年度目标与预算
周期性回顾—检查站
员工绩效考评
常用绩效考评方法
记录关键事件的星星法
经理人评估体系
应用平衡计分法进行战略管理
实行标杆管理
岗位评价与薪酬等级
岗位评价的概念
岗位分析
岗位评价的方法
工作技能因素指标
工作岗位评价方法比较表
岗位评价与薪酬等级的关系

第二部分:薪资管理实务
薪酬调查
制定薪酬计划
影响员工薪酬的主要因素
薪酬制度调整
工资定级性调整
物价性调整
工龄性调整
奖励性调整
效益性调整
考核性调整
人工成本核算
企业福利项目的设计
现场问题解答
...
 

学费:1980 | 学制:2天 | 授课:薛宪明 | 形式:函授
地址:广州市体育西路189号城建大厦二楼
收录:2005 - 11
 

中国科学院心理研究所心理学函授大学组织管理心理学及人力资源管理专业
培训学校: 中国科学院心理研究所心理学函授大学深圳教育站 / 培训地点: 广东-深圳

培养和提高各行各业,尤其是企业管理人员的能力和水平。二年学费2800元。
课程设置与教材:心理学概论、社会心理学、心理测验、心理统计、跨文化企业管理心理学、人力资源管理心理学、组织管理心理学、 经济管理心理学、人事心理学、管理者心理结构、新编领导科学教程、现代心理咨询、公共关系心理学概论、人际关系心理学概论、自学指导等15册。

...
 

学费:2800元/人 | 形式:面授

收录:2005 - 11
 

清华大学现代经济管理长期高级研修(12月17日开课,一年)
培训学校: 清华大学:见课程介绍 / 培训地点: 北京-北京



 中国正处在全球经济一体化的变革之中、企业竞争归根结底是“人才的竞争”,为推动企业管理现代化和科学化,提升企业核心竞争力,清华大学继续教育学院作为国内继续教育的权威机构特举办“清华大学现代经济管理高级研修班”,由名师、企业家与政府官员共同讲习,帮助企业家开阔思路,激发灵感;培养带领企业持续健康发展的领袖人物,从而使企业进一步增强实力,迈向成功之路。
 “清华大学现代经济管理高级研修班”自1999年举办至今,已累计69期,学员人数达到5394人。本研修班继续以六年之精华积淀,飨八方之学员,严谨治学,创新发展。

一、培养对象:各类企事业单位中高层管理者和各级政府主管经济的领导

二、教学方式:EMBA核心课程+专题讲座+案例讨论

三、学习时间:
长期班:(期限一年)2005年12月17日开学—2006年12月;
分阶段授课,共五次,开课前一周通知具体时间与流程。(208课时) 清华大学;

四、学习认证:
学完全部课程并考核合格后,由清华大学继续教育学院颁发学校统一编号的结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,证书编号可登陆清华网站查询。学员学习档案保留在学院,可供人事组织部门用人参考。

五、学习费用:
长期班:学费22000元/人;
费用含报名、注册、教材、资料、通讯录、结业照、学习用具等费。
食宿由学校协助统一安排,费用自理。

六、联系电话:010-82932360、13621279058;
QQ联系:461137420;联 系 人:魏老师张老师

七、现代经济管理高级研修班课程设置:
长期班课程(期限一年)十五门经典课程:
1、宏观经济政策解读
政治体制改革与地方经济发展 “国退民进”后中小企业的机遇
中国发生经济危机的预警与对策
2、卓越领导力--赢家过人之处
领导与管理的区别 有效授权,成功决策,引爆变革
激励、沟通、用人游刃有余 政治智慧使你从优秀到卓越
商行天下,惬意一生
3、前沿营销学
品牌个性的塑造与定位品牌传播与品牌管理创新
广告、促销与媒体关系营销渠道建立与经销商利益分配
摩擦时代营销术 《孙子兵法》与现代营销
4、高效执行力
企业成功是:5%战略+95%执行 执行能力有差距,结果就有差距
5、人力资源开发与绩效管理
人力资源开发与人才机制建设员工持股与薪酬设计
传播管理与文化致胜 如何选人、育人、用人、留人
职业经理人的引进和任用
6、传统文化与现代管理
中国传统思想与现代谋略 《大学》与现代企业制度
老子思想与任人唯贤 现代高科技企业管理与哲学观
7、企业税收筹划
税收筹划原理 税收政策与税费改革展望
合法纳税与合理避税 典型案例分析
8、财务管理与公司理财
企业非财务人员的财务管理 企业财务风险管理与控制
全面现金管理与企业理财 以财务决策为基础的多元投资
9、情商影响力与阳光心态塑造
控制注意力,情绪管理 企业家20%靠智商80%靠情商
学会利用而不是忍耐 情商与阳光心态
不好的提问影响阳光心态
10、企业经营战略管理
竞争环境的变迁 网络环境下,行业结构分析
组织的资源、战略能力分析 文化与利益相关者的期望
企业的成长战略
11、资本运营与国际金融
企业金融的范畴 企业融资的主要工具
资金运作的标准与方法营运资本的管理
企业金融的风险管控 金融市场与金融机构
12、企业创新经营
讲整体、讲全局、建动态、讲结构从传统经营到创新经营
慎重发展,联合成强 搞基建必须慎之又慎
多元化经营必须慎之又慎 合并、兼并必须慎之又慎
13、物流与供应链管理
物流管理组织设计 物流数据库管理系统
物流系统测评标准 供应链再造
14、企业信用管理与法律问题
企业信用升级与信用风险管理 企业内部控制
经济法规解读 企业法律风险管理
公民私有财产保护的立法展望
15、企业危机管理与商务修炼
企业突发事件的危机管理 危机管理中的传播策略
总裁的危机公关能力提升 外交资源的运用与企业危机化解
国际商务礼仪
16、不定期选修论坛/讲座
大型返校活动:每年1次

八、现代经济管理研修班特色与优势
◆ 分期集中授课,适应在职学习的要求。既系统学习经济管理方面的知识,感受清华大学的学术氛围,体验清华大学学习生活,又最大限度地减少对工作的影响。
◆ 集中学习,使学员与老师之间、同学之间有充分时间进行互动交流。来自各行业的企业管理人员及政府官员通过学习所建立起来的累计60余期的全国总裁同学网是学员长久的资源与收获。
◆ 清华大学的品牌缘自优秀的师资。教师由清华大学、北京大学、及中央党校、中国社科院等机构专家学者授课。同时邀请国学大师、国家部委有关领导与知名企业家举办讲座,丰富教学内容。使每位学员充分领略名师之风范,大家之风采。
◆ 每期举办交流联谊会,通过班级活动和学员返校,促进横向交流,丰富同学资源。协助学员与有关专家、企业家搭建交流、合作的平台。授课老师现场为学员提供免费咨询。每位学员从此有一个终身CEO智囊团。
◆ 学习期间组织清华大学博士与学员面对面交流。让学员得到更清新的管理意见。

九、清华大学现代经济管理研修班拟邀师资
◆ 魏杰 著名经济学家 清华大学经管学院教授
◆ 韩庆祥 著名营销大师国务院特殊津贴享有者
◆ 樊纲 著名经济学家 国家级突出贡献专家
◆ 金占明 清华大学教授 企业发展战略专家
◆ 姜彦福 清华大学教授清华大学经管学院
◆ 刘峰 国家行政学院领导艺术研究中心主任(司长)
◆ 韩秀云 清华大学经管学院博士 宏观经济学者
◆ 秦骏伦 中国创造学会理事 国家级突出贡献科技专家
◆ 吴维库 清华大学副教授 领导学专家
◆ 邹广文清华大学人文社会科学学院教授
◆ 张汉林 WTO研究院院长各大部委省市世贸组织顾问
◆ 郎立君 清华大学经管学院教授
◆ 刘伟 北京大学经济学院院长 著名国有资产管理专家
◆ 姜旭平 清华大学经管学院教授 电子商务专家
◆ 刘冀生 清华大学教授 博士生导师
◆ 强茂山 清华大学副教授 项目管理专家
◆ 章义伍 国内知名执行力专家 领导力学家
◆ 宁向东 清华大学经管学院副教授公司治理专家
◆ 刘启明 世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁
◆ 王守清 清华大学教授 国际工程专家
◆ 韩玉珍 经济干部管理学院教授著名金融学家
◆ 刘杰 经济干部管理学院教授全国著名财务专家

十、报名方法:
A.请填写学员报名申请表,传真至:010-82932360魏老师收以便优先安排名额;
B.开学前一周下发入学通知书及详细报到流程。
C.食宿可自行解决,也可由学校协助统一安排,费用自理。
D.学员通过银行将学费汇入:
户名:清华大学(注明:现代经济管理培训)
帐号:0200004509089131550
开户行:工商银行海淀镇支行

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◆◆热点课程随时更新,敬请留意关注!(以http://www.bj3sd.com上为准)
1、工商管理硕士(MBA)、工商管理博士(DBA)学位在职研究生班(随时报名,随时学习);
2、《第43期北大工商管理高端培训+国际注册工商管理师资格认证》(11月16--19)3500元;
3、《第16期国家信息分析师--竞争情报与SPSS分析统计》 (11月12-17)价格:4900元
4、《突破人才经营的瓶颈》(余世维、11月26日)价格:1580元/天;
5、《清华大学现代经济管理高级研修班》(本期开课12月10-17)价格:5600元6天;
6、《沙盘模拟:卓越经营—战略管理与经营决策》11月26日,价格:1800元/人;团队优惠;
7、《中国人民大学行政管理学硕士研究生课程进修班》本期冬季班11月份开课,费用:16000元/两年;
8、《中国人民大学经济管理方向硕士研究生课程进修班》每月开课,学费:15000元/两年;
9、《第40期中国职业营销经理高端培训》(11月19-21)优惠价格:2900元/每期/3天;
10、《公司治理与资本运作长期研修班》(本期11月26、27开始,一年期)价格:32000元/一年;
11、《清华大学现代经济管理长期高...
 

学费:22000 | 学制:一年 | 形式:面授

收录:2005 - 11
 

中国人民大学行政管理学硕士研究生课程进修班(正在接受报名)
培训学校: 中国人民大学:见课程介绍 / 培训地点: 北京-北京

欢迎敬请关注下期开课情况,该课程为滚动招生;
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
 招 生 简 章


我系于1986年建立,是新中国最早开展行政管理学高等教育的机构之一。1988年招收我国首届行政学硕士研究生;1995年建系,开始招收本科生;1998年成为全国首批行政管理博士学位授予单位。行政管理学系已经成为培养政府官员和公共管理专业人才的基地。行政管理学系的教学特色是:注重素质教育,强化基础理论、基本知识、基本技能训练,强调智能养成,强调理论紧密结合实际。行政管理学系与国内外的大学及学术组织建立有广泛而密切的联系。
为适应改革开放和社会经济发展对高层次专门人才的需要,提高在职人员的业务素质,我系拟在京开办“行政管理专业”研究生课程进修班,即在职研究生班。


研究生方向:
专业:行政管理学
05冬季班重点方向:人力资源
其他方向:办公室管理,领导科学,企业行政管理,行政监察,政策研究,政府管理与行政执法

一、进修课程
专业课程:
1.组织理论与管理2.办公室管理 3.领导科学
4.政策研究 5.企业行政管理学6.行政监察研究
7.政治学研究 8.行政伦理学9.政府经济学
10.专业英语
专业题库课程:
1.人力资源开发与管理 2.行政学研究3.行政法研究
4.邓小平理论研究
考试规定:
参加本研究生进修班全部采取随堂考试或撰写课程论文的考试方式(申请硕士学位者还需参加研究生院统一组织的题库课程考试)。
凡跨专业申请硕士学位者,需补修两门本专业课程:1.管理学基础2.社会调查研究方法。

二、报名条件:
1.遵守法律、法规,品行端正,优秀业务骨干,身体健康,并能坚持在职学习者;
2.大专及以上学历。欲申请硕士学位者必须具有本科学历及学士学位。

三、报名办法:即日开始报名,额满为止。符合条件者免试入学。
程序:
1.填写在职人员研究生课程进修班报名登记表;
2.交本人身份证复印件、最高学历证书和学位证书复印件;
3.交报名费100元,1寸和2寸免冠照片各两张;

四、资格审查及收费标准:
1.经我系审查通过后,发给录取通知书。
2.学费每人 1.6万元,书本、证书、资料费600元。学员因故不能坚持上课则视作自动放弃学习,不退费用。
3.学费可通过银行汇款,请在备注栏中注明“行政管理学系学费”。

五、进修时间与教学方法: 按国务院学位办和我校的有关规定,学制为两年。
上课地点:我校院内冬季班开课时间:11月
北京周末班:上课时间:每周周六(寒暑假、法定长假不上课)

六、学籍管理:由我系和研究生院编号并存档。

七、班务教务:按教育部和我校的有关规定管理,并组织系友活动。

八、颁发证书:
完成所有规定课程并通过考试后,由我校研究生院颁发钢印结业证书,注明达到研究生课程同等学力。

九、报名:
开户行:工商银行北京分行紫竹院分理处
联系电话:010-82932360、13621279058
联 系 人:魏老师张老师
银行汇款:
户名:中国人民大学
帐号: 0200007609026400244
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附注:
有关同等学力申请硕士学位问题的说明:
(一)教育部规定的同等学力人员申请硕士学位的条件
1.获得学士学位满三年,可参加全国统考和我校研究生院组织的四门题库课程考试。大专学历或本科学历无学士学位者不能申请硕士学位。
2.在所学专业有一定的公开发表的科研成果(最迟在论文答辩前提交)。
(二)我校同等学力人员申请硕士学位的步骤:
1.申请并办理《课程考试资格卡》。
2.在四年之内通过我校组织的所有学位课程考试,通过国家教育部组织的外语和公共管理学科综合水平全国统一考试;
3.在全部学位课程考试通过后一年内提交硕士学位论文,提出论文答辩的申请;
4.在提交论文后半年内进行论文答辩;
5.论文答辩通过后,按规定程序授予硕士学位。

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◆◆热点课程随时更新,敬请留意关注!(以http://www.bj3sd.com上为准)
1、工商管理硕士(MBA)、工商管理博士(DBA)学位在职研究生班(随时报名,随时学习);
2、《第43期北大工商管理高端培训+国际注册工商管理师资格认证》(11月16--19)3500元;
3、《第16期国家信息分析师--竞争情报与SPSS分析统计》 (11月12-17)价格:4900元
4、《突破人才经营的瓶颈》(余世维、11月26日)价格:1580元/天;
5、《清华大学现代经济管理高级研修班》(本期开课12月10-17)价格:5600元6天;
6、《沙盘模拟:卓越经营—战略管理与经营决策》11月26日,价格:1800元/人;团队优惠;
7、《中国人民大学行政管理学硕士研究生课程进修班》本期冬季班11月份开课,费用:16000元/两年;
8、《中国人民大学经济管理方向硕士研究生课程进修班》每月开课,学费:15000元/两年;
9、《第40期中国职业营销经理高端培训》(11月19-21)优惠价格:2900元/每期/3天;
10、《公司治理与资本运作长期研修班》(本期11月26、27开始,一年期)价格:32000元/一年;
11、《清华大学现代经济管理长期高级研修》(本期12月17日开课,一年)价格:22000元;
12、《中国人民大学房地产、土地管理研究生》一年半(首期开课11月25日)费用:2万元/1.6万元;
13、《清华大学卓越总裁工商管理高级研修长期班》一年,本期12月21日开课;价格:32000元;
14、《品牌运作的智慧讲座:蒙牛 & 超级女声案例解析》(11月26、27日)

...
 

学费:15000 | 学制:两年 | 形式:面授

收录:2005 - 11
 

中国人民大学经济管理方向硕士研究生课程进修班(正在接受报名)
培训学校: 中国人民大学:见课程介绍 / 培训地点: 北京-北京

该研究生班滚动招生,敬请咨询下期开课情况;
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
招 生 简 章


为培养既了解政府经济管理又懂得企业经营管理,既了解宏观经济又懂微观经济,既了解中国国情又懂国际惯例,既了解“计划”又懂“市畅的高层次复合型人才,经北京市学位委员会办公室登记备案同意,我系在北京市举办国民经济学专业研究生课程进修班,即在职研究生班。

一、进修课程
必修课程:
西方经济学 、国际经济学 、社会主义经济理论、邓小平理论研究、货币银行学、财政学 、宏观经济管理、宏观经济预测与规划、专业外语……
选修课程:
1、企业管理与项目管理方向
市场营销财务管理战略管理人力资源管理 投资项目管理 管理学原理
2、金融投资方向
现代商业银行运营与管理 资本与证券市场研究 投资经济学 金融形势监测分析
3、经济管理
社会发展中的宏观管理 政府经济学 产业经济管理 经济预测分析 区域经济管理

二、报名条件:
大专及以上学历。欲申请硕士学位者必须具有本科学历及学士学位。

三、报名办法:
---填写在职人员研究生课程进修班报名登记表
---交本人身份证复印件、最高学历证书和学位证书复印件
---交报名费200元,1寸免冠照片4张,2寸照片两张
---有论著(包括著作、论文、调查报告)者交复印件。

四、资格审查及收费标准:
经我系审查通过后,发给录取通知书。
学费每人 1.5万元,书本资料费、证书费自理。
学员因故不能坚持上课则视作自动放弃学习,不退费用。
学费可通过银行汇款,请在备注栏中注明“国民经济管理系学费”。

五、进修时间安排:
1、学制约为两年。
2、上课地点:中国人民大学校内上课。
3、周末班授课时间:每月上课1--2次。开学时间:每月开课;
4、集中班授课时间:选择节假日集中面授,每次10天左右。

六、学籍管理:由我系和研究生院编号并存档。

七、颁发证书:
学员在学完所有规定课程并通过考试后,由我校研究生院颁发钢印结业证书,注明达到“研究生课程同等学力水平”。
获得学士学位的学员可申请硕士学位(经济学硕士)。

八、报名咨询:
联系电话:010-82932360、13621279058,魏老师、张老师
银行汇款:
开户行:工商银行北京分行紫竹院分理处
户名:中国人民大学
帐号:0200007609026400244

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附注:
有关申请硕士学位问题的说明:
(一)教育部规定的同等学力人员申请硕士学位的条件:
获得学士学位满三年,可参加全国统考和我校研究生院组织的四门题库课程考试。大专学历或本科学历无学士学位者不能申请硕士学位。
(二)我校同等学力人员申请硕士学位的步骤:
申请并办理《课程考试资格卡》。
在四年之内通过我校组织的所有学位课程考试,通过国家教育部组织的外语和经济学学科综合水平(社会主义经济理论、西方经济学、国际经济学、货币银行学、财政学)统一考试;
在全部学位课程考试通过后一年内提交硕士学位论文,提出论文答辩的申请;
在提交论文后半年内进行论文答辩;
论文答辩通过后,按规定程序授予硕士学位。

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◆◆热点课程随时更新,敬请留意关注!(以http://www.bj3sd.com上为准)
1、工商管理硕士(MBA)、工商管理博士(DBA)学位在职研究生班(随时报名,随时学习);
2、《第43期北大工商管理高端培训+国际注册工商管理师资格认证》(11月16--19)3500元;
3、《第16期国家信息分析师--竞争情报与SPSS分析统计》 (11月12-17)价格:4900元
4、《突破人才经营的瓶颈》(余世维、11月26日)价格:1580元/天;
5、《清华大学现代经济管理高级研修班》(本期开课12月10-17)价格:5600元6天;
6、《沙盘模拟:卓越经营—战略管理与经营决策》11月26日,价格:1800元/人;团队优惠;
7、《中国人民大学行政管理学硕士研究生课程进修班》本期冬季班11月份开课,费用:16000元/两年;
8、《中国人民大学经济管理方向硕士研究生课程进修班》每月开课,学费:15000元/两年;
9、《第40期中国职业营销经理高端培训》(11月19-21)优惠价格:2900元/每期/3天;
10、《公司治理与资本运作长期研修班》(本期11月26、27开始,一年期)价格:32000元/一年;
11、《清华大学现代经济管理长期高级研修》(本期12月17日开课,一年)价格:22000元;
12、《中国人民大学房地产、土地管理研究生》一年半(首期开课11月25日)费用:2万元/1.6万元;
13、《清华大学卓越总裁工商管理高级研修长期班》一年,本期12月21日开课;价格:32000元;
14、《品牌运作的智慧讲座:蒙牛 & 超级女声案例解析》(11月26、27日)
...
 

学费:15000 | 学制:两年 | 形式:面授

收录:2005 - 11
 

清华大学总裁工商管理长期高级研修班(正在报名)
培训学校: 清华大学:见课程介绍 / 培训地点: 北京-北京



 清华大学作为中国最高学府之一,历来就是工商管理人才精英成长的摇篮。而专为具有战略发展眼光的企业领袖定制的EMBA高级管理课程,将使学员领略到高屋建瓴的领导视角和独特的战略发展理念,为企业决策层提供基于战略角度的思考方法,决策能力,使企业做强做大。
 为提高现代企业高级管理人员的综合管理能力,开阔视野,更新理念,清华大学继续教育学院结合长期培训经验,从企业和企业家面临的实际问题和需求出发,精心设计出更有针对性、时代性和创新性的“卓越总裁高级工商管理研修班”,旨在通过专家授课、大师传道、案例讨论、商务模拟、企业家沙龙等多种形式的学习,为企业高层管理者搭建一个与管理学界、企业界成功人士充分沟通、长期交流的平台,帮助组织及个人不断发展。

 卓越总裁高级工商管理研修班优势与特色
 针对企业董事长、总裁等企业高级管理人员度身定制的EMBA经典课程体系,系统理论学习与实战能力的培养相结合,全球先进的管理理念和中国企业管理实践相结合,创造性的模块式课程设计,按知识的递进关系依次开展,使学习过程更为合理。实用性的教学模式,融会贯通,改善思维模式及拓展视野;
 强大的师资阵容,与中国顶尖商学院的管理大师、著名教授和知名企业家进行充分的沟通,共同探讨经营企业的最佳模式;与来自各地的优秀企业家互动学习,交流经验,建立优良的人际关系网络,商机无限。
 秉承清华大学严谨治学的风格,对教师、学员、讲义、案例、课前参考、课后指导、学员服务等每一个环节都进行严格管理。力争让清华学习经历成为一个快乐的体验过程,享受在著名学府学习的无穷乐趣。
 始终坚持“面向对象设计”的宗旨,为在较短时间内提高公司整体管理水平,在为学员带来系统的现代管理知识的同时,结合学员企业的重要问题和关注点,根据需要安排若干次选修特设讲座或论坛,用创新的学习方式务实地帮助我们的学员及其组织解决面临的问题,保持竞争优势。

一、培养对象:
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

二、教学方式:
EMBA 经典模块课程 + 专题讲座 + 案例讨论。

三、学习时间:
2005年12月21日—2006年12月21日;学制一年,分6阶段上课,每阶段集中授课五天;

四、学习认证:
学完全部课程并考核合格后,由清华大学继续教育学院颁发学校统一编号的结业证书,证书加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,证书编号可登陆清华网站查询,学员学习档案保留在学院,可供人事组织部门用人参考。

五、学习费用:
32000元/人(含报名、注册、教材、资料、通讯录、证书、合影、学习用具等费)。
食宿由学校协助统一安排,费用自理。

六、报名方式:
联系电话:010-82932360、81923088、13621279058;
联 系 人:魏老师、张老师
请学员认真填写好报名表并及时传真至010-82932360,以便优先安排名额,额满为止。

七、EMBA经典模块课程设置(期限一年):
(一)领导力与企业战略
● 本模块目标:发展有效的领导力,掌握战略领先之道,在市场竞争中立于不败之地
1、领导科学与艺术 (16课时)
主讲:董明 国家行政学院公共管理教研部教授
现代领导的简约化趋势、柔性化趋势、自主化趋势、隐性化趋势、平民化趋势、增值化趋势、艺术化趋势,与发展趋势同现代领导的体制、领导方式、领导方法和领导艺术的创新相结合,是艺术化领导超越科学化的领导。
2、领导之道与政治智慧(16课时)
主讲:马永斌清华大学继续教育学院研究中心主任
政治智慧——韬略篇、韬晦篇、博弈篇,实现从“身心俱乏”到“潜移默化”的跨越,从个人到组织的跨越,从单赢到共赢的跨越,从才能到智慧的跨越,使领导力内化为智慧,有意识的去发现问题,有谋略的去引导问题。商行天下,世事洞明皆学问;道之以德,德者得也;做个有悟性的领导者……
3、发展战略领先之道(16课时)
主讲:郎立君清华大学经济管理学院,副教授
未来的中国企业需要大战略、战略思维与战略运筹:战略思维是高度、是企业战略管理之本,战略运筹是战略管理的基本形态,高瞻远瞩、全局在胸、总体推进,持续发展、与时俱变、临危处置、韬略在握、术道统筹。

(二)人本管理与执行力
● 本模块目标:学习人本管理,填平领导力与执行力之间的鸿沟,掌握打造超强竞争力团队的不二法门
1、企业人本管理 (16课时)
主讲:刘启明世界著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁
阐明现代人力资源管理的理念,介绍最新成果,明确企业获得竞争优势的途径以及方法。未来人力资源管理与企业竞争优势、智力资本管理、新经济时代的人力资源管理。
2、沟通管理实效( 8课时)
主讲:胡萍中国人民大学公共管理学院副教授、博士
人与人之间最宝贵的资源就是合作关系,现代企业的组织形式辅以企业文化、知识管理带动团队,使工作事半功倍。付出相对的善意、分享自己的资源,把任何潜在的抱怨和不满扼杀在沟通之中。
3、打造高绩效团队(8课时)
主讲:章义武国内著名培训师,具有多年的实践经验。
建立梦幻组合的团队是1+1>2。如何体现团队合力的强大?让团队的每一个角色优势互补、制订有挑战性的团队目标、培育团队精神、改善内部沟通、解决团队内部冲突。

(三)资本运营与财务纳税
● 本模块目标:洞悉资本经营-企业经营的最高境界,实现财务创新与纳税筹划,高速成长中管理风险
1、财务管理与内部控制 (16课时)
主讲:于久洪北京市经济管理干部学院财会系副主任
现代公司理财的基本原理、方法及最新发展。财务报表分析与公司财务绩效评价、投资估价与投资决策分析方法、企业融资工具与融资决策分析,通过财务手段为公司创造价值。
2、资本运营与投融资( 16课时)
主讲:韩玉珍北京市经济管理干部学院经贸系系主任
理解企业资本结构安排的基本取向;比较企业股权融资和债权的成本及价值,制定企业的资本扩张战略。
3、纳税筹划与风险管控
8课时 主讲:苏春林北京市经济管理干部学院财会系主任
纳税筹划靠什么?纳税筹划有何风险?怎样规避。为什么要进行纳税筹划?怎样进行。最高明的纳税筹划是什么?怎样做到高明。您如何理解当前的税收征管?

(四)营销管理与品牌渠道
● 本模块目标:营销实战,实战营销,学习到的不仅是品牌、渠道,更重要的是营销智慧和思想
1、营销革命与营销智慧(16课时)
主讲:韩庆祥享受国务院特殊津贴的有突出贡献专家、教授
商场如战场,竞争如战争,商战日炽的今天,营销已成为决定企业生存的关键因素,不谙熟市场营销理论和操作方法的经理将无法与成功同行!学习现代营销管理知识,拓展国际化视野成为营销经理的必然选择!
2、品牌塑造(8课时)
主讲:董权北大访问学者、当代企业文化研究所高级研究员
品牌如何塑造?品牌塑造的重要性,品牌如何长期管理?如何测评品牌的成功度,本地品牌与国际品牌的差异,国内品牌如何突破本土?用什么方式协助品牌发展?
3、营销渠道 (8课时)
主讲:李飞清华大学经济管理学院,副教授
营销渠道如何建立?如何了解消费者的真实想法,如何做好市场细分?如何找到自己产品的定位空间?营销渠道的建立需要什么?

(五)经营环境与领导心态
● 本模块目标:把握经济制高点,整合企业外部资源,规避法律风险,以阳光心态获得优势经营环境
1、宏观经济(8课时)
主讲:韩秀云清华大学经济管理学院,副教授
宏观经济环境的发展好坏直接影响着企业的发展,在现代经济条件下,企业资源配置方式的改革表现为市场经济,包括市场经济原则的再认识,市场经济体制的再认识,市场经济与政府关系的再认识。
2、后WTO与区域经济 (16课时)
主讲:何茂春WTO首席谈判专家 ;李道魁清华大学经管学院
从关税贸易总协定到世界贸易组织(WTO)的变迁、宗旨、基本原则以及WTO如何的中国企业产生实际影响,企业家应如何了解、遵守和利用WTO的规则和惯例,怎样去分享国际市场巨大的财富机会。
3、商法(8课时)
主讲:张刚成经济法、合同法专家,教授
新时代、新经济、新规则、新特点、新法律、新问题?在现代商务时代中,财富机会巨量浮现。在众多先行者的足迹里,我们是否已经觉察到法律的风险?纵论各种与我们经营有关的法律,如何与企业的经营状态相结合。
4、情商影响力与缔造阳光心态 (16课时)
主讲:吴维库清华大学经济管理学院,副教授
学习情商与影响力,帮我们树立正确的自我意识,觉察自己的情感,客观地评价自己的优势与不足,对自身能力的正面认识,相信自己。实现自我管理,能够控制破坏性情感与冲动,表现出诚实正直,恪尽职守,具有追求卓越的内在动力,时刻准备抓住机遇。

(六)内部运营管理
● 本模块目标:提供实实在在的工具和观念,帮助企业创建适应动态竞争环境的核心运营能力
1、物流与供应...
 

学费:32000 | 学制:一年 | 形式:面授

收录:2005 - 11
 

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