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2005年项目管理培训班招生报名年鉴
最大的网上培训招生信息历史资料库，ASKEDU.COM 给你纵览全国培训行业市场的终极选择！本栏目提供的是2005年本站收录的全国培训市场的招生历史信息资料，可帮助培训业内人士全面了解市场行情和发展趋势，仅供培训行业专家学者研究参考用途。本栏目内容不代表当前最新的招生状况，如果学员要找最新的培训信息，或查询培训学校的更新联系方法，请返回本站首页搜索。
新产品研发项目管理高级研修班
培训学校: 深圳市华媒致扬顾问有限公司 / 培训地点: 上海-上海
举办时间： 2005-12-02
举办地点： 上海
会务组织： 中华品牌管理网
培训类型： 项目管理
产品研发项目负责人的工作不仅仅是技术开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至完全是管理工作，管理是一门艺术，更是一种责任，项目负责人的任务将不再是个人英雄般地拼命完成你的个体任务就行了，而应该是率领团队完成整个项目组的任务，因此你应该学会怎样管理一个团队，即怎样当好一个R&D项目经理。
课程在对新产品项目和项目管理的基本概念做出明确阐述的基础上，着重培训学员的实施能力，针对于项目管理人员围绕项目组建、计划管理、项目计划控制、质量控制等主要环节的操作及容易出现的误区和问题做重点讲解，另外介绍研发管理的一些主要工作方法。
了解如何正确地制定新产品研发战略
学习选择正确的新产品项目的技术和方法
探讨新产品研发项目的资本运作和风险投资方式
学习如何建立新产品研发项目管理体系
掌握建立和应用正确的新产品开发的流程
学习新产品研发的风险控制和管理的要旨
学会评价和改善新产品开发项目绩效的途径
新产品研发的项目模板与工具介绍
分享与交流新产品研发的经验与心得
在这个课程中，我们将至少为您解决如下问题：
1.如何对产品研发进行项目化运作？如何处理多项目并存的产品研发管理？
2.如何应对产品研发的技术变更？如何保证研发项目的质量和产品质量？
3.怎样才能改善新产品研发项目的绩效？如何建立高效的研发项目团队？
4.如何提高产品研发的成熟度？
★咨询报名：中华品牌管理网
★详情查询：http://www.chinabm.net.cn
★咨询电话：0755-26499936 26495811
新产品研发项目管理知识介绍
第一节 新产品研发项目的定义与特征
什么是项目？项目的特征? 基于项目的业务?为什么采取基于项目的业务运作模式?
项目和操作
项目成功和失败的主要因素 ·举例
研发项目的特征
第二节 新产品研发项目管理的定义与范畴
什么是项目管理? ·举例
项目管理的知识技能工具技术举例及项目管理的要素
项目管理全过程要做好哪些工作
产品生命周期与项目生命周期
典型的项目生命周期示例及示意图
多项目管理（Program）和投资组合管理(Portfolio)
第三节 新产品研发项目管理的环境
企业研发组织对项目的影响
五种典型组织结构
企业项目管理方式的转变
项目中的关键人物
新产品开发的模式----串行模式，并行工程，IPPT
流程体系定制
项目管理工具与IT支持系统
第四节 新产品研发项目管理知识体系（PMBOK）
项目管理的5个过程组
启动过程、计划过程、实施过程、控制过程及收尾过程简介
过程群的交叠
项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理及采购管理简介
项目管理知识领域与过程组的关系
项目管理知识与其他知识之间的关系
第五节 新产品研发项目管理成熟度
对企业项目管理有效性的衡量
项目成功的要素
提高项目管理水平的方式
项目管理方法论-----实施的一般进程及阶段
项目管理成熟度判定
通用的项目管理成熟度模型PMMM
项目管理成熟度的级别特点
PMMM一级的常见特征
新产品研发项目管理实务
第六节 新产品研发项目的启动
项目启动：目标的制定
项目产品目标和项目目标
项目产品的可行性分析
·如何进行市场可行性分析
·关注客户需求
·《预研项目建议书》模板示例
项目产品的范围界定
项目目标的制定（SMART原则）
如何写项目目标、举例
项目章程（CHARTER）
第七节 新产品研发项目组建
项目利益相关人分析
项目的组织形式确定
矩阵式组织结构下的项目组织构建（优点、缺点、应注意的问题）
IPD体系下的项目组---IPT的构建
业界成功的组建项目组举例（各角色职责及义务介绍）
项目经理应具备的技能
项目经理的主要职责
第八节 新产品研发项目计划制定
项目计划制定的过程
项目计划制定的原则
项目计划制定的要素
产品范围----项目范围----WBS及WBS的要素
根据WBS层次划分的分级计划体系----业界优秀的项目四级计划体系例
项目任务书（SOW）
分层的资源分配与资源计划
项目任务间的关系----四种主要关系
任务时间的估计和计算
网络图的制定与应用
GANNT的制定
第九节 新产品研发项目周期优化
项目资源平衡
资源计划考虑的原则
PERT、关键路径法
如何向关键路径要时间向非关键路径要资源
第十节 新产品研发项目计划控制
如何使计划控制有效
项目计划控制方法介绍
计划滚动与滚动GANT图
非正规控制的方法和作用
第十一节 新产品研发项目的结束
项目产品的验收
项目的验收
项目总结
关博士
毕业于西安电子科技大学,后任该校讲师,任教期间考入中科院就读光电子博士学位,后进入华为工作。任华为技术公司技术管理总监, 是该公司《128模块》产品组核心成员,主持开发了128模块大型交换机产品,曾先后负责总体技术、项目管理、成本控制、系统集成与测试、DFX设计、质量保证、生产验证、实验局验证、机电一体设计等许多方面,具有丰富的实践经验。
关博士曾担任上海紫珊技术公司研发总监, 华域科技韶关电子政务项目管理总监。
关博士在研发项目管理与品质管理领域，结合多年实践经验与国内外先进顶尖企业的成功案例，开发了新产品研发项目管理与品质管理的系列课程，成功的为多家企业进行了项目咨询与培训。关博士的培训结合丰富的学科理论及多年的实践经验，课程的讲解深入浅出，风格轻松幽默，受到企业和学员的一致好评。曾服务过的企业： 富士康，美的，TCL， SIEAMENS ，康佳，飞通光电，UT STARCOMM，华为，比克电池，核达中远通，国人通讯……等数百家。
企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员；（副）总裁、（副）总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等及有涉及到产品研发项目管理负责人。
时间地点： 12月2--3日 上海兆安酒店
12月23--24日 深圳金融培训中心
参加费用： 2200元/人(含讲义、午餐、茶点)
★咨询报名：中华品牌管理网
★详情查询：http://www.chinabm.net.cn
★咨询电话：0755-26499936 26495811
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地址：上海兆安酒店
收录：2005 - 11
项目管理（PMP）培训、企业管理内训课程
培训学校: 四川思锐项目管理有限公司（思比得网络技术教育中心） / 培训地点: 四川-成都
项目管理是当代企业求生存、谋发展的利器！是21世纪管理者必备的素质，是组织管理层必修宝典！美国《财富》杂志甚至预言：项目经理将是21世纪超越MBA 的黄金职业，21世纪的成功CEO都须是项目管理专家。...
地址：成都市上东大街53号新良大酒店26楼2607室
收录：2005 - 11
项目管理师职业资格认证培训
培训学校: 湖北省武汉市金升教育咨询有限公司 / 培训地点: 湖北-不限
如何让你在无数的求职者中脱颖而出,如何让你在职场上平步青云,如何让你的才华得到完美的展现,我们给你提供一个平台,提供一个机会,让你梦想成真....
收录：2005 - 11
项目管理师职业资格认证培训
培训学校: 武汉市金升教育咨询有限公司 / 培训地点: 湖北-不限
如何让你在无数的求职者中脱颖而出,如何让你在职场上平步青云,如何让你的才华得到完美的展现,我们给你提供一个平台,提供一个机会,让你梦想成真....
地址：湖北省武汉市武昌区街道口阜华大厦B座708室。
收录：2005 - 11
英国剑桥大学国际“项目管理”专业课程高层管理研修班
培训学校: 北京中英津桥管理咨询中心 / 培训地点: 北京-北京
据统计，在发达国家，政府和公司80%的工作是以项目制来完成的。目前国内“项目管理“人才已成为跨国公司、大型企业和政府争相追逐的对象，因此，“项目管理“被《时代》杂志评为二十一世纪最具前景的”黄金职业“。
本课程针对日渐重要的项目管理工作，为管理人员及专业人士提供一个完整的课程框架，并结合他们的工作实践经验，来提高他们项目管理的技能。全部课程由新加坡剑桥商学院资深专家授课，授课导师均获得剑桥大学国际考试委员会(CIE)认可资格。授课专家包括新加坡教育部注册专业项目管理讲师郑宏宇教授等。
新加坡剑桥商学院是剑桥大学的海外伙伴院校，也是在亚洲本区域可用中英双语教授剑桥课程，并以双语参加剑桥考试而获颁剑桥文凭的院校。北京中英津桥管理咨询中心获新加坡剑桥商学院授权在国内组办剑桥大学国际“项目管理”专业文凭课程班。
授课地点：北京大学 地址：北京海淀区北大校园内英杰交流中心。
不脱产上课；小班授课（每班15至20人）。书面材料为中文和英文，中文授课，
本课程约需6个月内完成课程，每月集中授课2天（周末六日）
学员在6个月修读期内，需要提交三个与项目管理有关的作业，经剑桥大学国际考试委员会CIE本部评审达到指定标准后，由其颁发剑桥大学国际“项目管理”专业文凭。
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收录：2005 - 11
上海市科技人才资源中心PMP认证培训
培训学校: 上海市科技人才资源中心 / 培训地点: 上海-上海
上海市科技人才资源中心PMP认证培训
1.中智上海市科技人才资源中心是国家外国专家局指定的PMP认证考试培训机构!
2.全部由国家外国专家局PMP考试首席培训师传授讲解，堪称权威培训!
3.在已经结束的前几次考试培训中，中心的考试通过率一直保持上海地区最高记录!
(1)参加2005年3月PMP考试的培训学员全部通过考试！
(2) 6月参加PMP考试的培训学员通过率达到86%。同期上海地区的平均通过率为67%！
4.如果考试不通过,本中心提供免费重读!
5．本次于本中心报名参加PMP认证培训的学员，可参加中心定于12月17－18日（两天）的价值1000元的“优秀主管的五项技能修炼”公开课。(大纲可电话索要)!
备注：推荐其他学员来参加培训，本人亦可参加这次千元公开课培训。
6.中心依托自身人力资源专业背景，将所有参加培训的学员简历连同项目管理培训经历输入我们的人才数据库，让您职业生涯的发展拥有更多机会!
7．提供培训学员200M电子版考试资料与试题供学员自由学习!
8．上海地区如有项目管理俱乐部沙龙等活动，本中心可免费提供场地，茶水！
【报名培训】上海市淮海中路1634号2号楼401-406室
衡山路地铁站2号口（上海图书馆对面）
【培训学费】4200元/人（5天考前培训+2天模拟冲刺）附2天《优秀主管五项技能训练》
（含茶水、午餐、教材、课程讲义和模拟试题）
备注：3人及以上报名4000元/人，5人及以上报名3800元/人.
【培训时间】1月7/8,13/14/15 +3月份考前模考冲刺2天.
【考试费用】3900元/人（代收――国家统一）
【报名时间】至2005年12月18日，周一至周五全天（9：00AM-17：00PM）报名。
【讲师介绍】
张斌 老师
1浙江大学管理工程硕士、经济学博士，中国国家外国专家局12位特聘项目管理巡回讲师之一；通过美国PMI特许现代项目管理知识体系培训师培训。
2美国项目管理协会(PMI)会员；注册项目管理专家(PMP®)；
3思科认证网络工程师（Cisco Certified Network Professional）.
4先后在政府机关、IT行业、管理咨询业担任高级管理职务，拥有丰富的项目管理实战经验，对OPM3模型有系统研究和应用实践。曾为中国石油、中国石化、亚信科技、UT斯达康、浙江巨化股份有限公司、浙江善高化学公司、上海家化医药科技有限公司、金华电业局、丹尼斯克（中国）有限公司等多个行业的企业进行过项目管理团队建设培训和咨询以及科研开发项目管理培训，获得培训学员的极高评价。
章老师，MBA& PMP
※美国项目管理协会（PMI）会员，注册的项目管理专业人士（PMP）
※国家外专局特聘项目管理培训讲师
※对美国项目管理知识体系进行多年深入的研究、探讨，总结了一套项目管理知识体系基础知识课程和考前辅导课程。
※对项目管理知识体系的重点、难点和理念能运用各种类别的案例进行透彻地分析，条理清楚，说理充分，逻辑性强，引起学员的共鸣，受到培训学员的一致赞赏。
※曾多次为国内外大型企业提供项目管理咨询服务，包括工程建筑的项目管理咨询，帮助企业建立和完善了工程建设的项目管理体系，有效提高了工程建设的管理效率，使企业获得了很好的经济和综合效益。
※曾多次承担PMP考前培训和企业项目管理内训的教学工作，把项目管理的理念，思想方法和管理的细节有效融合，重点突出，难点分层次化整为零，受到学员的一致好评。
※项目管理知识体系电视培训班主讲教师。
※ 咨询培训客户包括：中石化、中石油、中国联合工程公司、UT斯达康通讯有限公司、广东移动、上海中智、东北电力设计院、金华电业局等，获得培训学员的极高评价。
盛老师 PhD & PMP
※美国项目管理协会（PMI）会员，注册的项目管理专业人士（PMP）
※国家外专局特聘项目管理培训讲师
※1992年毕业于北大物理系，2000年获浙大信息工程学专业的博士学位。※高级工程师、高级咨询顾问和高级项目经理。先后负责国家"八六三"某通信科研项目子项目工作和一系列大型通信基础网络特别是骨干传输网建设的规划项目。长期担任中国电信、中国移动等多个大型建设工程的规划、设计项目的高级项目负责人，并承担过多个行业和大型企业的项目管理咨询工作，具备深厚的大型企业和大型工程项目的项目管理经验。
※咨询培训客户包括：中国联合工程公司、UT斯达康等，获得培训学员的极高评价。
王老师 MBA&PMP
※国家外专局特聘项目管理培训讲师
※任天津市委秘书
※在天津市经贸委担任高级管理职务
※香港回归后即派驻香港，主持与香港的政务沟通大、中型经济项目的谈判。
※香港津联公司综合部总经理
※曾就公司上市与香港联交所、美林中介基金进行谈判获得成功。
※担任津政交通发展有限公司副总裁，主持外环东路的维修改造工程。
※具有丰富的讲课经验，注重理论与实际案例的紧密结合。
※大量吸收中国传统文化并将传统文化与项目管理知识结合起来。多次应邀在内地多个企业及香港港津企业家联谊会主讲过“孙子兵法与企业管理”获得好评。
联系电话：021-64712731-208
传真： 021-64712741
EMAIL： zhangrx@ciicsh.com
联系人： 张先生 黄先生
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地址：淮海中路1634号2号楼401－406
收录：2005 - 11
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